간접접근전략은 영국의 군사이론가인 리델 하트가 고대로부터 제2차 세계대전에 이르기까지 2,500여 년 동안 일어난 전쟁사를 분석한결과를 토대로 도출한 이론이다. 그는 제1차 세계대전의 무익한 소모전에 대해 환멸을 느끼고, 최소의 전투로 승리할 수 있는 군사전략을 구상하였다. 이를 위해 손자병법과 징기스칸, 셔먼 장군에 대해 깊이 연구하고 세계 전쟁사를 분석하면서 간접접근전략이라는 새로운 이론을 고안하게 된 것이다. 간접접근전략의 목적은 적의 저항 가능성을 감소시키는 것이며, 이를 위해 가급적 전투를 하지 않는 유리한 전략적 상황을 추구한다. 즉, 전투가 일어나기 전에 미리 적으로 하여금 정상적인 힘을 발휘하지 못하도록 만드는 것이 간접접근전략의 목적인 것이다. 이러한 전략적 상황을 창출하기 위해서는 적을 전선에서 이탈하도록 만들어야 한다(...
간접접근전략은 영국의 군사이론가인 리델 하트가 고대로부터 제2차 세계대전에 이르기까지 2,500여 년 동안 일어난 전쟁사를 분석한결과를 토대로 도출한 이론이다. 그는 제1차 세계대전의 무익한 소모전에 대해 환멸을 느끼고, 최소의 전투로 승리할 수 있는 군사전략을 구상하였다. 이를 위해 손자병법과 징기스칸, 셔먼 장군에 대해 깊이 연구하고 세계 전쟁사를 분석하면서 간접접근전략이라는 새로운 이론을 고안하게 된 것이다. 간접접근전략의 목적은 적의 저항 가능성을 감소시키는 것이며, 이를 위해 가급적 전투를 하지 않는 유리한 전략적 상황을 추구한다. 즉, 전투가 일어나기 전에 미리 적으로 하여금 정상적인 힘을 발휘하지 못하도록 만드는 것이 간접접근전략의 목적인 것이다. 이러한 전략적 상황을 창출하기 위해서는 적을 전선에서 이탈하도록 만들어야 한다(Dislocation). 이탈하는 적은 조직 기능이 와해되고 혼란에 빠져 저항의지를 상실하게 되기 때문이다. 이러한 적의 이탈을 강요하기 위해서는 사전에 적의 병력을 분산시키고 아군의 기동에 대응하지 못하도록하는 주의분산 행위가 필요하다(Distraction). 이렇게 행동과 사고의 자유를 박탈당한 적은 혼란에 빠지고, 불필요한 곳으로 병력을 전환하게 되면서 아군의 결정적 기동에 대응하지 못하게 되는 것이다. 적의 주의를 분산시킨 후에는 적이 예상하지 못한 방향인 최소예상선(Line of least expectation)을 따라 적의 후방으로 종심 깊게 우회 기동하면서, 동시에 적의 저항이 가장 경미한 최소저항선((Line of least resistance)을 따라 전과확대를 해야 한다. 이때 대용목표들(Alternative objectives)을 취하는 작전선을 따라 기동해야 적이 아군의 공격목표를 확신하지 못하고 여러 개의 목표들을 방어하게 된다. 그럼으로써 적의 병력을 분산시킬 수 있고 작전 상황에 따라 융통성 있게 공격할 수 있는 적응성과 주도성을 확보할 수 있다. 1991년 걸프전쟁과 2003년 이라크전쟁의 사례를 통해 간접접근전략이 현대전에서도 적용되고 있음을 확인할 수 있다. 걸프전쟁 시 사막의 폭풍작전 4단계에서 다국적군은 다양한 주의분산 활동으로 이라크군의 병력을 분산시키고 주공방향을 알아차리지 못하도록 하였다. 또한 이로 인해 형성된 최소저항선을 따라 종심 깊게 우회기동하면서 이라크군 주력부대의 후방을 차단하고 포위망을 구축하여 이라크군이 전투이탈 하도록 강요하였다. 그 결과 이라크군은 조직적인 저항이 불가능하게 되어 철수하기에 급급하였고, 다국적군은 거의 피해를 입지 않고서 전쟁을 종결지었다. 이라크전쟁에서도 연합군은 조공방향에 대한 포위 공격과 상륙작전으로 이라크군의 주의를 분산시켰고 병력이 주공 방향으로 전환되지 못하도록 하였다. 또한 이라크군의 저항이 강한 주요도시에서의 시가전을 회피하고, 이를 우회하여 최소저항선을 따라 바그다드까지 진출하였다. 게다가 대용목표들을 지향하는 작전선을 따라 기동하였기 때문에 이라크군은 어디를 방어해야할지 가늠하지 못하고 분산될 수밖에 없었다. 이처럼 대용목표들을 지향한 기동으로 연합군은 적응성을 갖게 되어 하나의 대용목표에서 이라크군이 강하게 저항하면 그곳을 우회하여 또 다른 대용목표를 향해 기동할 수 있었다. 6․25전쟁 시 인천상륙작전 또한 간접접근전략이 적용된 사례였고, 그 결과 절체절명의 위기에 봉착해 있던 한국군과 유엔군은 최소의 피해로 최단시간에 전황을 전쟁 전의 상태로 되돌려 놓으며 북진을 위한 발판을 마련할 수 있었다. 인천상륙작전의 성공으로 인해 낙동강에서 총공세를 가하던 북한군 주력은 보급로와 퇴로가 차단되었고, 병력이 양분되었으며 전투정면을 변경하지 않을 수 없었다. 이에 북한 수뇌부는 극심한 혼란에 빠졌고 북한군은 낙동강선에서 이탈하여 조직적인 전투를 하지 못했다. 결국 북한군은 저항의지를 완전히 상실하였고 대부분이 격멸되고 포로가 되거나 뿔뿔이 흩어졌다. 이러한 북한군의 이탈을 강요할 수 있었던 것은 연합군이 사전 다양한 주의분산 행위를 실시하고 대용목표들을 지향하는 최소예상선 및 최소저항선을 따라 우회 기동하였기 때문에 가능한 것이었다. 이처럼 간접접근전략은 우리에게 현대라는 시간적 측면과 한반도라는 공간적 측면에서도 모두 적용되며, 향후 북한에 대한 대응전략으로서 적용할 만한 가치가 있다.
간접접근전략은 영국의 군사이론가인 리델 하트가 고대로부터 제2차 세계대전에 이르기까지 2,500여 년 동안 일어난 전쟁사를 분석한결과를 토대로 도출한 이론이다. 그는 제1차 세계대전의 무익한 소모전에 대해 환멸을 느끼고, 최소의 전투로 승리할 수 있는 군사전략을 구상하였다. 이를 위해 손자병법과 징기스칸, 셔먼 장군에 대해 깊이 연구하고 세계 전쟁사를 분석하면서 간접접근전략이라는 새로운 이론을 고안하게 된 것이다. 간접접근전략의 목적은 적의 저항 가능성을 감소시키는 것이며, 이를 위해 가급적 전투를 하지 않는 유리한 전략적 상황을 추구한다. 즉, 전투가 일어나기 전에 미리 적으로 하여금 정상적인 힘을 발휘하지 못하도록 만드는 것이 간접접근전략의 목적인 것이다. 이러한 전략적 상황을 창출하기 위해서는 적을 전선에서 이탈하도록 만들어야 한다(Dislocation). 이탈하는 적은 조직 기능이 와해되고 혼란에 빠져 저항의지를 상실하게 되기 때문이다. 이러한 적의 이탈을 강요하기 위해서는 사전에 적의 병력을 분산시키고 아군의 기동에 대응하지 못하도록하는 주의분산 행위가 필요하다(Distraction). 이렇게 행동과 사고의 자유를 박탈당한 적은 혼란에 빠지고, 불필요한 곳으로 병력을 전환하게 되면서 아군의 결정적 기동에 대응하지 못하게 되는 것이다. 적의 주의를 분산시킨 후에는 적이 예상하지 못한 방향인 최소예상선(Line of least expectation)을 따라 적의 후방으로 종심 깊게 우회 기동하면서, 동시에 적의 저항이 가장 경미한 최소저항선((Line of least resistance)을 따라 전과확대를 해야 한다. 이때 대용목표들(Alternative objectives)을 취하는 작전선을 따라 기동해야 적이 아군의 공격목표를 확신하지 못하고 여러 개의 목표들을 방어하게 된다. 그럼으로써 적의 병력을 분산시킬 수 있고 작전 상황에 따라 융통성 있게 공격할 수 있는 적응성과 주도성을 확보할 수 있다. 1991년 걸프전쟁과 2003년 이라크전쟁의 사례를 통해 간접접근전략이 현대전에서도 적용되고 있음을 확인할 수 있다. 걸프전쟁 시 사막의 폭풍작전 4단계에서 다국적군은 다양한 주의분산 활동으로 이라크군의 병력을 분산시키고 주공방향을 알아차리지 못하도록 하였다. 또한 이로 인해 형성된 최소저항선을 따라 종심 깊게 우회기동하면서 이라크군 주력부대의 후방을 차단하고 포위망을 구축하여 이라크군이 전투이탈 하도록 강요하였다. 그 결과 이라크군은 조직적인 저항이 불가능하게 되어 철수하기에 급급하였고, 다국적군은 거의 피해를 입지 않고서 전쟁을 종결지었다. 이라크전쟁에서도 연합군은 조공방향에 대한 포위 공격과 상륙작전으로 이라크군의 주의를 분산시켰고 병력이 주공 방향으로 전환되지 못하도록 하였다. 또한 이라크군의 저항이 강한 주요도시에서의 시가전을 회피하고, 이를 우회하여 최소저항선을 따라 바그다드까지 진출하였다. 게다가 대용목표들을 지향하는 작전선을 따라 기동하였기 때문에 이라크군은 어디를 방어해야할지 가늠하지 못하고 분산될 수밖에 없었다. 이처럼 대용목표들을 지향한 기동으로 연합군은 적응성을 갖게 되어 하나의 대용목표에서 이라크군이 강하게 저항하면 그곳을 우회하여 또 다른 대용목표를 향해 기동할 수 있었다. 6․25전쟁 시 인천상륙작전 또한 간접접근전략이 적용된 사례였고, 그 결과 절체절명의 위기에 봉착해 있던 한국군과 유엔군은 최소의 피해로 최단시간에 전황을 전쟁 전의 상태로 되돌려 놓으며 북진을 위한 발판을 마련할 수 있었다. 인천상륙작전의 성공으로 인해 낙동강에서 총공세를 가하던 북한군 주력은 보급로와 퇴로가 차단되었고, 병력이 양분되었으며 전투정면을 변경하지 않을 수 없었다. 이에 북한 수뇌부는 극심한 혼란에 빠졌고 북한군은 낙동강선에서 이탈하여 조직적인 전투를 하지 못했다. 결국 북한군은 저항의지를 완전히 상실하였고 대부분이 격멸되고 포로가 되거나 뿔뿔이 흩어졌다. 이러한 북한군의 이탈을 강요할 수 있었던 것은 연합군이 사전 다양한 주의분산 행위를 실시하고 대용목표들을 지향하는 최소예상선 및 최소저항선을 따라 우회 기동하였기 때문에 가능한 것이었다. 이처럼 간접접근전략은 우리에게 현대라는 시간적 측면과 한반도라는 공간적 측면에서도 모두 적용되며, 향후 북한에 대한 대응전략으로서 적용할 만한 가치가 있다.
The Indirect approach strategy is based on the analysis of Liddell Hart's history of war that took place over 2,500 years from ancient times to World War Ⅱ. He was disillusioned with the futile consumption of World War Ⅰ and envisioned a military strategy to win with minimal battle. Through the anal...
The Indirect approach strategy is based on the analysis of Liddell Hart's history of war that took place over 2,500 years from ancient times to World War Ⅱ. He was disillusioned with the futile consumption of World War Ⅰ and envisioned a military strategy to win with minimal battle. Through the analysis of war history, he devised a new theory of Indirect approach strategy. The purpose of Indirect approach strategy is to diminish the possibility of enemy's resistance, and for this purpose we have to create the strategic situation as much as possible without battle. In other words, it is the purpose of Indirect approach strategy to prevent the enemy from exerting force before a battle takes place. In order to create this strategic situation, the enemy must be made to leave the front line. Dislocation makes the enemy dissolution or disruption easier in battle. In order to produce the strategic dislocation, it needs distraction that should cause a dispersion of enemy forces or their diversion to unprofitable ends. After distracting the enemy's attention, we must choose the line of least expectation that was unexpected course by enemies. At the same time, we should exploit along the line of least resistance. At this time, we should take a single line of operation which offers alternative objectives. It will put enemy into a dilemma which they must defend all objectives, and we can achieve adaptability and initiative to flexibly attacked according to the operational situation. We can find that Indirect approach strategy is also applied in modern war such as the Gulf War in 1991 and the Iraq War in 2003. Also Incheon Landing Operation in Korean War was the case of Indirect approach strategy. As a result, the ROK and UN forces, which faced the crisis of desperation, returned the situation to the prewar level in the shortest time with minimal damage. Because of the success of Incheon landing operation, the North Korean forces,which had been in the Nakdong River, were blocked from their supply routes and their retreats. As a result, extremely confused North Korean Forces could not have organized resistance and withdrew from the Nakdong River Line. In conclusion, Indirect approach strategy would be applied to us both in terms of the temporal aspect of modern war and the spatial aspect of the Korean Peninsula, and it is worth applying as a strategy against North Korea in the future.
The Indirect approach strategy is based on the analysis of Liddell Hart's history of war that took place over 2,500 years from ancient times to World War Ⅱ. He was disillusioned with the futile consumption of World War Ⅰ and envisioned a military strategy to win with minimal battle. Through the analysis of war history, he devised a new theory of Indirect approach strategy. The purpose of Indirect approach strategy is to diminish the possibility of enemy's resistance, and for this purpose we have to create the strategic situation as much as possible without battle. In other words, it is the purpose of Indirect approach strategy to prevent the enemy from exerting force before a battle takes place. In order to create this strategic situation, the enemy must be made to leave the front line. Dislocation makes the enemy dissolution or disruption easier in battle. In order to produce the strategic dislocation, it needs distraction that should cause a dispersion of enemy forces or their diversion to unprofitable ends. After distracting the enemy's attention, we must choose the line of least expectation that was unexpected course by enemies. At the same time, we should exploit along the line of least resistance. At this time, we should take a single line of operation which offers alternative objectives. It will put enemy into a dilemma which they must defend all objectives, and we can achieve adaptability and initiative to flexibly attacked according to the operational situation. We can find that Indirect approach strategy is also applied in modern war such as the Gulf War in 1991 and the Iraq War in 2003. Also Incheon Landing Operation in Korean War was the case of Indirect approach strategy. As a result, the ROK and UN forces, which faced the crisis of desperation, returned the situation to the prewar level in the shortest time with minimal damage. Because of the success of Incheon landing operation, the North Korean forces,which had been in the Nakdong River, were blocked from their supply routes and their retreats. As a result, extremely confused North Korean Forces could not have organized resistance and withdrew from the Nakdong River Line. In conclusion, Indirect approach strategy would be applied to us both in terms of the temporal aspect of modern war and the spatial aspect of the Korean Peninsula, and it is worth applying as a strategy against North Korea in the future.
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