한국교회는 60년대 이후 고도의 경제성장과 맞물려 보기 드문 성장과 부흥을 해왔고, 교회건축에도 많은 영향을 미치게 되었다. 2000년대 이후 교회건축은 생활 수준의 향상과 질적 향상이 요구되는 사회흐름에 따라 대형화되고 편리성과 사용성이 강조되는 복합공간으로서 지역사회와 함께하는 교회건축으로 변화되고 있다. 오늘날의 교회건축은 건축적인 관심의 대상임과 동시에 도심의 중요한 건축물로 매김 하였다. 이러한 배경으로 교회건축은 경제성, 공공성, 상징성 등과 같이 교회건축이 갖는 의미와 교회건축이 나아가야 할 방향에 대한 고민과 노력이 진행되고 있으며, 많은 전문적인 연구가 필요하다. 본 연구는 교회건축의 발주방식 ...
한국교회는 60년대 이후 고도의 경제성장과 맞물려 보기 드문 성장과 부흥을 해왔고, 교회건축에도 많은 영향을 미치게 되었다. 2000년대 이후 교회건축은 생활 수준의 향상과 질적 향상이 요구되는 사회흐름에 따라 대형화되고 편리성과 사용성이 강조되는 복합공간으로서 지역사회와 함께하는 교회건축으로 변화되고 있다. 오늘날의 교회건축은 건축적인 관심의 대상임과 동시에 도심의 중요한 건축물로 매김 하였다. 이러한 배경으로 교회건축은 경제성, 공공성, 상징성 등과 같이 교회건축이 갖는 의미와 교회건축이 나아가야 할 방향에 대한 고민과 노력이 진행되고 있으며, 많은 전문적인 연구가 필요하다. 본 연구는 교회건축의 발주방식 사례연구를 통해 문제점을 도출하여 개선방안을 제시하는 데 있다. 연구 진행을 위하여 2010년 이후 발주되어 완공된 중, 소규모교회 설계시공분리 발주방식(이하 분리발주방식) 설계시공일괄 발주방식(이하 일괄발주방식)의 각각 3개 사례를 선정하여 발주단계에 따라 건축과정을 분석하였다. 교회건축 발주방식에 가장 중요한 점은 교회건축은 목회방향과 목적이 분명히 제시되어야 하며 발주과정에 다양한 참여주체의 참여로 의사소통 방식이 매우 중요하며, 참여주체의 전문성이 교회건축과정에 큰 영향을 미치며 교회건축의 비용, 기간, 품질에 대한 체계적 관리가 중요한 것으로 나타난다. 분리발주방식의 주요 문제점은 기획단계와 설계단계의 문제점이 시공단계에서 발견되어 시공단계에서 문제 해결이 이루어진다. 기획단계는 비전문적 진행으로 생기는 문제가 가장 크고 설계단계는 예산계획의 반영이 미흡한 설계 진행, 의사소통방법으로 인한 잦은 설계변경에 의한 설계지연이며 시공단계는 예산과 맞지 않는 설계에 대한 문제 해결을 위해 저가기준에 의한 시공자 선정과 설계변경을 시도하지만, 하도급 업체의 부실과 재설계로 추가비용, 기간의 투자로 공사의 지연 및 연기, 중단되고 완공 시 공사비의 정산문제로 견해차가 발생한다. 일괄발주방식의 주요 문제점은 기획단계는 발주처의 건축지식 및 전문성 부족, 부적합한 일괄 사업자의 선정, 분야별 예산계획의 미흡으로 발생한다. 설계단계와 시공단계는 일괄 사업자 내부 조직간 발주방식에 대한 경험부족과 인식 부족, 발주처와 일괄 사업자 간의 품질 견해차가 주로 발생한다. 연구결과를 바탕으로 발주과정의 문제점에 대한 개선방안을 제시하고 유기적으로 조합하여 활용하는 방안을 제안한다. 분리발주방식의 주요 개선방안은 기획단계는 전문가에 의한 타당성 조사를 통해 목회방향이 반영된 체계적인 교회건축계획을 세워 기획단계의 준비가 미흡하여 발생하는 문제를 줄이는 것이다. 설계단계는 건축 기간을 고려한 일정관리, 설계단계의 품질관리로 경제적인 절감 효과를 높여 예산에 맞는 규모와 질로 설계를 진행한다. 시공단계는 공사 중 예측 불가능한 문제를 포함한 유연한 일정관리계획과 공정별 예산항목계획을 반영한 체계적인 시공계획을 수립하고 공사감독관을 선정하여 교회의 의견수렴과 건축공사에 대한 완충 역할로 건축이 원활히 진행되는 업무방식을 제안한다. 일괄발주방식의 주요 개선방안은 분리발주방식의 개선사항에 기초하여 기획단계는 발주처의 전문성을 갖춰 교회건축 목적에 부합하는 일괄 사업자를 선정하고, 주요 선정기준은 책임의 단일화 가능 여부와 전문성이다. 설계단계는 단기간에 진행되는 설계문제를 줄이기 위해 체계적 설계관리가 되어야 한다. 또한, 설계와 시공단계 모두 발주방식에 대한 경험의 자료구축과 공유로 일괄발주 업무방식에 지속적인 연구를 통해 일괄발주방식의 정착이 될 수 있도록 해야 한다.
한국교회는 60년대 이후 고도의 경제성장과 맞물려 보기 드문 성장과 부흥을 해왔고, 교회건축에도 많은 영향을 미치게 되었다. 2000년대 이후 교회건축은 생활 수준의 향상과 질적 향상이 요구되는 사회흐름에 따라 대형화되고 편리성과 사용성이 강조되는 복합공간으로서 지역사회와 함께하는 교회건축으로 변화되고 있다. 오늘날의 교회건축은 건축적인 관심의 대상임과 동시에 도심의 중요한 건축물로 매김 하였다. 이러한 배경으로 교회건축은 경제성, 공공성, 상징성 등과 같이 교회건축이 갖는 의미와 교회건축이 나아가야 할 방향에 대한 고민과 노력이 진행되고 있으며, 많은 전문적인 연구가 필요하다. 본 연구는 교회건축의 발주방식 사례연구를 통해 문제점을 도출하여 개선방안을 제시하는 데 있다. 연구 진행을 위하여 2010년 이후 발주되어 완공된 중, 소규모교회 설계시공분리 발주방식(이하 분리발주방식) 설계시공일괄 발주방식(이하 일괄발주방식)의 각각 3개 사례를 선정하여 발주단계에 따라 건축과정을 분석하였다. 교회건축 발주방식에 가장 중요한 점은 교회건축은 목회방향과 목적이 분명히 제시되어야 하며 발주과정에 다양한 참여주체의 참여로 의사소통 방식이 매우 중요하며, 참여주체의 전문성이 교회건축과정에 큰 영향을 미치며 교회건축의 비용, 기간, 품질에 대한 체계적 관리가 중요한 것으로 나타난다. 분리발주방식의 주요 문제점은 기획단계와 설계단계의 문제점이 시공단계에서 발견되어 시공단계에서 문제 해결이 이루어진다. 기획단계는 비전문적 진행으로 생기는 문제가 가장 크고 설계단계는 예산계획의 반영이 미흡한 설계 진행, 의사소통방법으로 인한 잦은 설계변경에 의한 설계지연이며 시공단계는 예산과 맞지 않는 설계에 대한 문제 해결을 위해 저가기준에 의한 시공자 선정과 설계변경을 시도하지만, 하도급 업체의 부실과 재설계로 추가비용, 기간의 투자로 공사의 지연 및 연기, 중단되고 완공 시 공사비의 정산문제로 견해차가 발생한다. 일괄발주방식의 주요 문제점은 기획단계는 발주처의 건축지식 및 전문성 부족, 부적합한 일괄 사업자의 선정, 분야별 예산계획의 미흡으로 발생한다. 설계단계와 시공단계는 일괄 사업자 내부 조직간 발주방식에 대한 경험부족과 인식 부족, 발주처와 일괄 사업자 간의 품질 견해차가 주로 발생한다. 연구결과를 바탕으로 발주과정의 문제점에 대한 개선방안을 제시하고 유기적으로 조합하여 활용하는 방안을 제안한다. 분리발주방식의 주요 개선방안은 기획단계는 전문가에 의한 타당성 조사를 통해 목회방향이 반영된 체계적인 교회건축계획을 세워 기획단계의 준비가 미흡하여 발생하는 문제를 줄이는 것이다. 설계단계는 건축 기간을 고려한 일정관리, 설계단계의 품질관리로 경제적인 절감 효과를 높여 예산에 맞는 규모와 질로 설계를 진행한다. 시공단계는 공사 중 예측 불가능한 문제를 포함한 유연한 일정관리계획과 공정별 예산항목계획을 반영한 체계적인 시공계획을 수립하고 공사감독관을 선정하여 교회의 의견수렴과 건축공사에 대한 완충 역할로 건축이 원활히 진행되는 업무방식을 제안한다. 일괄발주방식의 주요 개선방안은 분리발주방식의 개선사항에 기초하여 기획단계는 발주처의 전문성을 갖춰 교회건축 목적에 부합하는 일괄 사업자를 선정하고, 주요 선정기준은 책임의 단일화 가능 여부와 전문성이다. 설계단계는 단기간에 진행되는 설계문제를 줄이기 위해 체계적 설계관리가 되어야 한다. 또한, 설계와 시공단계 모두 발주방식에 대한 경험의 자료구축과 공유로 일괄발주 업무방식에 지속적인 연구를 통해 일괄발주방식의 정착이 될 수 있도록 해야 한다.
Korean churches have witnessed unprecedented growth and revival since the 1960s, aided by rapid economic growth; such trend has had its impact on church building construction. Since the 2000s, church buildings have responded to the demands of the time, emphasizing the quality of life and qualitative...
Korean churches have witnessed unprecedented growth and revival since the 1960s, aided by rapid economic growth; such trend has had its impact on church building construction. Since the 2000s, church buildings have responded to the demands of the time, emphasizing the quality of life and qualitative improvements. As a result, churches have become larger in scale and more diverse in purpose, focusing more on convenience and practicality; church buildings have become a part of their local community. Church buildings receive much attention from the architectural community, establishing themselves as key urban landmarks. Given the significance of church buildings in their economy, public nature and symbolism, there have been much effort and thought committed to the development of church building construction. This is a research which still calls for greater professional input. This study aims to identify problems in the delivery methods of church building construction through a case study and to propose solutions. For analysis, three cases of Design-Bid-Build projects (hereafter “DBB”) and the same number of Design-Build projects (hereafter “DB”) have been selected from small and mid-sized churches that were commissioned and completed after 2010; their construction processes have been analysed by each step of ordering. The most important factors in the delivery method of church building construction are as follows: the pastoral direction and purpose of church must be clearly manifested: communication is key to the success, engaging a diverse range of stakeholders: the level of professionalism among parties to this process is very important: and a systematic management of costs, period and quality is important. The main problem with DBB method is that, should there be issues in planning and design stages, they will only be discovered and resolved during the construction stage. In planning stage, lack of professional expertise in operation often leads to issues; in design stage, common issues include failure to reflect budgetary factors in design and delays in design due to frequent design changes as a result of inadequate communication. In construction stage, common issues are the choice of lowest-price contractor to address exceedingly expensive design, subcontractor’s inability to revise design, additional costs of redesigning, delayed construction and disputes over settlement of construction costs upon completion. On the other hands, issues with DB method are as follows. In planning stage, the lack of architectural expertise on the client, inappropriate choice of DB contractor, inadequate budgeting for each sector can lead to problem. In design and construction stage, there may be a discrepancy in quality expectations of client and DB contractor due to a lack of experience and awareness on the part of DB contractor of delivery method. The analysis results are thus offered to proffer solutions to the identified problems; an organic combination of these solutions are recommended. For DBB method, key improvements are as follows. In planning stage, a professional feasibility study should be commissioned to establish a systematic church building plan which reflects the church’s pastoral values, thereby preventing issues which result from lack of planning and preparations. For the design stage, schedule management which takes construction period into account, as well as quality control in design, can lead to significant savings in costs, delivering design that is of satisfactory scale and quality and within budget. During construction stage, flexible schedule management plan should be able to address unexpected events and issues; a systematic construction plan should reflect detailed budget plan by construction phase; construction supervisor should serve to facilitate communication between the church and contractor in order to ensure smooth construction. Key improvements for DB method build upon those for DBB method. In planning stage, the client should professionally choose DB contractor which best suits the purpose of church building construction; here, key criteria should be the contractor’s ability to unify responsibilities and professionalism. In design stage, systematic design management should reduce issues rising from expedited design process. Both in design and construction stages, continued research on the DB method, through building and sharing an archive of data and experience in DB, should facilitate the wider usage of the DB method. The planning stage is the most important among the ordering process of curch building construction. Design well reflecting the budget as well as proffesional construction should be considered together. By sharing data and experience in various delivery methods will reduce the room for error and facilitate construction of the right scale and quality within budget and on purpose so as to provide basic data for successful church
Korean churches have witnessed unprecedented growth and revival since the 1960s, aided by rapid economic growth; such trend has had its impact on church building construction. Since the 2000s, church buildings have responded to the demands of the time, emphasizing the quality of life and qualitative improvements. As a result, churches have become larger in scale and more diverse in purpose, focusing more on convenience and practicality; church buildings have become a part of their local community. Church buildings receive much attention from the architectural community, establishing themselves as key urban landmarks. Given the significance of church buildings in their economy, public nature and symbolism, there have been much effort and thought committed to the development of church building construction. This is a research which still calls for greater professional input. This study aims to identify problems in the delivery methods of church building construction through a case study and to propose solutions. For analysis, three cases of Design-Bid-Build projects (hereafter “DBB”) and the same number of Design-Build projects (hereafter “DB”) have been selected from small and mid-sized churches that were commissioned and completed after 2010; their construction processes have been analysed by each step of ordering. The most important factors in the delivery method of church building construction are as follows: the pastoral direction and purpose of church must be clearly manifested: communication is key to the success, engaging a diverse range of stakeholders: the level of professionalism among parties to this process is very important: and a systematic management of costs, period and quality is important. The main problem with DBB method is that, should there be issues in planning and design stages, they will only be discovered and resolved during the construction stage. In planning stage, lack of professional expertise in operation often leads to issues; in design stage, common issues include failure to reflect budgetary factors in design and delays in design due to frequent design changes as a result of inadequate communication. In construction stage, common issues are the choice of lowest-price contractor to address exceedingly expensive design, subcontractor’s inability to revise design, additional costs of redesigning, delayed construction and disputes over settlement of construction costs upon completion. On the other hands, issues with DB method are as follows. In planning stage, the lack of architectural expertise on the client, inappropriate choice of DB contractor, inadequate budgeting for each sector can lead to problem. In design and construction stage, there may be a discrepancy in quality expectations of client and DB contractor due to a lack of experience and awareness on the part of DB contractor of delivery method. The analysis results are thus offered to proffer solutions to the identified problems; an organic combination of these solutions are recommended. For DBB method, key improvements are as follows. In planning stage, a professional feasibility study should be commissioned to establish a systematic church building plan which reflects the church’s pastoral values, thereby preventing issues which result from lack of planning and preparations. For the design stage, schedule management which takes construction period into account, as well as quality control in design, can lead to significant savings in costs, delivering design that is of satisfactory scale and quality and within budget. During construction stage, flexible schedule management plan should be able to address unexpected events and issues; a systematic construction plan should reflect detailed budget plan by construction phase; construction supervisor should serve to facilitate communication between the church and contractor in order to ensure smooth construction. Key improvements for DB method build upon those for DBB method. In planning stage, the client should professionally choose DB contractor which best suits the purpose of church building construction; here, key criteria should be the contractor’s ability to unify responsibilities and professionalism. In design stage, systematic design management should reduce issues rising from expedited design process. Both in design and construction stages, continued research on the DB method, through building and sharing an archive of data and experience in DB, should facilitate the wider usage of the DB method. The planning stage is the most important among the ordering process of curch building construction. Design well reflecting the budget as well as proffesional construction should be considered together. By sharing data and experience in various delivery methods will reduce the room for error and facilitate construction of the right scale and quality within budget and on purpose so as to provide basic data for successful church
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