4차 산업혁명 시대로 접어들면서 디지털, 아날로그, 제조업, 정보통신기술, 온, 오프라인 간 융합을 통해 산업간 경계가 허물어 지면서 기업 간 무한경쟁시대가 도래하게 되었다. 무한경쟁시대에서 살아남기 위해 각 기업들은 생존을 위해 기업경쟁력 강화와 장기적인 기업의 비전달성과 성장을 꾀하기 위해 부단한 노력을 하고 있다. 기업이 필요로 하는 것은 이러한 변화에 대한 대처능력이다. 기업들은 기업 내·외적 환경 분석을 통한 경쟁력 강화를 위해 힘쓰는 데 그 예들로는 혁신적인 ...
4차 산업혁명 시대로 접어들면서 디지털, 아날로그, 제조업, 정보통신기술, 온, 오프라인 간 융합을 통해 산업간 경계가 허물어 지면서 기업 간 무한경쟁시대가 도래하게 되었다. 무한경쟁시대에서 살아남기 위해 각 기업들은 생존을 위해 기업경쟁력 강화와 장기적인 기업의 비전달성과 성장을 꾀하기 위해 부단한 노력을 하고 있다. 기업이 필요로 하는 것은 이러한 변화에 대한 대처능력이다. 기업들은 기업 내·외적 환경 분석을 통한 경쟁력 강화를 위해 힘쓰는 데 그 예들로는 혁신적인 제품 개발과 새로운 시장 개척 등의 외부 성과가 있고 아울러 내부원가 절감 및 효율성향상을 위한 요인 분석 등이 있을 수 있다. 한편 세계경제포럼(WEF)이 2016년 9월 28일 발표한 국가 경쟁력 순위에서 우리나라가 평가 대상 138국 중 26위에 머물렀다. 2007년 역대 최고인 11위까지 올랐지만 점차 순위가 떨어져 2014년 이후 3년째 역대 최저인 26위에 머무르고 있다(조선일보, 2016). 국가 경쟁력 순위를 갉아먹는 주된 요인은 낮은 노동 부문의 경쟁력이다. 주요 12가지 평가 항목 중 '노동시장 효율성'에서 77위에 그쳤다. 3위에 오른 '거시 경제', 10위를 기록한 '국가 인프라'에 비해 현저히 낮은 순위다.노동시장 효율성을 평가하는 세부 지표 중 '노사 간 협력'이 138국 중 꼴찌 수준인 135위를 기록했다. 노사 간 대립과 반목이 극심하다 보니 노사 관계가 세계 최저 수준이라는 평가가 나온 것이다. '노사 간 협력'에서 우리나라보다 순위가 낮은 나라는 우루과이(136위), 트리니다드 토바고(137위), 남아공(138위)뿐이었다. 일본(7위), 홍콩(14위), 대만(16위), 중국(47위) 등 주변 경쟁국들은 훨씬 높았다(조선일보, 2016). 조선일보(2016), ‘高연봉 노조도 파업·파업… 한국 勞使협력 세계 135위’.
이처럼 우리나라의 내부 효율성을 높이기 위하여 노사간의 원활한 관계형성은 기업의 경쟁력을 높이는 핵심요인으로 자리하고 있다. 우리나라의 경우 무엇보다 노사관계의 새로운 변화의 바람이 불어야 한다고 보며 대립과 갈등의 관계를 탈피하여 노사간의 협력체제의 구축을 통해 상생의 시대가 열려야 할 것이다. 하지만 기업내부 인적자원관리 제도에 상당한 큰 변화를 가져왔다고 하지만 지난 20년간의 노사관계는 양적인 면에서나 질적인 면에서 제자리걸음을 하고 있는 실정이라 할 수 있다(김상효, 2007). 이처럼 우리나라의 노사관계는 기업활동에 있어서 매우 중요하며 기업의 성과창출에 중요한 요인으로 인식된다. 따라서 노사관계를 원활히 하기 위해서는 노사관계를 구성하고 있는 이러한 환경분석이 선행되어야 할 것이다. 본 연구에서는 노사관계를 구성하는 환경으로써 기업 특성, 근로자 특성, 사용자 특성으로 분류하여 연구를 진행하고자 한다. 또한 조직성과측정을 위해서는 직무만족과 조직몰입으로 분류하여 측정하고자 한다. 본 연구의 목적을 아래와 같이 설정하여 살펴보고자 한다. 첫째, 노사관계 특성요인이 직무만족에 어떠한 영향을 미치는지를 살펴보고자 한다. 노사관계특성요인인 기업 특성, 근로자 특성, 사용자 특성이 직무만족에 어떠한 영향을 미치는 지를 살펴보고 그 결과를 토대로 하여 유연한 노사관계를 위한 대안을 제시하고자 한다. 둘째, 노사관계 특성요인이 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지를 살펴보고자 한다. 노사관계특성요인인 기업 특성, 근로자 특성, 사용자 특성이 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는 지를 살펴보고 그 결과를 토대로 하여 원활한 노사관계는 물론 회사구성원들의 기업에 애착, 계속근무의지 등에 대한 대안을 제시하고자 한다. 셋째, 직무만족이 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는 지를 살펴보고자 한다. 이를 통하여 회사구성원의 애사심은 물론 기업에의 희생, 기여에 대한 대안을 얻고자 한다. 이상의 연구 목적의 달성을 통해서 본 연구에서는 앞서 제시하였듯 원활한 노사관계의 형성에 기여하고 아울러 기업의 경쟁력 강화와 지속적인 성장과 발전을 위한 노사관계의 영향분석을 통해 새로운 노사관계의 방향제시에 도움이 되고자 한다.
4차 산업혁명 시대로 접어들면서 디지털, 아날로그, 제조업, 정보통신기술, 온, 오프라인 간 융합을 통해 산업간 경계가 허물어 지면서 기업 간 무한경쟁시대가 도래하게 되었다. 무한경쟁시대에서 살아남기 위해 각 기업들은 생존을 위해 기업경쟁력 강화와 장기적인 기업의 비전달성과 성장을 꾀하기 위해 부단한 노력을 하고 있다. 기업이 필요로 하는 것은 이러한 변화에 대한 대처능력이다. 기업들은 기업 내·외적 환경 분석을 통한 경쟁력 강화를 위해 힘쓰는 데 그 예들로는 혁신적인 제품 개발과 새로운 시장 개척 등의 외부 성과가 있고 아울러 내부원가 절감 및 효율성향상을 위한 요인 분석 등이 있을 수 있다. 한편 세계경제포럼(WEF)이 2016년 9월 28일 발표한 국가 경쟁력 순위에서 우리나라가 평가 대상 138국 중 26위에 머물렀다. 2007년 역대 최고인 11위까지 올랐지만 점차 순위가 떨어져 2014년 이후 3년째 역대 최저인 26위에 머무르고 있다(조선일보, 2016). 국가 경쟁력 순위를 갉아먹는 주된 요인은 낮은 노동 부문의 경쟁력이다. 주요 12가지 평가 항목 중 '노동시장 효율성'에서 77위에 그쳤다. 3위에 오른 '거시 경제', 10위를 기록한 '국가 인프라'에 비해 현저히 낮은 순위다.노동시장 효율성을 평가하는 세부 지표 중 '노사 간 협력'이 138국 중 꼴찌 수준인 135위를 기록했다. 노사 간 대립과 반목이 극심하다 보니 노사 관계가 세계 최저 수준이라는 평가가 나온 것이다. '노사 간 협력'에서 우리나라보다 순위가 낮은 나라는 우루과이(136위), 트리니다드 토바고(137위), 남아공(138위)뿐이었다. 일본(7위), 홍콩(14위), 대만(16위), 중국(47위) 등 주변 경쟁국들은 훨씬 높았다(조선일보, 2016). 조선일보(2016), ‘高연봉 노조도 파업·파업… 한국 勞使협력 세계 135위’.
이처럼 우리나라의 내부 효율성을 높이기 위하여 노사간의 원활한 관계형성은 기업의 경쟁력을 높이는 핵심요인으로 자리하고 있다. 우리나라의 경우 무엇보다 노사관계의 새로운 변화의 바람이 불어야 한다고 보며 대립과 갈등의 관계를 탈피하여 노사간의 협력체제의 구축을 통해 상생의 시대가 열려야 할 것이다. 하지만 기업내부 인적자원관리 제도에 상당한 큰 변화를 가져왔다고 하지만 지난 20년간의 노사관계는 양적인 면에서나 질적인 면에서 제자리걸음을 하고 있는 실정이라 할 수 있다(김상효, 2007). 이처럼 우리나라의 노사관계는 기업활동에 있어서 매우 중요하며 기업의 성과창출에 중요한 요인으로 인식된다. 따라서 노사관계를 원활히 하기 위해서는 노사관계를 구성하고 있는 이러한 환경분석이 선행되어야 할 것이다. 본 연구에서는 노사관계를 구성하는 환경으로써 기업 특성, 근로자 특성, 사용자 특성으로 분류하여 연구를 진행하고자 한다. 또한 조직성과측정을 위해서는 직무만족과 조직몰입으로 분류하여 측정하고자 한다. 본 연구의 목적을 아래와 같이 설정하여 살펴보고자 한다. 첫째, 노사관계 특성요인이 직무만족에 어떠한 영향을 미치는지를 살펴보고자 한다. 노사관계특성요인인 기업 특성, 근로자 특성, 사용자 특성이 직무만족에 어떠한 영향을 미치는 지를 살펴보고 그 결과를 토대로 하여 유연한 노사관계를 위한 대안을 제시하고자 한다. 둘째, 노사관계 특성요인이 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지를 살펴보고자 한다. 노사관계특성요인인 기업 특성, 근로자 특성, 사용자 특성이 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는 지를 살펴보고 그 결과를 토대로 하여 원활한 노사관계는 물론 회사구성원들의 기업에 애착, 계속근무의지 등에 대한 대안을 제시하고자 한다. 셋째, 직무만족이 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는 지를 살펴보고자 한다. 이를 통하여 회사구성원의 애사심은 물론 기업에의 희생, 기여에 대한 대안을 얻고자 한다. 이상의 연구 목적의 달성을 통해서 본 연구에서는 앞서 제시하였듯 원활한 노사관계의 형성에 기여하고 아울러 기업의 경쟁력 강화와 지속적인 성장과 발전을 위한 노사관계의 영향분석을 통해 새로운 노사관계의 방향제시에 도움이 되고자 한다.
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