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안전장치 보강 등 시설적인 취약점 개선, 자체 안전점검 강화 등 현장의 안전관리를 지속 보완하고 있음에도 산업재해 등 안전환경 사고가 대폭적으로 줄지 않는 이유는 산업계 특성에 맞는 안전문화가 없거나 있어도 정착되지 않고 천편일률적인 단순 안전환경 개선 활동만 이루어 지고 있기 때문이라고 판단 할 수 있다. 본 연구는 관리자와 근로자의 안전인식의 차이를 파악하여 취약한 분야에 대한 안전문화 수준을 높이고 궁극적으로 각종 안전환경 사고를 줄이고자 S그룹의 전자계열, 전자부품계열, 건설계열에 관리자와 근로자를 대상으로 안전문화 수준을 측정하기 위한 설문조사를 하였다. 관리자와 근로자의 안전의식 차이를 확인하기 위해 ① 역할과 책임 (...

안전장치 보강 등 시설적인 취약점 개선, 자체 안전점검 강화 등 현장의 안전관리를 지속 보완하고 있음에도 산업재해 등 안전환경 사고가 대폭적으로 줄지 않는 이유는 산업계 특성에 맞는 안전문화가 없거나 있어도 정착되지 않고 천편일률적인 단순 안전환경 개선 활동만 이루어 지고 있기 때문이라고 판단 할 수 있다. 본 연구는 관리자와 근로자의 안전인식의 차이를 파악하여 취약한 분야에 대한 안전문화 수준을 높이고 궁극적으로 각종 안전환경 사고를 줄이고자 S그룹의 전자계열, 전자부품계열, 건설계열에 관리자와 근로자를 대상으로 안전문화 수준을 측정하기 위한 설문조사를 하였다. 관리자와 근로자의 안전의식 차이를 확인하기 위해 ① 역할과 책임 (Accountability) ② 의사소통 및 동기부여(Communication & Motivation) ③ 역량 (Competency) ④ 기준 및 준수 (Rule & Compliance) 등 4개 분야의 요인을 총 27개 설문항목으로 확인하였고 어떤 차이가 있는지를 분석 하였다. 관리자와 근로자의 안전의식 차이에 대해 분석한 결과 첫째, 안전문화에 대한 전반적인 의식이 관리자는 65.53으로 근로자의 57.07보다 8.46점 높았으며 근로자가 관리자보다 높은 항목은 하나도 없었다. 둘째, 의사소통 및 동기부여는 69.31로 상대적으로 높았으나 역할과 책임 분야는 60.00으로 상대적으로 낮게 나타났다. 셋째 의사소통 및 동기부여 분야는 관리자와 근로자간의 인식차이가 11.45로 많은 차이가 있었다. 근로자들의 안전문화 의식이 관리자에 비해 전분야가 상대적으로 낮게 나타났기 때문에 이를 개선하기 위해 관리자의 역할 확대를 위한 안전 리더십 교육 등 관리감독자 대상의 교육을 강화하고, 근로자에 대해서는 안전의식 제고를 위한 관련 안전교육을 강화해야 하겠다. 또한 관리자와 근로자와의 간극이 큰 의사소통 분야는 관리자와 근로자 상호간 활발한 의사소통을 위해 회사 고유의 소통증진 활동을 확대하고 소통이 제대로 이루어 지고 있는지 확인하는 노력을 병행해야 하겠다. 안전문화의 확산과 수준 제고는 개인, 하나의 부서가 아닌 회사차원의 노력과 지속적인 개선만이 관리자, 근로자 모두의 안전의식을 높일 수 있으며, 이를 통해 산업계의 안전환경 사고를 지속 줄여 나갈 수 있을 거라고 판단된다.