한국 반도체 산업은 국내 수출물품 가운데 항상 1위를 기록하며, 전세계적으로 최고의 기술력을 인정받고 있다. 이같은 기술적 경쟁우위를 지키기 위해서 끊임없는 투자와 연구로 역량 및 경쟁력을 높여야 하며 이를 위해 반도체 제조 기술력만으로는 설명할 수 없는 다양한 분야의 폭넓은 이해를 필요로 한다. 그 중에서도 반도체 제조를 위한 장치(장비)의 역할은 매우 중요하며, 이를 공급받는 제조업체는 글로벌 장비업체에게 최고의 기술력과 서비스를 요구하고 있다. 이를 위해 글로벌 반도체 장비업체들은 자신의 핵심역량에 더욱 집중하며, 이에 물류부문을 포함한 비핵심 업무들을 외부업체에 위탁함으로써(...
한국 반도체 산업은 국내 수출물품 가운데 항상 1위를 기록하며, 전세계적으로 최고의 기술력을 인정받고 있다. 이같은 기술적 경쟁우위를 지키기 위해서 끊임없는 투자와 연구로 역량 및 경쟁력을 높여야 하며 이를 위해 반도체 제조 기술력만으로는 설명할 수 없는 다양한 분야의 폭넓은 이해를 필요로 한다. 그 중에서도 반도체 제조를 위한 장치(장비)의 역할은 매우 중요하며, 이를 공급받는 제조업체는 글로벌 장비업체에게 최고의 기술력과 서비스를 요구하고 있다. 이를 위해 글로벌 반도체 장비업체들은 자신의 핵심역량에 더욱 집중하며, 이에 물류부문을 포함한 비핵심 업무들을 외부업체에 위탁함으로써(아웃소싱) 비용의 절감을 꾀하는 동시에 경쟁력 강화를 위해 노력하고 있다. 본 논문은 한국의 주요 수출품목인 반도체 산업에서 반도체 제조를 위한 다국적 장비 업체들의 기술적 역할을 위해 물류부문 아웃소싱을 도입한 현황 등을 분석하고 물류서비스 제공업체와 장비업체들의 상호 성공을 위한 운영의 방법을 모색하는데 중점을 두었다. 이를 위해 물류 아웃소싱의 개념과 발전 과정 등을 위한 문헌연구를 바탕으로 실제 국내에 진출해 있는 외국 반도체 장비 업체들의 각 물류부분의 담당자들과 개별 인터뷰 및 이메일 등을 통해 사례연구를 실시하였고, 이같은 사례연구를 바탕으로 각 업체에서 직면하고 있는 상황 등을 파악하고 향후 발전방안에 대하여 분석하고 제안하고자 한다.
한국 반도체 산업은 국내 수출물품 가운데 항상 1위를 기록하며, 전세계적으로 최고의 기술력을 인정받고 있다. 이같은 기술적 경쟁우위를 지키기 위해서 끊임없는 투자와 연구로 역량 및 경쟁력을 높여야 하며 이를 위해 반도체 제조 기술력만으로는 설명할 수 없는 다양한 분야의 폭넓은 이해를 필요로 한다. 그 중에서도 반도체 제조를 위한 장치(장비)의 역할은 매우 중요하며, 이를 공급받는 제조업체는 글로벌 장비업체에게 최고의 기술력과 서비스를 요구하고 있다. 이를 위해 글로벌 반도체 장비업체들은 자신의 핵심역량에 더욱 집중하며, 이에 물류부문을 포함한 비핵심 업무들을 외부업체에 위탁함으로써(아웃소싱) 비용의 절감을 꾀하는 동시에 경쟁력 강화를 위해 노력하고 있다. 본 논문은 한국의 주요 수출품목인 반도체 산업에서 반도체 제조를 위한 다국적 장비 업체들의 기술적 역할을 위해 물류부문 아웃소싱을 도입한 현황 등을 분석하고 물류서비스 제공업체와 장비업체들의 상호 성공을 위한 운영의 방법을 모색하는데 중점을 두었다. 이를 위해 물류 아웃소싱의 개념과 발전 과정 등을 위한 문헌연구를 바탕으로 실제 국내에 진출해 있는 외국 반도체 장비 업체들의 각 물류부분의 담당자들과 개별 인터뷰 및 이메일 등을 통해 사례연구를 실시하였고, 이같은 사례연구를 바탕으로 각 업체에서 직면하고 있는 상황 등을 파악하고 향후 발전방안에 대하여 분석하고 제안하고자 한다.
Semiconductor industry is considered as Korea’s most important industry and its technology is well recognised around the world. In order to keep its competitive advantage with the latest technology, continues investments and researches have to be made with various other knowledges as well apart from...
Semiconductor industry is considered as Korea’s most important industry and its technology is well recognised around the world. In order to keep its competitive advantage with the latest technology, continues investments and researches have to be made with various other knowledges as well apart from making chips itself. Especially the role of chip-making equipment is extremely vital, and chip-making companies demand for the best technology and service from manufacturers of chip-making equipment. Multinational companies of chip-making equipment are focusing on technology as it is their comparative advantage, through outsourcing non-core businesses to external specialist including logistics function for cost-effectiveness and competitiveness. With respect to this, this research attempted to identify the factors affecting success between global semiconductor equipment companies and logistics service provider when this function is outsourced. Together with intensive literature review, interviews with logistics managers of semiconductor equipment companies in Korea were carried out on their current status of logistics outsource, and several practical implications were proposed for mutual success of two parties when outsourcing logistics functions.
Semiconductor industry is considered as Korea’s most important industry and its technology is well recognised around the world. In order to keep its competitive advantage with the latest technology, continues investments and researches have to be made with various other knowledges as well apart from making chips itself. Especially the role of chip-making equipment is extremely vital, and chip-making companies demand for the best technology and service from manufacturers of chip-making equipment. Multinational companies of chip-making equipment are focusing on technology as it is their comparative advantage, through outsourcing non-core businesses to external specialist including logistics function for cost-effectiveness and competitiveness. With respect to this, this research attempted to identify the factors affecting success between global semiconductor equipment companies and logistics service provider when this function is outsourced. Together with intensive literature review, interviews with logistics managers of semiconductor equipment companies in Korea were carried out on their current status of logistics outsource, and several practical implications were proposed for mutual success of two parties when outsourcing logistics functions.
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