본 연구는 해외 공여기관이 사회적기업의 국제개발 참여를 지원하는 정 책을 분석하여 실질적인 운영 목적과 방식을 밝히고, 그 문제점을 논의하 고자 한다. 이를 위해 미국, 영국, 스웨덴의 공여기관이 운영하는 프로그램 분석과 각국 프로그램의 지원을 제공받은 사회적기업 사례연구를 수행하였 다. 결론에서는 연구의 내용을 토대로 사회적기업의 국제개발 참여가 가지 는 실천적 함의와 이와 관련하여 한국의 국제개발협력 정책에 반영할 수 있는 시사점을 제시하였다. 국제사회는 최근 글로벌 빈곤 문제 해결을 위해 전통적인 공여기관 중심 의 원조효과성 논의를 넘어 혁신적인 ...
본 연구는 해외 공여기관이 사회적기업의 국제개발 참여를 지원하는 정 책을 분석하여 실질적인 운영 목적과 방식을 밝히고, 그 문제점을 논의하 고자 한다. 이를 위해 미국, 영국, 스웨덴의 공여기관이 운영하는 프로그램 분석과 각국 프로그램의 지원을 제공받은 사회적기업 사례연구를 수행하였 다. 결론에서는 연구의 내용을 토대로 사회적기업의 국제개발 참여가 가지 는 실천적 함의와 이와 관련하여 한국의 국제개발협력 정책에 반영할 수 있는 시사점을 제시하였다. 국제사회는 최근 글로벌 빈곤 문제 해결을 위해 전통적인 공여기관 중심 의 원조효과성 논의를 넘어 혁신적인 해결 방안을 제시하는 새로운 개발행 위자인 사회적기업(Social Enterprise)의 부상을 주목하고 있다. 사회적기업 은 시장에서의 수익 창출 활동을 통해 원조자금에 대한 의존을 줄이고 개 발 영향의 지속가능성을 확보할 수 있다는 가능성을 보여주었다. 최근 해 외 공여국은 개발도상국의 민간부문 개발과 경제 성장을 통해 빈곤을 감소 시킨다는 정책 기조를 수립하고 인클루시브 비즈니스(Inclusive Busines) 지원 프로그램을 도입하였다. 미국 Development Inovations Ventures, 영 국 Busines Inovation Facilty, 스웨덴 Inovation Against Poverty는 대 표적인 인클루시브 비즈니스 지원 프로그램으로 빈곤층을 대상으로 재화 및 서비스를 공급하거나 일자리 및 고용을 창출하는 혁신적인 아이디어를 가진 다양한 민간조직을 지원하고 있다. 사회적기업은 이러한 정책을 활용 하여 국제개발협력 참여 기회를 확대하고 있다. 인클루시브 비즈니스와 사 회적기업은 시장에 기반한 접근을 전제하고 혁신적인 사업 모델을 강조한 다는 측면에서 유사하지만 수익 창출의 동기, 사회적 영향의 규모, 빈곤 감 소에 대한 체계적 기여, 대규모 투자의 필요 여부 등의 측면에서 차이점이 있다. 해외 공여기관의 관련 정책은 사회적기업을 인클루시브 비즈니스의 일환으로서 다루기 때문에 사회적기업의 고유한 특성에 대한 이해가 부족 하고 개발행위자로서 사회적기업의 강점을 활용하지 못하는 한계가 있다.- vi - 개발행위자로서 사회적기업의 비교우위는 다음과 같다. 첫째, 시장 실패 와 국가 실패로 인해 발생한 틈새시장을 사업 기회로 활용하여 보완적 역 할을 수행한다. 둘째, 사업 모델의 적용과 실행에서 지역적 맥락을 고려하 고 지역사회의 협력을 증진한다. 셋째, 다양한 이해관계자의 참여를 보장하 는 민주적 거버넌스를 구축한다. 넷째, 시장 실패와 국가 실패를 보완하는 한편 자원 분배와 사용에 대한 대안적인 방안을 모색한다. 사회적기업은 국가, 시장, 시민사회의 매개적 영역에 위치하며 각 부문과의 관계 속에서 대안적 흐름을 형성하고 적극적인 재분배 권한을 요구할 수 있다. 따라서 사회적기업의 발전은 장기적으로 경제적, 사회적 시스템을 민주화하는데 기여한다. 사회적기업의 국제개발협력 참여 지원과 관련하여 한국 정부와 공여기관 이 반영할 수 있는 시사점은 다음과 같다. 첫째, 개발행위자로서의 사회적 기업에 대한 개념을 명확히 정의하여 사업의 핵심 가치, 사회적 영향 측정 등에 있어 모호함을 없애고 책무성을 확보한다. 둘째, 사회적기업과 인클루 시브 비즈니스는 다른 특성과 비교우위를 가지기 때문에, 지원 정책을 이 원화하여 각각 독자적인 제도적 지원을 제공한다. 셋째, 국제개발에 참여하 는 사회적기업이 겪는 금융 접근, 인적 자원, 법적 지위, 시장 환경, 관리 취약 등 제약요인 해결을 지원한다. 넷째, 현지 주민들의 역량을 강화하고 보다 큰 개발 영향을 가져올 수 있는 개발도상국 사회적기업에 대한 직접 지원을 고려한다.
본 연구는 해외 공여기관이 사회적기업의 국제개발 참여를 지원하는 정 책을 분석하여 실질적인 운영 목적과 방식을 밝히고, 그 문제점을 논의하 고자 한다. 이를 위해 미국, 영국, 스웨덴의 공여기관이 운영하는 프로그램 분석과 각국 프로그램의 지원을 제공받은 사회적기업 사례연구를 수행하였 다. 결론에서는 연구의 내용을 토대로 사회적기업의 국제개발 참여가 가지 는 실천적 함의와 이와 관련하여 한국의 국제개발협력 정책에 반영할 수 있는 시사점을 제시하였다. 국제사회는 최근 글로벌 빈곤 문제 해결을 위해 전통적인 공여기관 중심 의 원조효과성 논의를 넘어 혁신적인 해결 방안을 제시하는 새로운 개발행 위자인 사회적기업(Social Enterprise)의 부상을 주목하고 있다. 사회적기업 은 시장에서의 수익 창출 활동을 통해 원조자금에 대한 의존을 줄이고 개 발 영향의 지속가능성을 확보할 수 있다는 가능성을 보여주었다. 최근 해 외 공여국은 개발도상국의 민간부문 개발과 경제 성장을 통해 빈곤을 감소 시킨다는 정책 기조를 수립하고 인클루시브 비즈니스(Inclusive Busines) 지원 프로그램을 도입하였다. 미국 Development Inovations Ventures, 영 국 Busines Inovation Facilty, 스웨덴 Inovation Against Poverty는 대 표적인 인클루시브 비즈니스 지원 프로그램으로 빈곤층을 대상으로 재화 및 서비스를 공급하거나 일자리 및 고용을 창출하는 혁신적인 아이디어를 가진 다양한 민간조직을 지원하고 있다. 사회적기업은 이러한 정책을 활용 하여 국제개발협력 참여 기회를 확대하고 있다. 인클루시브 비즈니스와 사 회적기업은 시장에 기반한 접근을 전제하고 혁신적인 사업 모델을 강조한 다는 측면에서 유사하지만 수익 창출의 동기, 사회적 영향의 규모, 빈곤 감 소에 대한 체계적 기여, 대규모 투자의 필요 여부 등의 측면에서 차이점이 있다. 해외 공여기관의 관련 정책은 사회적기업을 인클루시브 비즈니스의 일환으로서 다루기 때문에 사회적기업의 고유한 특성에 대한 이해가 부족 하고 개발행위자로서 사회적기업의 강점을 활용하지 못하는 한계가 있다.- vi - 개발행위자로서 사회적기업의 비교우위는 다음과 같다. 첫째, 시장 실패 와 국가 실패로 인해 발생한 틈새시장을 사업 기회로 활용하여 보완적 역 할을 수행한다. 둘째, 사업 모델의 적용과 실행에서 지역적 맥락을 고려하 고 지역사회의 협력을 증진한다. 셋째, 다양한 이해관계자의 참여를 보장하 는 민주적 거버넌스를 구축한다. 넷째, 시장 실패와 국가 실패를 보완하는 한편 자원 분배와 사용에 대한 대안적인 방안을 모색한다. 사회적기업은 국가, 시장, 시민사회의 매개적 영역에 위치하며 각 부문과의 관계 속에서 대안적 흐름을 형성하고 적극적인 재분배 권한을 요구할 수 있다. 따라서 사회적기업의 발전은 장기적으로 경제적, 사회적 시스템을 민주화하는데 기여한다. 사회적기업의 국제개발협력 참여 지원과 관련하여 한국 정부와 공여기관 이 반영할 수 있는 시사점은 다음과 같다. 첫째, 개발행위자로서의 사회적 기업에 대한 개념을 명확히 정의하여 사업의 핵심 가치, 사회적 영향 측정 등에 있어 모호함을 없애고 책무성을 확보한다. 둘째, 사회적기업과 인클루 시브 비즈니스는 다른 특성과 비교우위를 가지기 때문에, 지원 정책을 이 원화하여 각각 독자적인 제도적 지원을 제공한다. 셋째, 국제개발에 참여하 는 사회적기업이 겪는 금융 접근, 인적 자원, 법적 지위, 시장 환경, 관리 취약 등 제약요인 해결을 지원한다. 넷째, 현지 주민들의 역량을 강화하고 보다 큰 개발 영향을 가져올 수 있는 개발도상국 사회적기업에 대한 직접 지원을 고려한다.
This study focuses on examining the aims and methods of Social Enterprises and their problems by analyzing the policies through which donor agencies suport to Social Enterprises for their engagement with International Development Coperation. Regarding discourses on the aid efectivene...
This study focuses on examining the aims and methods of Social Enterprises and their problems by analyzing the policies through which donor agencies suport to Social Enterprises for their engagement with International Development Coperation. Regarding discourses on the aid efectivenes of traditional methods, Social enterprises that suggest inovative solutions to helping reduce global poverty has emerged as a new development actors with the change of aid regime of international community. The international community has focused on the fact that social enterprises reduce reliabilty of aid through for-profit activities in market and ensure sustainabilty of the efects of development. Donor agencies have begun to institutionalize the suport for Social Enterprises to participate in International Development Coperation. With regard to this, this study tries to analyze the suport programs of USAID, DFID, and Sida and cary out case studies of Social Enterprises that has ben provided suport from the programs. Donor agencies have established a policy to aleviate poverty through the private sector development and economic growth in developing- 95 - countries and introduced a suport program for Inclusive Busines. USAID's Development Inovation Ventures, DFID’s Busines Inovation Facilty and Sida’s Inovation Against Poverty are renowned programs that suport to private organizations that have inovative i eas of distributing product and service or making decent work for Botom of Pyramid. Social Enterprises expand oportunity to participate in international development coperation using policies of donor agencies. Although Inclusive Busines and Social Enterprises are similar in that they emphasize market based aproach and inovative busines model, there is a diference betwen them in terms of motivation of for-profit activities, the scale of social impact, systematic contribution to poverty reduction, and the ned for large-scale investment. However, because donor agencies consider Social Enterprises as Inclusive Busines, they lack understanding of social enterprise’s characteristics and canot maximize the strengths of social enterprise as a development actor. Social enterprises have comparative advantages as folows: First, Social enterprises play a complementary role in niche market caused by market failure and state failure. Second, Social enterprises consider regional context in the execution and aplication of busines models and promote coperation of local community. Third, Social enterprises build a democratic governance to ensure the engagement of various stakeholders. Fourth, Social enterprises explore an alternative method for using and distribution of resources while complementing market failure and state failure. Social enterprises take up an intermediary position among country, market, and civil society to form an alternative flow in the relationship among each sector and to request right to redistribute. Therefore, the development of social enterprises contribute to democratize economic and social system in the long-term. In conclusion, this study makes recommends for KOICA to suport- 96 - participation of social enterprise in international development coperation. First, to ensure its responsibilty, KOICA has to define clearly the concept of Social Enterprise as a development actor to eliminate the ambiguity in core value of busines and measurement of social impact. Second, KOICA should provide two independent suport programs because Social Enterprise and Inclusive Busines have diferent characteristics and comparative advantages. Third, KOICA should suport to solve constraints of social enterprises such as aces to finance, human resources, legal status, market environment, il management. Fourth, KOICA is required to consider the direct suport for Social Enterprises in developing countries that can strengthen the capacity of the local community and result in large-scale development.
This study focuses on examining the aims and methods of Social Enterprises and their problems by analyzing the policies through which donor agencies suport to Social Enterprises for their engagement with International Development Coperation. Regarding discourses on the aid efectivenes of traditional methods, Social enterprises that suggest inovative solutions to helping reduce global poverty has emerged as a new development actors with the change of aid regime of international community. The international community has focused on the fact that social enterprises reduce reliabilty of aid through for-profit activities in market and ensure sustainabilty of the efects of development. Donor agencies have begun to institutionalize the suport for Social Enterprises to participate in International Development Coperation. With regard to this, this study tries to analyze the suport programs of USAID, DFID, and Sida and cary out case studies of Social Enterprises that has ben provided suport from the programs. Donor agencies have established a policy to aleviate poverty through the private sector development and economic growth in developing- 95 - countries and introduced a suport program for Inclusive Busines. USAID's Development Inovation Ventures, DFID’s Busines Inovation Facilty and Sida’s Inovation Against Poverty are renowned programs that suport to private organizations that have inovative i eas of distributing product and service or making decent work for Botom of Pyramid. Social Enterprises expand oportunity to participate in international development coperation using policies of donor agencies. Although Inclusive Busines and Social Enterprises are similar in that they emphasize market based aproach and inovative busines model, there is a diference betwen them in terms of motivation of for-profit activities, the scale of social impact, systematic contribution to poverty reduction, and the ned for large-scale investment. However, because donor agencies consider Social Enterprises as Inclusive Busines, they lack understanding of social enterprise’s characteristics and canot maximize the strengths of social enterprise as a development actor. Social enterprises have comparative advantages as folows: First, Social enterprises play a complementary role in niche market caused by market failure and state failure. Second, Social enterprises consider regional context in the execution and aplication of busines models and promote coperation of local community. Third, Social enterprises build a democratic governance to ensure the engagement of various stakeholders. Fourth, Social enterprises explore an alternative method for using and distribution of resources while complementing market failure and state failure. Social enterprises take up an intermediary position among country, market, and civil society to form an alternative flow in the relationship among each sector and to request right to redistribute. Therefore, the development of social enterprises contribute to democratize economic and social system in the long-term. In conclusion, this study makes recommends for KOICA to suport- 96 - participation of social enterprise in international development coperation. First, to ensure its responsibilty, KOICA has to define clearly the concept of Social Enterprise as a development actor to eliminate the ambiguity in core value of busines and measurement of social impact. Second, KOICA should provide two independent suport programs because Social Enterprise and Inclusive Busines have diferent characteristics and comparative advantages. Third, KOICA should suport to solve constraints of social enterprises such as aces to finance, human resources, legal status, market environment, il management. Fourth, KOICA is required to consider the direct suport for Social Enterprises in developing countries that can strengthen the capacity of the local community and result in large-scale development.
주제어
#Social Economy Social Enterprise Inclusive Busines International Development Coperation Development Inovation Ventures Busines Inovation Facilty Inovations Against Poverty
학위논문 정보
저자
허그림
학위수여기관
경희대학교 공공대학원
학위구분
국내석사
학과
글로벌거버넌스학과
지도교수
손혁상
발행연도
2015
총페이지
vi, 96 p.
키워드
Social Economy Social Enterprise Inclusive Busines International Development Coperation Development Inovation Ventures Busines Inovation Facilty Inovations Against Poverty
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