협동조합 정체성 인식이 조직 효과성에 미치는 영향 : 농업협동조합 임직원을 중심으로 The effect of cooperative association identity recognition on organizational effectiveness : centered on the agricultural cooperative asssociation employees원문보기
이 연구는 농업협동조합 임직원들의 협동조합 정체성 인식 수준이 조직효과성에 어떻게 영향을 미치는가에 대한 실증 분석 연구이다. 연구는 개념 정립이 이루어지지 않았거나 개념이 아직 불확실한 변수들을 보다 명확히 규명하고 변수 간의 논리적 관계를 추론하기 위한 이론연구와, 이렇게 도출된 연구가설을 증명하기 위해 질문조사와 통계적 분석을 통한 실증연구를 병행하였다. 이 연구는 선행연구가 매우 부족한 상태에서 협동조합 정체성 인식도를 측정하는 최초의 연구라는 점에서 학술적 의의가 있다. 이 연구에 대한 완성도를 높이기 위해 농업협동조합 임직원들을 대상으로 설문지 분석을 통하여 협동조합 정체성 인식도를 측정하고 ...
이 연구는 농업협동조합 임직원들의 협동조합 정체성 인식 수준이 조직효과성에 어떻게 영향을 미치는가에 대한 실증 분석 연구이다. 연구는 개념 정립이 이루어지지 않았거나 개념이 아직 불확실한 변수들을 보다 명확히 규명하고 변수 간의 논리적 관계를 추론하기 위한 이론연구와, 이렇게 도출된 연구가설을 증명하기 위해 질문조사와 통계적 분석을 통한 실증연구를 병행하였다. 이 연구는 선행연구가 매우 부족한 상태에서 협동조합 정체성 인식도를 측정하는 최초의 연구라는 점에서 학술적 의의가 있다. 이 연구에 대한 완성도를 높이기 위해 농업협동조합 임직원들을 대상으로 설문지 분석을 통하여 협동조합 정체성 인식도를 측정하고 교차분석을 통하여 농업협동조합 임직원들의 조직 특성별, 개인 특성별로 집단 간 차이를 검증하였다. 협동조합 정체성 인식도의 구성 개념은 문헌 연구를 통하여 협동조합의 정의와 가치 그리고 원칙이라는 3가지 하위개념으로 구성하였다. 조직효과성은 다차원적인 구성개념으로 파악되고 있는데, 연구에서는 협동조합 정체성의 인식도가 경영성과에 어떠한 영향을 미치는지를 알아보고자 하므로 개인 수준의 변수인 심리적 지표에 해당하는 조직효과성 지표를 선정하여 연구하였다. 조직효과성을 측정할 수 있는 개인수준의 변수들은 직무 만족도, 조직 몰입도, 조직 시민 행동 정도 등 이다. 직무 만족도는 개인이 직무나 직무경험에 대한 평가의 결과로 얻게 되는 즐겁고 긍정적인 감정 상태를 유지하는 직무에 대한 태도로 조직 기능의 활성화와 조직구성원의 동기유발로 전개되어 조직성과로 표출되는 개념이다. 조직 몰입도는 특정조직에 한 개인이 헌신하거나 동일시하려는 상대적 강도를 나타내는 개념으로 조직성과, 결근율, 이직률 등을 나타내는 조직구성원의 행동적인 결과의 예측요인으로 활용되고 있다. 조직 시민 행동은 개인 본연의 직무는 아니지만 전반적인 조직성과를 제고하는데 기여하는 직무 외의 행동을 일컫는 개념으로, 직무기술서 상에 명시돼 있지는 않지만 양심적인 시민으로서 타인에 대한 배려와 조직에 대한 애착에 기반을 둔 시민의식의 자발적 발현을 통해 협력적인 분위기를 고취하는 행동이다. 농업협동조합 임직원들의 협동조합 정체성 인식도 분석을 통해 임직원들이 협동조합 정체성에 대하여 상대적으로 부족한 정체성 항목이 무엇인지 파악할 수 있었으며, 조직특성에 의한 인식도 차이를 통해 협동조합 정체성을 유지하기에 적합한 조직형태에 대한 시사점을 추론할 수 있고, 개인특성에 의한 인식도 차이를 통해 정체성 인식 관련 교육이 중요한 집단을 선별할 수 있었다. 종합적으로 농업협동조합 임직원들이 협동조합으로서의 정체성 인식도를 제고하면, 소속 농업협동조합에서의 직무에 더 만족하고, 소속 조직에서 더 열심히 일하고 그 구성원으로서 남으려는 의지가 높아져서, 결국 조직에 속한 동료들을 자발적으로 도와주고, 협동하고, 봉사하는 행동을 할 가능성이 높아진다고 할 수 있다. 결국, 농업협동조합 임직원들의 협동조합 정체성 인식은 농업협동조합의 조직성과를 제고하는 의미 있는 변수라는 것을 확인할 수 있으며, 협동조합 정체성 인식이 조직 시민 행동을 유발하게 하는데 직무만족과 조직몰입이 매개변수로 작용함을 확인할 수 있다. 따라서 농업협동조합 임직원 교육에 있어서 협동조합으로서의 농업협동조합에 대한 정체성 인식을 교육하기 위한 특단의 노력이 요구되며, 이러한 교육의 결과가 협동조합 임직원으로서 자긍심을 제고하고 소속 농업협동조합에 대한 만족감과 몰입을 제고하여 성숙한 조직시민행동을 일으키게 됨을 알 수 있었다. 정책적 대안으로 농업협동조합 정체성 교육 프로그램을 개발 관리 할 것을 제안한다. 현재 농협 이념교육원에서 실시하고 있는 교육프로그램에 콘텐츠를 보완할 것을 제안한다. 구체적으로 조직몰입 구성요소인 정서적 몰입, 규범적 몰입, 유지적 몰입에 대한 콘텐츠를 보완 할 것을 제안한다. 추가하여 교육 방법론으로서 교육원 입소 전에 협동조합 이념과 정체성에 대한 사전 교육을 온라인으로 시행하고 교육에 입소하여서는 토론과 사례분석을 통한 체험교육을 제안한다. 이 연구는 학술적 기여와 정책적 시사점을 가지고 있음에도 불구하고 많은 한계를 가지고 있다. 이 한계를 기술하고 이를 극복할 수 있는 향후 과제를 제시하면 다음과 같다. 먼저 협동조합 정체성에 대한 인식도를 측정하여 조직효과성에 미치는 영향을 분석하는 연구로 범위가 한정되어 이론적 확장에 한계가 존재한다. 그러므로 향후 과제는 서로 다른 가치들을 단일차원으로 지수화 하는 측정도구를 개발하여 조직성과를 측정하는 방법론적 이론 연구를 더욱 확장하는 것이 필요하다. 둘째로 조직효과성 변수로 조직 구성원의 심리적 지표만을 종속변수로 한정하였으나 경제적 성과나 공공성과 등 변수를 확장하여 폭넓은 연구가 요구된다할 것이다. 셋째로 연구대상 조직을 농업협동조합으로만 한정 하였다는 점으로 연구 대상을 다양한 형태의 협동조합을 포함하여 연구한다면 협동조합에서 일반화 할 수 있는 분석틀을 얻을 수 있을 것이다. 넷째로 임직원들만을 연구대상으로 선정하여 조사했지만, 농협과 같은 협동조합은 조합원, 임직원, 그리고 조합 이용자 등 다양한 이해관계자가 존재하는 조직이므로, 이해관계자 집단별로 조직성과에 대한 인식에 차이가 있을 수 있기 때문에 연구의 범위를 확장할 필요가 있다는 점이다. 향후에는 조합원을 대상으로 만족도를 측정하여 비교 연구를 해 보는 것 또한 미래의 연구과제이다.
이 연구는 농업협동조합 임직원들의 협동조합 정체성 인식 수준이 조직효과성에 어떻게 영향을 미치는가에 대한 실증 분석 연구이다. 연구는 개념 정립이 이루어지지 않았거나 개념이 아직 불확실한 변수들을 보다 명확히 규명하고 변수 간의 논리적 관계를 추론하기 위한 이론연구와, 이렇게 도출된 연구가설을 증명하기 위해 질문조사와 통계적 분석을 통한 실증연구를 병행하였다. 이 연구는 선행연구가 매우 부족한 상태에서 협동조합 정체성 인식도를 측정하는 최초의 연구라는 점에서 학술적 의의가 있다. 이 연구에 대한 완성도를 높이기 위해 농업협동조합 임직원들을 대상으로 설문지 분석을 통하여 협동조합 정체성 인식도를 측정하고 교차분석을 통하여 농업협동조합 임직원들의 조직 특성별, 개인 특성별로 집단 간 차이를 검증하였다. 협동조합 정체성 인식도의 구성 개념은 문헌 연구를 통하여 협동조합의 정의와 가치 그리고 원칙이라는 3가지 하위개념으로 구성하였다. 조직효과성은 다차원적인 구성개념으로 파악되고 있는데, 연구에서는 협동조합 정체성의 인식도가 경영성과에 어떠한 영향을 미치는지를 알아보고자 하므로 개인 수준의 변수인 심리적 지표에 해당하는 조직효과성 지표를 선정하여 연구하였다. 조직효과성을 측정할 수 있는 개인수준의 변수들은 직무 만족도, 조직 몰입도, 조직 시민 행동 정도 등 이다. 직무 만족도는 개인이 직무나 직무경험에 대한 평가의 결과로 얻게 되는 즐겁고 긍정적인 감정 상태를 유지하는 직무에 대한 태도로 조직 기능의 활성화와 조직구성원의 동기유발로 전개되어 조직성과로 표출되는 개념이다. 조직 몰입도는 특정조직에 한 개인이 헌신하거나 동일시하려는 상대적 강도를 나타내는 개념으로 조직성과, 결근율, 이직률 등을 나타내는 조직구성원의 행동적인 결과의 예측요인으로 활용되고 있다. 조직 시민 행동은 개인 본연의 직무는 아니지만 전반적인 조직성과를 제고하는데 기여하는 직무 외의 행동을 일컫는 개념으로, 직무기술서 상에 명시돼 있지는 않지만 양심적인 시민으로서 타인에 대한 배려와 조직에 대한 애착에 기반을 둔 시민의식의 자발적 발현을 통해 협력적인 분위기를 고취하는 행동이다. 농업협동조합 임직원들의 협동조합 정체성 인식도 분석을 통해 임직원들이 협동조합 정체성에 대하여 상대적으로 부족한 정체성 항목이 무엇인지 파악할 수 있었으며, 조직특성에 의한 인식도 차이를 통해 협동조합 정체성을 유지하기에 적합한 조직형태에 대한 시사점을 추론할 수 있고, 개인특성에 의한 인식도 차이를 통해 정체성 인식 관련 교육이 중요한 집단을 선별할 수 있었다. 종합적으로 농업협동조합 임직원들이 협동조합으로서의 정체성 인식도를 제고하면, 소속 농업협동조합에서의 직무에 더 만족하고, 소속 조직에서 더 열심히 일하고 그 구성원으로서 남으려는 의지가 높아져서, 결국 조직에 속한 동료들을 자발적으로 도와주고, 협동하고, 봉사하는 행동을 할 가능성이 높아진다고 할 수 있다. 결국, 농업협동조합 임직원들의 협동조합 정체성 인식은 농업협동조합의 조직성과를 제고하는 의미 있는 변수라는 것을 확인할 수 있으며, 협동조합 정체성 인식이 조직 시민 행동을 유발하게 하는데 직무만족과 조직몰입이 매개변수로 작용함을 확인할 수 있다. 따라서 농업협동조합 임직원 교육에 있어서 협동조합으로서의 농업협동조합에 대한 정체성 인식을 교육하기 위한 특단의 노력이 요구되며, 이러한 교육의 결과가 협동조합 임직원으로서 자긍심을 제고하고 소속 농업협동조합에 대한 만족감과 몰입을 제고하여 성숙한 조직시민행동을 일으키게 됨을 알 수 있었다. 정책적 대안으로 농업협동조합 정체성 교육 프로그램을 개발 관리 할 것을 제안한다. 현재 농협 이념교육원에서 실시하고 있는 교육프로그램에 콘텐츠를 보완할 것을 제안한다. 구체적으로 조직몰입 구성요소인 정서적 몰입, 규범적 몰입, 유지적 몰입에 대한 콘텐츠를 보완 할 것을 제안한다. 추가하여 교육 방법론으로서 교육원 입소 전에 협동조합 이념과 정체성에 대한 사전 교육을 온라인으로 시행하고 교육에 입소하여서는 토론과 사례분석을 통한 체험교육을 제안한다. 이 연구는 학술적 기여와 정책적 시사점을 가지고 있음에도 불구하고 많은 한계를 가지고 있다. 이 한계를 기술하고 이를 극복할 수 있는 향후 과제를 제시하면 다음과 같다. 먼저 협동조합 정체성에 대한 인식도를 측정하여 조직효과성에 미치는 영향을 분석하는 연구로 범위가 한정되어 이론적 확장에 한계가 존재한다. 그러므로 향후 과제는 서로 다른 가치들을 단일차원으로 지수화 하는 측정도구를 개발하여 조직성과를 측정하는 방법론적 이론 연구를 더욱 확장하는 것이 필요하다. 둘째로 조직효과성 변수로 조직 구성원의 심리적 지표만을 종속변수로 한정하였으나 경제적 성과나 공공성과 등 변수를 확장하여 폭넓은 연구가 요구된다할 것이다. 셋째로 연구대상 조직을 농업협동조합으로만 한정 하였다는 점으로 연구 대상을 다양한 형태의 협동조합을 포함하여 연구한다면 협동조합에서 일반화 할 수 있는 분석틀을 얻을 수 있을 것이다. 넷째로 임직원들만을 연구대상으로 선정하여 조사했지만, 농협과 같은 협동조합은 조합원, 임직원, 그리고 조합 이용자 등 다양한 이해관계자가 존재하는 조직이므로, 이해관계자 집단별로 조직성과에 대한 인식에 차이가 있을 수 있기 때문에 연구의 범위를 확장할 필요가 있다는 점이다. 향후에는 조합원을 대상으로 만족도를 측정하여 비교 연구를 해 보는 것 또한 미래의 연구과제이다.
This research is based on analysis to substantiate how the level of acknowledgement by the executives and staff members of National Agricultural Cooperatives Federation (NACF) will impact on the organizational effectiveness.
The purpose of the research is to clarify the variables of concept...
This research is based on analysis to substantiate how the level of acknowledgement by the executives and staff members of National Agricultural Cooperatives Federation (NACF) will impact on the organizational effectiveness.
The purpose of the research is to clarify the variables of concept of establishment that is either unshaped or uncertain. Theoretical studies to infer logical relationships between variables and empirical studies with questionnaires and statistical analyzes were conducted to prove the hypothesized research hypothesis. This study is of academic significance in that it is the first study to measure the perception of cooperative identity in the state where the precedent research is very scarce. To improve the completeness of this study, we surveyed the measure of cooperative 's identity perception through survey on the staff members of agricultural cooperatives, and verified the difference between groups by organizational/individual characteristics of agricultural cooperatives through cross-analysis. The concept of cooperative identity is composed of three sub-concepts: definition, value and principle of cooperative. Organizational effectiveness has been identified as a multidimensional construct. To study the effect of perception of cooperative identity on management performance, the organizational effectiveness indicators corresponding to psychological indicators, which are variables at the individual level, were selected and studied.
Individual level variables that can measure organizational effectiveness include career satisfaction, organizational commitment and organizational behavior. Job satisfaction is an attitude toward job that maintains pleasant and positive emotional state obtained as a result of evaluation of job or job experience, and is expressed as organizational performance by activation or organization function and motivation of organization member. Organizational commitment is a measure of the relative strength of an individual in a specific organization. It is used as a predictor of organizational performance, the rate of absenteeism, employee turnover etcetera. Organizational citizenship behavior is a concept that refers to a non-duty related behavior that contributes to enhancing overall organizational performance, though it is not an individual’s duty. All though it is not enlisted within the job description, it is based on the consideration of others and attachment to the organization as a conscientious citizen, it is the act of promoting a cooperative atmosphere through the voluntary manifestation of citizenship. Through the analysis of cooperative identity recognition of the employees of agricultural cooperatives, it was possible to determine the identity elements that employees were relatively lacking for cooperative identity. It was found that it could deduce the implications for organizational forms suitable for maintaining cooperative identity through the differences in recognition by organizational characteristics, and identify the groups with important identify-related education through differences in perception by individual characteristics. In general, if awareness of cooperative identity is raised by associates of the agricultural cooperative, they will be more satisfied with their jobs, willing to work harder and remain as members of the affiliated organizations. Eventually, it is likely that they are more likely to help, cooperate and serve. As a result, the recognition of the cooperative identity of the employees of agricultural cooperatives is a meaningful variable for enhancing the organizational performance of agricultural cooperatives. In conclusion, it can be seen that the recognition of the cooperative identity of the employees of agricultural cooperatives is a meaningful variable for enhancing the organizational performance of agricultural cooperatives, and the job satisfaction and organizational commitment play a role in inducing organizational citizenship behavior. Therefore, there is a need for unequivocal efforts to educate the recognition of the identity of agricultural cooperatives as cooperatives in the training of the employees of agricultural cooperatives. As a result of this training, it was found that the result of the education enhances self-esteem as a cooperative employee and boosts satisfaction and commitment to the affiliated agricultural cooperative, resulting in mature organizational citizenship behavior. We propose to develop and manage agricultural cooperative identity education program as a policy alternative. It is suggested that the contents should be supplements to the education program currently being implemented by Nong Hyup Ideology Education Centre. Specifically, we propose to supplement the contents of the organizational commitment components such as emotional commitment, normative commitment and retention commitment. In addition, as an educational methodology, we suggest proactively teaching the cooperative ideas and identities online before entering the institute, and practical experience education through discussion and case analysis when entering the institute. This study has limitations despite its academic contribution and policy implications. This limit is described as follows and how future tasks are to be overcome. First of all, there is a limit to the theoretical expansion due to the scope being limited to the analysis of the influence on the organizational effectiveness by measuring the perception of cooperative identity. Therefore, it is necessary to expand the methodological theory study to measure the organizational performance by developing a measurement tool that indexes different values into a single dimension. Secondly, only the psychological indicator of the organizational members is limited to the dependent variables as the organizational effectiveness variables. However, extensive research will be required by expanding the variables such as economic performance and publicity. Third, it is possible to obtain an analysis framework that can be generalized in cooperative by studying various types of cooperatives because the research subject is limited to agricultural cooperatives, because the research subject it limited to agricultural cooperatives Finally, only the employees were selected for the research, but cooperative associations such as the Nong Hyup have various stakeholders like union members, employees and union users. Therefore, there may be a difference in recognition of organizational performance amongst the stakeholder groups so there is an imperative need to expand the scope of research. In the future, it is also a future task to measure the satisfaction of union members and conduct comparative research.
This research is based on analysis to substantiate how the level of acknowledgement by the executives and staff members of National Agricultural Cooperatives Federation (NACF) will impact on the organizational effectiveness.
The purpose of the research is to clarify the variables of concept of establishment that is either unshaped or uncertain. Theoretical studies to infer logical relationships between variables and empirical studies with questionnaires and statistical analyzes were conducted to prove the hypothesized research hypothesis. This study is of academic significance in that it is the first study to measure the perception of cooperative identity in the state where the precedent research is very scarce. To improve the completeness of this study, we surveyed the measure of cooperative 's identity perception through survey on the staff members of agricultural cooperatives, and verified the difference between groups by organizational/individual characteristics of agricultural cooperatives through cross-analysis. The concept of cooperative identity is composed of three sub-concepts: definition, value and principle of cooperative. Organizational effectiveness has been identified as a multidimensional construct. To study the effect of perception of cooperative identity on management performance, the organizational effectiveness indicators corresponding to psychological indicators, which are variables at the individual level, were selected and studied.
Individual level variables that can measure organizational effectiveness include career satisfaction, organizational commitment and organizational behavior. Job satisfaction is an attitude toward job that maintains pleasant and positive emotional state obtained as a result of evaluation of job or job experience, and is expressed as organizational performance by activation or organization function and motivation of organization member. Organizational commitment is a measure of the relative strength of an individual in a specific organization. It is used as a predictor of organizational performance, the rate of absenteeism, employee turnover etcetera. Organizational citizenship behavior is a concept that refers to a non-duty related behavior that contributes to enhancing overall organizational performance, though it is not an individual’s duty. All though it is not enlisted within the job description, it is based on the consideration of others and attachment to the organization as a conscientious citizen, it is the act of promoting a cooperative atmosphere through the voluntary manifestation of citizenship. Through the analysis of cooperative identity recognition of the employees of agricultural cooperatives, it was possible to determine the identity elements that employees were relatively lacking for cooperative identity. It was found that it could deduce the implications for organizational forms suitable for maintaining cooperative identity through the differences in recognition by organizational characteristics, and identify the groups with important identify-related education through differences in perception by individual characteristics. In general, if awareness of cooperative identity is raised by associates of the agricultural cooperative, they will be more satisfied with their jobs, willing to work harder and remain as members of the affiliated organizations. Eventually, it is likely that they are more likely to help, cooperate and serve. As a result, the recognition of the cooperative identity of the employees of agricultural cooperatives is a meaningful variable for enhancing the organizational performance of agricultural cooperatives. In conclusion, it can be seen that the recognition of the cooperative identity of the employees of agricultural cooperatives is a meaningful variable for enhancing the organizational performance of agricultural cooperatives, and the job satisfaction and organizational commitment play a role in inducing organizational citizenship behavior. Therefore, there is a need for unequivocal efforts to educate the recognition of the identity of agricultural cooperatives as cooperatives in the training of the employees of agricultural cooperatives. As a result of this training, it was found that the result of the education enhances self-esteem as a cooperative employee and boosts satisfaction and commitment to the affiliated agricultural cooperative, resulting in mature organizational citizenship behavior. We propose to develop and manage agricultural cooperative identity education program as a policy alternative. It is suggested that the contents should be supplements to the education program currently being implemented by Nong Hyup Ideology Education Centre. Specifically, we propose to supplement the contents of the organizational commitment components such as emotional commitment, normative commitment and retention commitment. In addition, as an educational methodology, we suggest proactively teaching the cooperative ideas and identities online before entering the institute, and practical experience education through discussion and case analysis when entering the institute. This study has limitations despite its academic contribution and policy implications. This limit is described as follows and how future tasks are to be overcome. First of all, there is a limit to the theoretical expansion due to the scope being limited to the analysis of the influence on the organizational effectiveness by measuring the perception of cooperative identity. Therefore, it is necessary to expand the methodological theory study to measure the organizational performance by developing a measurement tool that indexes different values into a single dimension. Secondly, only the psychological indicator of the organizational members is limited to the dependent variables as the organizational effectiveness variables. However, extensive research will be required by expanding the variables such as economic performance and publicity. Third, it is possible to obtain an analysis framework that can be generalized in cooperative by studying various types of cooperatives because the research subject is limited to agricultural cooperatives, because the research subject it limited to agricultural cooperatives Finally, only the employees were selected for the research, but cooperative associations such as the Nong Hyup have various stakeholders like union members, employees and union users. Therefore, there may be a difference in recognition of organizational performance amongst the stakeholder groups so there is an imperative need to expand the scope of research. In the future, it is also a future task to measure the satisfaction of union members and conduct comparative research.
AI-Helper
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.