본 논문은 상사의 성격유형이 슈퍼리더십에 미치는 영향, 상사의 성격유형이 부하의 셀프리더십에 미치는 영향, 상사의 슈퍼리더십이 부하의 셀프리더십에 미치는 영향, 상사의 슈퍼리더십이 부하의 조직몰입에 미치는 영향, 셀프리더십이 조직몰입에 미치는 효과에 대해 연구하였다. 본 연구의 목적을 위해 경기, 충청지역에 위치한 중소기업에 근ㅁ하고 있는 종사원들을 대상으로 설문조사를 실시하고 가설검증을 위하여 ...
본 논문은 상사의 성격유형이 슈퍼리더십에 미치는 영향, 상사의 성격유형이 부하의 셀프리더십에 미치는 영향, 상사의 슈퍼리더십이 부하의 셀프리더십에 미치는 영향, 상사의 슈퍼리더십이 부하의 조직몰입에 미치는 영향, 셀프리더십이 조직몰입에 미치는 효과에 대해 연구하였다. 본 연구의 목적을 위해 경기, 충청지역에 위치한 중소기업에 근ㅁ하고 있는 종사원들을 대상으로 설문조사를 실시하고 가설검증을 위하여 빈도분석, 요인분석, 신뢰성분석, 상관관계분석, 회귀분석을 실시하였다. 가설을 검정한 결과 상사의 성격유형은 슈퍼리더십에 부분적으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 성격유형 중 개방성, 성실성, 친화성은 슈퍼리더십에 정(+)의 영향을 미쳤고, 외향성, 정서불안정성은 슈퍼리더십에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 그리고 상사의 성격유형은 부하의 셀프리더십에 부분적으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 성격유형 외향성은 정(+)의 영향을 미치고, 개방성, 성실성, 친화성, 정서불안정성은 영향을 미지치 않았다. 또한, 상사의 슈퍼리더십은 부하의 셀프리더십에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며 상사의 슈퍼리더십 및 부하의 셀프리더십은 부하의 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 상사의 성격과 슈퍼리더십이 부하의 셀프리더십과 조직몰입에 영향을 미치는 주요한 요인이라는 것을 의미하며, 특히 성격유형의 종류에 따라 강화는 리더십이 다르다를 것도 알 수 있다. 아직까지 상사의 성격이 슈퍼리더십이나 셀프리더십에 미치는 영향에 대한 연구가 이루어진 적이 없는데 처음으로 연구되었다는 의미가 있다. 이와 같은 결과를 토대로 향후 연구에서 성격과 슈퍼리더십 및 셀프리더십의 관계에 대한 연구의 기초 자료로 잘 활용될 수 있을 것이다. 이러한 연구결과를 토대로 향후 연구방향을 제시하였고, 본 연구가 가지는 한계점에 대해서도 논의하였다.
본 논문은 상사의 성격유형이 슈퍼리더십에 미치는 영향, 상사의 성격유형이 부하의 셀프리더십에 미치는 영향, 상사의 슈퍼리더십이 부하의 셀프리더십에 미치는 영향, 상사의 슈퍼리더십이 부하의 조직몰입에 미치는 영향, 셀프리더십이 조직몰입에 미치는 효과에 대해 연구하였다. 본 연구의 목적을 위해 경기, 충청지역에 위치한 중소기업에 근ㅁ하고 있는 종사원들을 대상으로 설문조사를 실시하고 가설검증을 위하여 빈도분석, 요인분석, 신뢰성분석, 상관관계분석, 회귀분석을 실시하였다. 가설을 검정한 결과 상사의 성격유형은 슈퍼리더십에 부분적으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 성격유형 중 개방성, 성실성, 친화성은 슈퍼리더십에 정(+)의 영향을 미쳤고, 외향성, 정서불안정성은 슈퍼리더십에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 그리고 상사의 성격유형은 부하의 셀프리더십에 부분적으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 성격유형 외향성은 정(+)의 영향을 미치고, 개방성, 성실성, 친화성, 정서불안정성은 영향을 미지치 않았다. 또한, 상사의 슈퍼리더십은 부하의 셀프리더십에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며 상사의 슈퍼리더십 및 부하의 셀프리더십은 부하의 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 상사의 성격과 슈퍼리더십이 부하의 셀프리더십과 조직몰입에 영향을 미치는 주요한 요인이라는 것을 의미하며, 특히 성격유형의 종류에 따라 강화는 리더십이 다르다를 것도 알 수 있다. 아직까지 상사의 성격이 슈퍼리더십이나 셀프리더십에 미치는 영향에 대한 연구가 이루어진 적이 없는데 처음으로 연구되었다는 의미가 있다. 이와 같은 결과를 토대로 향후 연구에서 성격과 슈퍼리더십 및 셀프리더십의 관계에 대한 연구의 기초 자료로 잘 활용될 수 있을 것이다. 이러한 연구결과를 토대로 향후 연구방향을 제시하였고, 본 연구가 가지는 한계점에 대해서도 논의하였다.
The Study has been conducted on the impact of a superior’s type of character on super leadership, the impact of a superior’s type of character on a subordinate’s self leadership, the impact of a superior’s super leadership on a subordinate’s self leadership, the impact of a superior’s super leadersh...
The Study has been conducted on the impact of a superior’s type of character on super leadership, the impact of a superior’s type of character on a subordinate’s self leadership, the impact of a superior’s super leadership on a subordinate’s self leadership, the impact of a superior’s super leadership on a subordinate’s organizational commitment and the impact of self leadership on the organizational commitment. For the purpose of this study, a survey has been conducted on those who are working in small and medium sized companies in Gyeonggi and Chungcheong provinces, and frequency analysis, factor analysis, reliability analysis, correlation analysis and regression analysis have been carried out to verify the hypothesis. As a result of testing the hypothesis, the type of character of a superior has turned out to have partial influence on the super leadership. Among the types of characters, openness, diligence and sociability have positive impact on the super leadership, and extroversion and emotional instability have no influence on the super leadership. Furthermore, the type of character of a superior has been found to have partial influence on the self leadership of a subordinate. The extroversion as a character has positive influence and the openness, diligence, sociability and emotional instability have been found to have no influence. In addition, the super leadership of a superior has turned out to have positive influence on the self leadership of a subordinate, and the super leadership of a superior and the self leadership of a subordinate have been found to have positive impact on the organizational commitment of a subordinate. The results of the study suggest that the character and super leadership of a superior are major factors to have influence on the self leadership and organizational commitment of a subordinate, and in particular, the leadership to be strengthened has been found to be different according to the type of the character. So far, there was no study on the impact of the character of a superior on the super leadership and self leadership. Therefore, this study is meaningful as it is the first one on this area. It is believed that the results of the study can be used well in the future study on the relations of characters, super leadership and self leadership as basic data. Based on the results of the study, the direction of the future study has been presented and limits of this study have been discussed.
The Study has been conducted on the impact of a superior’s type of character on super leadership, the impact of a superior’s type of character on a subordinate’s self leadership, the impact of a superior’s super leadership on a subordinate’s self leadership, the impact of a superior’s super leadership on a subordinate’s organizational commitment and the impact of self leadership on the organizational commitment. For the purpose of this study, a survey has been conducted on those who are working in small and medium sized companies in Gyeonggi and Chungcheong provinces, and frequency analysis, factor analysis, reliability analysis, correlation analysis and regression analysis have been carried out to verify the hypothesis. As a result of testing the hypothesis, the type of character of a superior has turned out to have partial influence on the super leadership. Among the types of characters, openness, diligence and sociability have positive impact on the super leadership, and extroversion and emotional instability have no influence on the super leadership. Furthermore, the type of character of a superior has been found to have partial influence on the self leadership of a subordinate. The extroversion as a character has positive influence and the openness, diligence, sociability and emotional instability have been found to have no influence. In addition, the super leadership of a superior has turned out to have positive influence on the self leadership of a subordinate, and the super leadership of a superior and the self leadership of a subordinate have been found to have positive impact on the organizational commitment of a subordinate. The results of the study suggest that the character and super leadership of a superior are major factors to have influence on the self leadership and organizational commitment of a subordinate, and in particular, the leadership to be strengthened has been found to be different according to the type of the character. So far, there was no study on the impact of the character of a superior on the super leadership and self leadership. Therefore, this study is meaningful as it is the first one on this area. It is believed that the results of the study can be used well in the future study on the relations of characters, super leadership and self leadership as basic data. Based on the results of the study, the direction of the future study has been presented and limits of this study have been discussed.
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