21세기가 물적 자본에 비해, 인간의 지식이나 기술과 같은 개인단위의 인적자본을 더 중요하게 부각되어가고 있다. 즉 인적자본인 개인의 지식이나 기술은 사회적 자본에 속하며, 조직의 성장과 운영에 있어서 중요한 매개체인 신뢰는 조직운영에 중심과제로 다루어지고 있다는 것이다. 특히 중국은 사람 간의 관계를 아주 중시하는 사회라서, 관계를 유지하려면 상호적인 성실성에 의존하고 서로 신뢰가 생기면 불확실성이나 복잡성이 감소하고 혼란과 두려움을 극복시킬 수 있다. 따라서 신뢰가 사회생활에서 가장 기본적이라는 것을 알 수 있고 사람 간뿐만 아니라 기업 발전을 위해 조직에 대한 신뢰도 중요하게 나타나고 있다. 그러나 중국 기업은 조직에 대한 신뢰가 낮게 나타나고 있고 ...
21세기가 물적 자본에 비해, 인간의 지식이나 기술과 같은 개인단위의 인적자본을 더 중요하게 부각되어가고 있다. 즉 인적자본인 개인의 지식이나 기술은 사회적 자본에 속하며, 조직의 성장과 운영에 있어서 중요한 매개체인 신뢰는 조직운영에 중심과제로 다루어지고 있다는 것이다. 특히 중국은 사람 간의 관계를 아주 중시하는 사회라서, 관계를 유지하려면 상호적인 성실성에 의존하고 서로 신뢰가 생기면 불확실성이나 복잡성이 감소하고 혼란과 두려움을 극복시킬 수 있다. 따라서 신뢰가 사회생활에서 가장 기본적이라는 것을 알 수 있고 사람 간뿐만 아니라 기업 발전을 위해 조직에 대한 신뢰도 중요하게 나타나고 있다. 그러나 중국 기업은 조직에 대한 신뢰가 낮게 나타나고 있고 조직시민행동도 낮게 나타나는데 이런 낮은 조직신뢰도로 인해, 조직의 발전에 대한 부정적인 영향이 나타나고 있다. 선해연구에서 조사 결과를 보면 조직신뢰와 조직시민행동의 관계, 조직신뢰와 조직몰입의 관계에 대한 연구가 있다. 따라서 본 논문은 이러한 기존에 선행연구들을 토대로, 연구의 목적은 중국 기업 구성원을 대상으로 조직신뢰가 조직몰입에 미치는 효과, 그리고 조직신뢰가 조직시민행동에 미치는 효과와 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 효과를 실증분석 하였다. 분석결과 보다 첫째, 조직신뢰와 조직몰입의 영향관계에서 지속적 몰입보다 정서적 몰입이 영향을 많이 받는다. 둘째, 조직신뢰가 높을수록 조직시민행동이 높아진다. 셋째, 조직몰입과 조직시민행동의 관계에서 정서적 몰입이 조직시민행동에 정(+)의 영향을 미치는데 지속적 몰입이 조직시민행동 간의 유의한 영향을 미치지 않다는 것으로 나타났다. 본 논문의 연구결과를 요약하면, 조직몰입과 조직시민행도를 높이기 위해서 가장 기초적인 것이 바로 조직신뢰이다. 중국 기업에 구성원의 조직신뢰가 부족하여 조직시민행동도 낮게 나타나는 실정이다. 따라서 중국 기업 구성원의 조직관리 및 인적자원관리에 대한 기초적인 자료를 제공하고자 한다.
21세기가 물적 자본에 비해, 인간의 지식이나 기술과 같은 개인단위의 인적자본을 더 중요하게 부각되어가고 있다. 즉 인적자본인 개인의 지식이나 기술은 사회적 자본에 속하며, 조직의 성장과 운영에 있어서 중요한 매개체인 신뢰는 조직운영에 중심과제로 다루어지고 있다는 것이다. 특히 중국은 사람 간의 관계를 아주 중시하는 사회라서, 관계를 유지하려면 상호적인 성실성에 의존하고 서로 신뢰가 생기면 불확실성이나 복잡성이 감소하고 혼란과 두려움을 극복시킬 수 있다. 따라서 신뢰가 사회생활에서 가장 기본적이라는 것을 알 수 있고 사람 간뿐만 아니라 기업 발전을 위해 조직에 대한 신뢰도 중요하게 나타나고 있다. 그러나 중국 기업은 조직에 대한 신뢰가 낮게 나타나고 있고 조직시민행동도 낮게 나타나는데 이런 낮은 조직신뢰도로 인해, 조직의 발전에 대한 부정적인 영향이 나타나고 있다. 선해연구에서 조사 결과를 보면 조직신뢰와 조직시민행동의 관계, 조직신뢰와 조직몰입의 관계에 대한 연구가 있다. 따라서 본 논문은 이러한 기존에 선행연구들을 토대로, 연구의 목적은 중국 기업 구성원을 대상으로 조직신뢰가 조직몰입에 미치는 효과, 그리고 조직신뢰가 조직시민행동에 미치는 효과와 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 효과를 실증분석 하였다. 분석결과 보다 첫째, 조직신뢰와 조직몰입의 영향관계에서 지속적 몰입보다 정서적 몰입이 영향을 많이 받는다. 둘째, 조직신뢰가 높을수록 조직시민행동이 높아진다. 셋째, 조직몰입과 조직시민행동의 관계에서 정서적 몰입이 조직시민행동에 정(+)의 영향을 미치는데 지속적 몰입이 조직시민행동 간의 유의한 영향을 미치지 않다는 것으로 나타났다. 본 논문의 연구결과를 요약하면, 조직몰입과 조직시민행도를 높이기 위해서 가장 기초적인 것이 바로 조직신뢰이다. 중국 기업에 구성원의 조직신뢰가 부족하여 조직시민행동도 낮게 나타나는 실정이다. 따라서 중국 기업 구성원의 조직관리 및 인적자원관리에 대한 기초적인 자료를 제공하고자 한다.
A Study on the Effects of the Organizational Trust on the Organization Commitment and the Organizational Citizenship Behavior Bingjing Liu Department of Business Administration, Graduate School of PaiChai University Deajeon, Korea (Supervised by Professor Jeong-Eon, Lee) Compared to the physical cap...
A Study on the Effects of the Organizational Trust on the Organization Commitment and the Organizational Citizenship Behavior Bingjing Liu Department of Business Administration, Graduate School of PaiChai University Deajeon, Korea (Supervised by Professor Jeong-Eon, Lee) Compared to the physical capital, the 21st century is becoming more important relief to the human capital of the individual units, such as technology and human knowledge. In other words, knowledge and skills of individuals who are human capital belongs to the social capital, the trust is the important intermediate step as a central issue in the management of the organization. In China, because of the relationship between the people is very important in the society. In order to maintain the relationship, if there is a trust in each other as a function of the integrity reciprocal, complexity and uncertainty is reduced especially, it is possible overcome to the fear and confusion. There fore, it is possible to know that trust is the most basic in social life. For the development of enterprises, the trust of the organization is important. However, in China, there is the low organizational trust result in the negative impact on the development of the organization. The previous research, look at the survey results, there is a study of the relationship between the trust of the organization with organizational citizenship behavior, and trust of the organization with organizational commitment. Therefore, in this paper, based on previous studies of these existing, it is an object of study, subject to the members of the Chinese companies, the effect of trust of the organization on the organizational citizenship behavior, and the effect of trust in the organization on the organizational commitment. The result of the analysis, first, the trust of the organization effects the emotional commitment more than the continuous commitment. Second, as the trust of the organization is high, the organizational citizenship behavior increases. Third, the emotional commitment to affect a positive (+) to the organizational citizenship behavior, but there is no relation between the continuous commitment and the organization citizenship behavior. To summarize the results of a study of this paper, the most basic in order to improve the organizational citizenship behavior and the organization commitment. Because of the low trust of the organization, the Chinese companies have the low organization citizenship behavior. Therefore, it is intended to provide basic materials for human resource management and organizational management of the members of the Chinese companies.
A Study on the Effects of the Organizational Trust on the Organization Commitment and the Organizational Citizenship Behavior Bingjing Liu Department of Business Administration, Graduate School of PaiChai University Deajeon, Korea (Supervised by Professor Jeong-Eon, Lee) Compared to the physical capital, the 21st century is becoming more important relief to the human capital of the individual units, such as technology and human knowledge. In other words, knowledge and skills of individuals who are human capital belongs to the social capital, the trust is the important intermediate step as a central issue in the management of the organization. In China, because of the relationship between the people is very important in the society. In order to maintain the relationship, if there is a trust in each other as a function of the integrity reciprocal, complexity and uncertainty is reduced especially, it is possible overcome to the fear and confusion. There fore, it is possible to know that trust is the most basic in social life. For the development of enterprises, the trust of the organization is important. However, in China, there is the low organizational trust result in the negative impact on the development of the organization. The previous research, look at the survey results, there is a study of the relationship between the trust of the organization with organizational citizenship behavior, and trust of the organization with organizational commitment. Therefore, in this paper, based on previous studies of these existing, it is an object of study, subject to the members of the Chinese companies, the effect of trust of the organization on the organizational citizenship behavior, and the effect of trust in the organization on the organizational commitment. The result of the analysis, first, the trust of the organization effects the emotional commitment more than the continuous commitment. Second, as the trust of the organization is high, the organizational citizenship behavior increases. Third, the emotional commitment to affect a positive (+) to the organizational citizenship behavior, but there is no relation between the continuous commitment and the organization citizenship behavior. To summarize the results of a study of this paper, the most basic in order to improve the organizational citizenship behavior and the organization commitment. Because of the low trust of the organization, the Chinese companies have the low organization citizenship behavior. Therefore, it is intended to provide basic materials for human resource management and organizational management of the members of the Chinese companies.
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