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치열한 경쟁 속의 기업경영 환경에서 기업간 경쟁관계보다는 기업생태계간 경쟁관계로 패러다임이 옮겨가면서 기업생태계 내 상생협력 및 동반성장은 선택이 아닌 필수 사항으로 받아 들여지고 있다. 대•중소기업 상생협력은 21세기 지속성장을 위한 기업 경영전략의 하나로서 중요성이 커지고 있으며, 지속가능경영을 위해 반드시 달성되어야 하는 경영목표로서 인식의 공감대가 형성되어 가고 있다. 본 연구에서는 국내 대표적인 통신서비스사업자로서 대기업인 특성상 많은 중소기업을 협력사로 가지고 있으며, 비교적 오랜 기간 동안 상생협력사업을 추진해온 SK텔레콤의 상생협력 사례를 연구하였다. 앞선 상생협력에 관한 선행 연구의 연구모형을 통하여 SK텔레콤의 상생협력 진화과정과 주요 상생협력 사업, 최근 LTE망에서 중소기업과의 공동개발로 이룬 기술혁신 성과를 고찰함으로써 선행연구를 지지하였다. SK텔레콤의 상생협력의 주요 특징은 첫째 ‘이해관계자의 행복추구’라는 경영기본이념과 협력사의 경쟁력 제고가 SK텔레콤의 경쟁력 확보로 이어지는 기업생태계의 경제적 필요성을 갖고 자율적으로 추진된 사업이며, 건전한 기업생태계로 진화를 하고 있다. 둘째, SK텔레콤의 상생협력 사업은 협력사에게 단순한 시혜적인 입장에서 진행하는 것이 아니라, 협력사들이 스스로 경영능력을 육성•개발할 수 있도록 자생력을 갖출 수 있는 방안에 중점을 두고 있다. 셋째, 협력사에 대한 포괄적 접근이 아닌 핵심협력사와 일반협력사로 구분하여 지원하고 육성프로그램과 연결하고 있다. 넷째, SK텔레콤의 상생협력 프로그램은 협력사의 참여를 이끌어 내기 위하여 협력사와의 기업가족주의에 기반하여 SKT와 협력사 간 정서적 유대를 강화하고 있다. 이러한 SKT의 상생협력 사업에 대한 ...

치열한 경쟁 속의 기업경영 환경에서 기업간 경쟁관계보다는 기업생태계간 경쟁관계로 패러다임이 옮겨가면서 기업생태계 내 상생협력 및 동반성장은 선택이 아닌 필수 사항으로 받아 들여지고 있다. 대•중소기업 상생협력은 21세기 지속성장을 위한 기업 경영전략의 하나로서 중요성이 커지고 있으며, 지속가능경영을 위해 반드시 달성되어야 하는 경영목표로서 인식의 공감대가 형성되어 가고 있다. 본 연구에서는 국내 대표적인 통신서비스사업자로서 대기업인 특성상 많은 중소기업을 협력사로 가지고 있으며, 비교적 오랜 기간 동안 상생협력사업을 추진해온 SK텔레콤의 상생협력 사례를 연구하였다. 앞선 상생협력에 관한 선행 연구의 연구모형을 통하여 SK텔레콤의 상생협력 진화과정과 주요 상생협력 사업, 최근 LTE망에서 중소기업과의 공동개발로 이룬 기술혁신 성과를 고찰함으로써 선행연구를 지지하였다. SK텔레콤의 상생협력의 주요 특징은 첫째 ‘이해관계자의 행복추구’라는 경영기본이념과 협력사의 경쟁력 제고가 SK텔레콤의 경쟁력 확보로 이어지는 기업생태계의 경제적 필요성을 갖고 자율적으로 추진된 사업이며, 건전한 기업생태계로 진화를 하고 있다. 둘째, SK텔레콤의 상생협력 사업은 협력사에게 단순한 시혜적인 입장에서 진행하는 것이 아니라, 협력사들이 스스로 경영능력을 육성•개발할 수 있도록 자생력을 갖출 수 있는 방안에 중점을 두고 있다. 셋째, 협력사에 대한 포괄적 접근이 아닌 핵심협력사와 일반협력사로 구분하여 지원하고 육성프로그램과 연결하고 있다. 넷째, SK텔레콤의 상생협력 프로그램은 협력사의 참여를 이끌어 내기 위하여 협력사와의 기업가족주의에 기반하여 SKT와 협력사 간 정서적 유대를 강화하고 있다. 이러한 SKT의 상생협력 사업에 대한 사례연구는 바람직한 대•중소기업 간 상생협력 모델과 방향을 제시하고, 많은 기업의 상생협력과 관련한 활동을 수행하기 위한 노력과 가치 창조를 위해 응용하여 적용할 수 있는 실질적인 실행 방안을 도출하는데 도움이 될 것이다.

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