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본 연구는 기업의 핵심가치 전개활동이 구성원의 직무열의에 대해 미치는 영향을 분석하고, 핵심가치 전개활동의 각 단계가 직무열의 하위요소인 활력, 헌신, 몰두에 미치는 영향을 알아보는 것이다. 연구문제를 해결하기 위해 연구대상은 핵심가치 기반 경영을 최소 3년 이상 해오고 있으며, 핵심가치 전개활동에서 핵심가치 도출부터 강화까지 5단계를 모두 실행해온 대기업에 소속된 조직 구성원을 모집단으로 하여 설문을 실시하였다. 설문은 편의표집법을 이용하여 ...

본 연구는 기업의 핵심가치 전개활동이 구성원의 직무열의에 대해 미치는 영향을 분석하고, 핵심가치 전개활동의 각 단계가 직무열의 하위요소인 활력, 헌신, 몰두에 미치는 영향을 알아보는 것이다. 연구문제를 해결하기 위해 연구대상은 핵심가치 기반 경영을 최소 3년 이상 해오고 있으며, 핵심가치 전개활동에서 핵심가치 도출부터 강화까지 5단계를 모두 실행해온 대기업에 소속된 조직 구성원을 모집단으로 하여 설문을 실시하였다. 설문은 편의표집법을 이용하여 조사대상으로 선정된 직원들 300명을 대상으로 배포하여 최종적으로 277부의 설문지를 회수하였다. 이 중 불성실한 응답을 한 6부의 설문지를 제외한 유효설문지는 총 271부였다.
분석과정을 통해 나타난 본 연구문제에 대한 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 기업의 핵심가치 전개활동은 구성원의 직무열의에 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 둘째, 이를 구체적으로 핵심가치 전개활동과 직무열의 하위 구성요소별로 살펴보면 다음과 같다. 핵심가치 전개활동 중 가치별 행동요소 추출, 강화 단계는 직무열의 하위 구성요소 중 활력에, 핵심가치 전개활동 중 시스템 정렬과 강화 단계는 직무열의 하위 구성요소 중 헌신에 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 마지막으로 핵심가치 전개활동의 각 단계는 직무열의 하위 구성요소 중 몰두에 영향을 주지 않는 것으로 분석되었다.