건강가정지원센터 종사자의 개인-환경 적합성이 직무만족도 및 조직몰입도에 미치는 영향 The Effects of Healthy Family Support Center worker's Person-Environment Fit on the Job Satisfaction and Organizational commitment원문보기
본 연구는 건강가정지원센터 종사자의 개인-환경 적합성이 직무만족도 및 조직몰입도에 어떠한 영향을 미치는가를 살펴보고, 이를 통해 건강가정지원센터 종사자의 근무환경 개선 및 조직의 효율적 운영에 기여하고자 하였다. 본 연구의 대상은 시·군·구 건강가정지원센터 상근직 종사자 203명이었으며, 수집된 자료는 SPSSWIN 21.0 프로그램을 이용하여 빈도, 백분율, 평균 및 ...
본 연구는 건강가정지원센터 종사자의 개인-환경 적합성이 직무만족도 및 조직몰입도에 어떠한 영향을 미치는가를 살펴보고, 이를 통해 건강가정지원센터 종사자의 근무환경 개선 및 조직의 효율적 운영에 기여하고자 하였다. 본 연구의 대상은 시·군·구 건강가정지원센터 상근직 종사자 203명이었으며, 수집된 자료는 SPSSWIN 21.0 프로그램을 이용하여 빈도, 백분율, 평균 및 표준편차, t-test, 일원변량분석, 상관관계분석, 중다회귀분석 등으로 분석하였다. 본 연구의 주요 결과를 제시하면 다음과 같다. 첫째, 조사대상자 관련변인의 전반적인 경향성은 개인-환경 적합성은 78.78점이었으며, 개인-조직 적합성이 19.08점, 개인-직무 적합성이 19.35점, 개인-상사 적합성이 20.77점, 개인-동료 적합성이 19.58점으로 중간점 보다 높았으며, 직무만족도는 69.58점, 내재적 만족도가 42.52점, 외재적 만족도가 27.17점으로 중간 값 이상을 나타났다. 조직몰입도는 58.65점으로 중간 값보다 조금 높았으며, 정서적 몰입은 21.49점, 규범적 몰입은 19.41점으로 중간 값보다 높았으나 유지적 몰입은 17.74점으로 중간 값보다 낮았다. 둘째, 개인-환경 적합성에 따른 직무만족도 및 조직몰입도의 차이를 살펴보았다. 직무만족도는 내재적 만족도와 외재적 만족도 모두 개인-환경 적합성을 높게 인식하는 집단이 더 만족하였으며, 조직몰입도 중 정서적 몰입은 개인-환경 적합성을 높게 지각하는 집단이 중간수준이나 낮은 수준으로 지각하는 집단보다 높았으며, 유지적몰입은 개인-조직 적합성을 중간수준이나 낮은 수준으로 지각하는 집단이 높은 수준으로 지각하는 집단보다 높았고, 규범적 몰입은 개인-조직 적합성을 높게 인지하는 집단이 낮은 수준으로 인지하는 집단보다 높았다. 셋째, 인구사회학적 변인, 센터특성 변인, 개인-환경 적합성 변인과 직무만족도 및 조직몰입도 간의 관련성을 살펴본 결과, 내재적 만족도는 개인-환경 적합성 하위변인 전체, 연령, 전체 근무기간과 정적인 상관관계가 있었으며, 외재적 만족도는 개인-환경 적합성 하위변인 전체와 연령과 정적인 상관관계가 있었다. 정서적 몰입은 개인-환경 적합성 하위변인 전체와 경력, 학력과 정적인 상관관계가 있었으며, 유지적 몰입은 연령과 정적인 관련성이, 규범적 몰입은 개인-조직 적합성, 개인-직무 적합성, 연령과 정적상관관계가 있었다. 넷째, 직무만족도 및 조직몰입도에 영향을 미치는 관련 변인들의 상대적 영향력을 살펴보기 위해 인구사회학적 변인, 센터특성 변인, 개인-환경 적합성 변인을 투입하였다. 직무만족도와 조직몰입도에 관련 변인이 미친 영향력은 각각 내재적 만족도 50.7%, 외재적 만족도 50.8%, 정서적 몰입 55.4%, 규범적 몰입 21.3%로 나타났다. 영향을 미친 관련 변인으로는 개인-조직 적합성, 개인-직무 적합성, 개인-상사 적합성이 높을수록, 연령이 높을수록 내재적 만족도가 높았으며, 개인-조직 적합성, 개인-상사 적합성이 높을수록, 전체 근무기간이 짧고, 독립형 건강가정지원센터인 경우 외재적 만족이 높았다. 정서적 몰입은 개인-조직 적합성이 높을수록, 학력이 대학교 이하 집단이고, 전체 근무기간이 길수록 높았고, 규범적 몰입은 개인-조직 적합성이 높고 연령이 많을수록 높게 지각하였다. 이상과 같이 건강가정지원센터 종사자의 개인-환경 적합성은 직무만족도와 조직몰입도에 영향을 미치므로 향후 효율적 조직 관리를 위해 인적자원 관리 차원에서 종사자의 개인-환경 적합성을 고려해야 할 것이다.
본 연구는 건강가정지원센터 종사자의 개인-환경 적합성이 직무만족도 및 조직몰입도에 어떠한 영향을 미치는가를 살펴보고, 이를 통해 건강가정지원센터 종사자의 근무환경 개선 및 조직의 효율적 운영에 기여하고자 하였다. 본 연구의 대상은 시·군·구 건강가정지원센터 상근직 종사자 203명이었으며, 수집된 자료는 SPSS WIN 21.0 프로그램을 이용하여 빈도, 백분율, 평균 및 표준편차, t-test, 일원변량분석, 상관관계분석, 중다회귀분석 등으로 분석하였다. 본 연구의 주요 결과를 제시하면 다음과 같다. 첫째, 조사대상자 관련변인의 전반적인 경향성은 개인-환경 적합성은 78.78점이었으며, 개인-조직 적합성이 19.08점, 개인-직무 적합성이 19.35점, 개인-상사 적합성이 20.77점, 개인-동료 적합성이 19.58점으로 중간점 보다 높았으며, 직무만족도는 69.58점, 내재적 만족도가 42.52점, 외재적 만족도가 27.17점으로 중간 값 이상을 나타났다. 조직몰입도는 58.65점으로 중간 값보다 조금 높았으며, 정서적 몰입은 21.49점, 규범적 몰입은 19.41점으로 중간 값보다 높았으나 유지적 몰입은 17.74점으로 중간 값보다 낮았다. 둘째, 개인-환경 적합성에 따른 직무만족도 및 조직몰입도의 차이를 살펴보았다. 직무만족도는 내재적 만족도와 외재적 만족도 모두 개인-환경 적합성을 높게 인식하는 집단이 더 만족하였으며, 조직몰입도 중 정서적 몰입은 개인-환경 적합성을 높게 지각하는 집단이 중간수준이나 낮은 수준으로 지각하는 집단보다 높았으며, 유지적몰입은 개인-조직 적합성을 중간수준이나 낮은 수준으로 지각하는 집단이 높은 수준으로 지각하는 집단보다 높았고, 규범적 몰입은 개인-조직 적합성을 높게 인지하는 집단이 낮은 수준으로 인지하는 집단보다 높았다. 셋째, 인구사회학적 변인, 센터특성 변인, 개인-환경 적합성 변인과 직무만족도 및 조직몰입도 간의 관련성을 살펴본 결과, 내재적 만족도는 개인-환경 적합성 하위변인 전체, 연령, 전체 근무기간과 정적인 상관관계가 있었으며, 외재적 만족도는 개인-환경 적합성 하위변인 전체와 연령과 정적인 상관관계가 있었다. 정서적 몰입은 개인-환경 적합성 하위변인 전체와 경력, 학력과 정적인 상관관계가 있었으며, 유지적 몰입은 연령과 정적인 관련성이, 규범적 몰입은 개인-조직 적합성, 개인-직무 적합성, 연령과 정적상관관계가 있었다. 넷째, 직무만족도 및 조직몰입도에 영향을 미치는 관련 변인들의 상대적 영향력을 살펴보기 위해 인구사회학적 변인, 센터특성 변인, 개인-환경 적합성 변인을 투입하였다. 직무만족도와 조직몰입도에 관련 변인이 미친 영향력은 각각 내재적 만족도 50.7%, 외재적 만족도 50.8%, 정서적 몰입 55.4%, 규범적 몰입 21.3%로 나타났다. 영향을 미친 관련 변인으로는 개인-조직 적합성, 개인-직무 적합성, 개인-상사 적합성이 높을수록, 연령이 높을수록 내재적 만족도가 높았으며, 개인-조직 적합성, 개인-상사 적합성이 높을수록, 전체 근무기간이 짧고, 독립형 건강가정지원센터인 경우 외재적 만족이 높았다. 정서적 몰입은 개인-조직 적합성이 높을수록, 학력이 대학교 이하 집단이고, 전체 근무기간이 길수록 높았고, 규범적 몰입은 개인-조직 적합성이 높고 연령이 많을수록 높게 지각하였다. 이상과 같이 건강가정지원센터 종사자의 개인-환경 적합성은 직무만족도와 조직몰입도에 영향을 미치므로 향후 효율적 조직 관리를 위해 인적자원 관리 차원에서 종사자의 개인-환경 적합성을 고려해야 할 것이다.
This study tried to examine the effect of healthy family support center worker's person-environment fit on the job satisfaction and organizational commitment and this study also tried to be helpful in healthy family support center worker's work environment improving and efficient organization manage...
This study tried to examine the effect of healthy family support center worker's person-environment fit on the job satisfaction and organizational commitment and this study also tried to be helpful in healthy family support center worker's work environment improving and efficient organization management. The subjects of this study were selected 203 healthy family support center workers. Data analysis was carried out by using SPSS 21.0 program and analysis method used descriptive statistics, t-test, one-way ANOVA, correlation and multiple regression. Suggesting the main results of this study, they are as follows: First, the general tendency of relevant variables in survey subjects, person-environment fit was 78.78 points, person-organization fit was 19.08 points, person-job fit was 19.35 points, person-supervisor fit was 20.77 points, person-coworker fit was 19.58s point and those average were higher than median level. Job satisfaction was 69.58 points, intrinsic satisfaction 42.52 points, extrinsic satisfaction 27.17 points and than those average were higher than median level. Organizational commitment was 58.65 point that Slightly higher than median level, affective commitment was 21.49 points, normative commitment was 19.41 points and both average were higher than median level. but continuance commitment was 17.74 points that lower than median level. Second, It also looked at the difference between job satisfaction and organizational commitment in accordance with person-environment fit. Job satisfaction, which is both intrinsic and extrinsic, is higher with all these groups with the higher, and organizational commitment in these groups is affectively commitment higher than other groups that take person-environment fit as a mid level or low level, but continuance commitment got higher in the group with a mid and low level perception to person-environment fit than in the group with high level perception to person-environment fit. On the contrary, it normatively commitment kept higher on the group with the high level perception than the other groups with the mid and low level perception to person-environment fit. Third, as we examine the relationship between demographic variables, center characteristic variables, and person-environment fit and job satisfaction, and organizational commitment, intrinsic satisfaction was on the positive correlation with the sub-factors of the person-environment fit; the whole environment, the age, the whole employment period. and The extrinsic satisfaction had a positive correlation with sub-factors of person-environment fit; the whole environment and the age. The Affective commitment had a positive correlation with entire sub-factors of person-environment fit and with career and academic achievement. The continuance commitment has a positive correlation with the age, the normative commitment has a positive correlation with the person-organization fit, person-job fit, and the age. Forth, in order to look into the relative influence of the variables that has an effect on job satisfaction and organization commitment, each variables such as a demographic variable, a center characteristic variable and a person-environment fit variable has been applied. the percentages of these variables' influence to the job satisfaction and the organization commitment showed 50.7% on the intrinsic satisfaction, 50.8% on the extrinsic satisfaction, 55.4 % on the affective commitment, and 21.3% on the normative commitment. From the point of view of the influential variables, the better the person-organization fit, the person-job fit, the person-supervisor fit, and the age are, the higher the intrinsic satisfaction is. And the better the person-organization fit and the person-supervisor fit are, the shorter the entire employment period is, and in the case of the independent healthy family support center the extrinsic satisfaction is high. The better the person-organization fit is in the case of group which has no higher academic degree than undergraduate degree and the longer the employment period is, the higher the affective commitment is. The better the person-organization fit is and the older the workers are, the higher the normative commitment is. According to main results as the above healthy family support center worker's Person-Environment Fit was affect to the job satisfaction and organizational commitment. Therefore for the future efficient organization management, Administrators will consider the person-environment fit when they manage human resources.
This study tried to examine the effect of healthy family support center worker's person-environment fit on the job satisfaction and organizational commitment and this study also tried to be helpful in healthy family support center worker's work environment improving and efficient organization management. The subjects of this study were selected 203 healthy family support center workers. Data analysis was carried out by using SPSS 21.0 program and analysis method used descriptive statistics, t-test, one-way ANOVA, correlation and multiple regression. Suggesting the main results of this study, they are as follows: First, the general tendency of relevant variables in survey subjects, person-environment fit was 78.78 points, person-organization fit was 19.08 points, person-job fit was 19.35 points, person-supervisor fit was 20.77 points, person-coworker fit was 19.58s point and those average were higher than median level. Job satisfaction was 69.58 points, intrinsic satisfaction 42.52 points, extrinsic satisfaction 27.17 points and than those average were higher than median level. Organizational commitment was 58.65 point that Slightly higher than median level, affective commitment was 21.49 points, normative commitment was 19.41 points and both average were higher than median level. but continuance commitment was 17.74 points that lower than median level. Second, It also looked at the difference between job satisfaction and organizational commitment in accordance with person-environment fit. Job satisfaction, which is both intrinsic and extrinsic, is higher with all these groups with the higher, and organizational commitment in these groups is affectively commitment higher than other groups that take person-environment fit as a mid level or low level, but continuance commitment got higher in the group with a mid and low level perception to person-environment fit than in the group with high level perception to person-environment fit. On the contrary, it normatively commitment kept higher on the group with the high level perception than the other groups with the mid and low level perception to person-environment fit. Third, as we examine the relationship between demographic variables, center characteristic variables, and person-environment fit and job satisfaction, and organizational commitment, intrinsic satisfaction was on the positive correlation with the sub-factors of the person-environment fit; the whole environment, the age, the whole employment period. and The extrinsic satisfaction had a positive correlation with sub-factors of person-environment fit; the whole environment and the age. The Affective commitment had a positive correlation with entire sub-factors of person-environment fit and with career and academic achievement. The continuance commitment has a positive correlation with the age, the normative commitment has a positive correlation with the person-organization fit, person-job fit, and the age. Forth, in order to look into the relative influence of the variables that has an effect on job satisfaction and organization commitment, each variables such as a demographic variable, a center characteristic variable and a person-environment fit variable has been applied. the percentages of these variables' influence to the job satisfaction and the organization commitment showed 50.7% on the intrinsic satisfaction, 50.8% on the extrinsic satisfaction, 55.4 % on the affective commitment, and 21.3% on the normative commitment. From the point of view of the influential variables, the better the person-organization fit, the person-job fit, the person-supervisor fit, and the age are, the higher the intrinsic satisfaction is. And the better the person-organization fit and the person-supervisor fit are, the shorter the entire employment period is, and in the case of the independent healthy family support center the extrinsic satisfaction is high. The better the person-organization fit is in the case of group which has no higher academic degree than undergraduate degree and the longer the employment period is, the higher the affective commitment is. The better the person-organization fit is and the older the workers are, the higher the normative commitment is. According to main results as the above healthy family support center worker's Person-Environment Fit was affect to the job satisfaction and organizational commitment. Therefore for the future efficient organization management, Administrators will consider the person-environment fit when they manage human resources.
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