본 연구는 기업의 SNS 문화가 활성화된 이후 근무시간외 SNS를 통한 무분별한 업무지시로 인하여 종업원들이 겪고 있는 직무스트레스, 일-가정갈등, 심리적 웰빙 간의 관계를 실증분석 함으로써 해결책을 도모하는 데 그 목적이 있다. 본 연구를 위하여 인터넷 설문을 통해서 근무시간외 SNS를 통한 업무지시를 받은 경험이 있는 직장인 548명을 대상으로 자료를 수집하였으며, 가설 검증을 위해 구조방정식모형 분석방법을 사용하였다. 본 연구는 지금까지 선행연구가 부족한 분야인 근무시간외 SNS를 통한 업무지시가 직무스트레스, 일-가정갈등, 종업원의 심리적 ...
본 연구는 기업의 SNS 문화가 활성화된 이후 근무시간외 SNS를 통한 무분별한 업무지시로 인하여 종업원들이 겪고 있는 직무스트레스, 일-가정갈등, 심리적 웰빙 간의 관계를 실증분석 함으로써 해결책을 도모하는 데 그 목적이 있다. 본 연구를 위하여 인터넷 설문을 통해서 근무시간외 SNS를 통한 업무지시를 받은 경험이 있는 직장인 548명을 대상으로 자료를 수집하였으며, 가설 검증을 위해 구조방정식모형 분석방법을 사용하였다. 본 연구는 지금까지 선행연구가 부족한 분야인 근무시간외 SNS를 통한 업무지시가 직무스트레스, 일-가정갈등, 종업원의 심리적 웰빙에 직접적인 영향을 미치는지 여부까지 연구영역을 확장하여 분석하였고, 직무스트레스를 매개변수로 전환하여 근무시간외 SNS를 통한 업무지시와 종속변수인 일-가정갈등, 종업원의 심리적 웰빙을 매개하여 영향을 미치는지 여부를 심도 있게 검증함으로써 후속연구의 마중물 역할을 했다는 점에서 의의가 있다. 본 연구의 실증분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 근무시간외 SNS를 통한 업무지시는 직무스트레스와 일-가정갈등에 직접적인 정(+)의 영향을 미치는 것으로 입증되었으나, 종업원의 심리적 웰빙에는 부(-)영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 둘째, 직무스트레스는 근무시간외 SNS를 통한 업무지시와 일-가정갈등 간에 정(+)의 영향을 매개했으나, 종업원의 심리적 웰빙과의 관계에서는 부(-)의 영향을 매개하지 않는 것으로 분석되었다. 연구결과에 따른 실천적 방안으로는 근무시간외 SNS를 이용한 무분별한 업무지시가 초래하는 직무스트레스와 일-가정갈등의 문제를 해결하기 위해 거시적 관점에서, 국가와 기업, 개인 경제의 3주체가 휴식권 보장을 통한 생산성 제고를 위하여 더불어 노력하고, 실무적 관점에서, 사규제정, 대체근무자 지정, 전산시스템 제어 등을 실행해야 한다는 시사점을 얻을 수 있었다.
주제어 : SNS, 직무스트레스, 일-가정갈등, 심리적 웰빙.
본 연구는 기업의 SNS 문화가 활성화된 이후 근무시간외 SNS를 통한 무분별한 업무지시로 인하여 종업원들이 겪고 있는 직무스트레스, 일-가정갈등, 심리적 웰빙 간의 관계를 실증분석 함으로써 해결책을 도모하는 데 그 목적이 있다. 본 연구를 위하여 인터넷 설문을 통해서 근무시간외 SNS를 통한 업무지시를 받은 경험이 있는 직장인 548명을 대상으로 자료를 수집하였으며, 가설 검증을 위해 구조방정식모형 분석방법을 사용하였다. 본 연구는 지금까지 선행연구가 부족한 분야인 근무시간외 SNS를 통한 업무지시가 직무스트레스, 일-가정갈등, 종업원의 심리적 웰빙에 직접적인 영향을 미치는지 여부까지 연구영역을 확장하여 분석하였고, 직무스트레스를 매개변수로 전환하여 근무시간외 SNS를 통한 업무지시와 종속변수인 일-가정갈등, 종업원의 심리적 웰빙을 매개하여 영향을 미치는지 여부를 심도 있게 검증함으로써 후속연구의 마중물 역할을 했다는 점에서 의의가 있다. 본 연구의 실증분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 근무시간외 SNS를 통한 업무지시는 직무스트레스와 일-가정갈등에 직접적인 정(+)의 영향을 미치는 것으로 입증되었으나, 종업원의 심리적 웰빙에는 부(-)영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 둘째, 직무스트레스는 근무시간외 SNS를 통한 업무지시와 일-가정갈등 간에 정(+)의 영향을 매개했으나, 종업원의 심리적 웰빙과의 관계에서는 부(-)의 영향을 매개하지 않는 것으로 분석되었다. 연구결과에 따른 실천적 방안으로는 근무시간외 SNS를 이용한 무분별한 업무지시가 초래하는 직무스트레스와 일-가정갈등의 문제를 해결하기 위해 거시적 관점에서, 국가와 기업, 개인 경제의 3주체가 휴식권 보장을 통한 생산성 제고를 위하여 더불어 노력하고, 실무적 관점에서, 사규제정, 대체근무자 지정, 전산시스템 제어 등을 실행해야 한다는 시사점을 얻을 수 있었다.
This study examines the relationship between job stress, work-family conflict, and psychological well-being of employees who were suffered from job order using Social Network Service(SNS) after work hours. It also explores the mediating role of job stress in these relationships. To test the hypothes...
This study examines the relationship between job stress, work-family conflict, and psychological well-being of employees who were suffered from job order using Social Network Service(SNS) after work hours. It also explores the mediating role of job stress in these relationships. To test the hypothesized relationships, the study used a sample of 548 employees from Korean large companies who had experienced job orders using SNS after work hours.
The results of this study are as follows : First, job order using SNS after work hours had a positive effect on job stress and work-family conflict, but it had not significant effect on employees' psychological well-being. Second, job stress positively mediated the relationship between job order using SNS after work hours and work-family conflict, but not for the relationship between job stress and employees' psychological well – being. The study concludes with a discussion of the theoretical contributions and managerial implications for solving the problems of unreasonable job order using SNS after work hours. This study provides an understanding of job order using SNS after work hours influencing employees’ postive and negative outcomes.
This study examines the relationship between job stress, work-family conflict, and psychological well-being of employees who were suffered from job order using Social Network Service(SNS) after work hours. It also explores the mediating role of job stress in these relationships. To test the hypothesized relationships, the study used a sample of 548 employees from Korean large companies who had experienced job orders using SNS after work hours.
The results of this study are as follows : First, job order using SNS after work hours had a positive effect on job stress and work-family conflict, but it had not significant effect on employees' psychological well-being. Second, job stress positively mediated the relationship between job order using SNS after work hours and work-family conflict, but not for the relationship between job stress and employees' psychological well – being. The study concludes with a discussion of the theoretical contributions and managerial implications for solving the problems of unreasonable job order using SNS after work hours. This study provides an understanding of job order using SNS after work hours influencing employees’ postive and negative outcomes.
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