급변하는 21세기 글로벌 시장은 상호 복합적으로 영향을 주고받으며 정체와 성장의 과정을 이어가고 있다. 이와 더불어 해외직접투자 결정요인이 경영성과에 미치는 영향에 대한 많은 연구가 다양하게 이루어져왔다. 본 연구에서는 선행연구를 바탕으로 한국의 대중국직접투자의 해외직접투자 결정요인과 유통기업들의 사례연구로 경영성과증대 효과를 나타날 것으로 추론하였다. 이러한 연구를 바탕으로 성공적인 해외직접투자를 위하여 필요하고 가장 효율적 결정요인과 가장 효과적인 전략을 찾아내는 데 연구목적을 두고 있다. 중국의 개혁개방정책의 일환으로 WTO가입이 결정된 이후에 해외의 다국적기업들의 대중국 ...
급변하는 21세기 글로벌 시장은 상호 복합적으로 영향을 주고받으며 정체와 성장의 과정을 이어가고 있다. 이와 더불어 해외직접투자 결정요인이 경영성과에 미치는 영향에 대한 많은 연구가 다양하게 이루어져왔다. 본 연구에서는 선행연구를 바탕으로 한국의 대중국직접투자의 해외직접투자 결정요인과 유통기업들의 사례연구로 경영성과증대 효과를 나타날 것으로 추론하였다. 이러한 연구를 바탕으로 성공적인 해외직접투자를 위하여 필요하고 가장 효율적 결정요인과 가장 효과적인 전략을 찾아내는 데 연구목적을 두고 있다. 중국의 개혁개방정책의 일환으로 WTO가입이 결정된 이후에 해외의 다국적기업들의 대중국 직접투자는 경쟁적으로 급물살을 타고 중국발전정책에 따라 진행되었다. 대중국 진행과정에서 규모의 경제가 가능한 기업들은 선두주자로 상해를 중심으로 경제발전에 앞서간 지역을 우선하였다. 그러나 경제력이 약한 후발주자들은 북경을 중심으로 중국의 개혁개방정책을 바탕으로 진출하였다. 일본과 한국의 유통 기업들도 조금은 다르게 대중국 직접투자전략을 진행하였다. 일본은 상해를 중심으로 경제적으로 선점하는 소비자들의 필요를 공급하는 전략을 선택하였다. 그러나 한국의 유통은 북경과 조선족이 포진하고 있는 동북지역을 중심으로 개혁개방정부정책의 흐름에 우선하는 전략을 선택한 것이다. 이러한 전략적인 선택에 있어서도 한국의 기업들 가운데 롯데마트와 이마트의 유통기업의 대중국 직접투자방식에서 디테일한 차이는 분명하게 나타나기에 정부 등은 다양한 연구지원을 제공할 필요가 있음을 시사한다. 이마트와 롯데마트는 기업운영방식의 차이가 있으나 공통적으로 대중국투자를 성공적으로 이루기 위하여 현지화전략이 가장 중요하며, 중국의 정부정책과 지역별 정책의 흐름을 분석하여 정보를 공유하는 것과 중국 소비자들에 적합한 표적시장선정과 표적시장에 적합한 문화마케팅을 활용하고 차별화된 기술로 소비자들의 만족도를 높이고 지역사회환경을 선도하는 전략을 실행하는 것이 중요할 것이다.
급변하는 21세기 글로벌 시장은 상호 복합적으로 영향을 주고받으며 정체와 성장의 과정을 이어가고 있다. 이와 더불어 해외직접투자 결정요인이 경영성과에 미치는 영향에 대한 많은 연구가 다양하게 이루어져왔다. 본 연구에서는 선행연구를 바탕으로 한국의 대중국직접투자의 해외직접투자 결정요인과 유통기업들의 사례연구로 경영성과증대 효과를 나타날 것으로 추론하였다. 이러한 연구를 바탕으로 성공적인 해외직접투자를 위하여 필요하고 가장 효율적 결정요인과 가장 효과적인 전략을 찾아내는 데 연구목적을 두고 있다. 중국의 개혁개방정책의 일환으로 WTO가입이 결정된 이후에 해외의 다국적기업들의 대중국 직접투자는 경쟁적으로 급물살을 타고 중국발전정책에 따라 진행되었다. 대중국 진행과정에서 규모의 경제가 가능한 기업들은 선두주자로 상해를 중심으로 경제발전에 앞서간 지역을 우선하였다. 그러나 경제력이 약한 후발주자들은 북경을 중심으로 중국의 개혁개방정책을 바탕으로 진출하였다. 일본과 한국의 유통 기업들도 조금은 다르게 대중국 직접투자전략을 진행하였다. 일본은 상해를 중심으로 경제적으로 선점하는 소비자들의 필요를 공급하는 전략을 선택하였다. 그러나 한국의 유통은 북경과 조선족이 포진하고 있는 동북지역을 중심으로 개혁개방정부정책의 흐름에 우선하는 전략을 선택한 것이다. 이러한 전략적인 선택에 있어서도 한국의 기업들 가운데 롯데마트와 이마트의 유통기업의 대중국 직접투자방식에서 디테일한 차이는 분명하게 나타나기에 정부 등은 다양한 연구지원을 제공할 필요가 있음을 시사한다. 이마트와 롯데마트는 기업운영방식의 차이가 있으나 공통적으로 대중국투자를 성공적으로 이루기 위하여 현지화전략이 가장 중요하며, 중국의 정부정책과 지역별 정책의 흐름을 분석하여 정보를 공유하는 것과 중국 소비자들에 적합한 표적시장선정과 표적시장에 적합한 문화마케팅을 활용하고 차별화된 기술로 소비자들의 만족도를 높이고 지역사회환경을 선도하는 전략을 실행하는 것이 중요할 것이다.
The rapidly changing global market in the 21st century continues to grow, being influenced and influenced by each other. In addition, there have been many Studies on the Effects of Foreign Direct Investment Determinants on Business Performance. As a part of China's Reform and Opening Policy,...
The rapidly changing global market in the 21st century continues to grow, being influenced and influenced by each other. In addition, there have been many Studies on the Effects of Foreign Direct Investment Determinants on Business Performance. As a part of China's Reform and Opening Policy, after the WTO accession Decision, foreign direct investment in multinational companies was made competitively according to China's development policy. In the course of the Great China, companies that can economize in Size have prioritize Areas ahead of economic development, with Shanghai as the Forerunner. However, after the weak economic power, the contractors have advanced based on China 's Reform and Opening Policy centering on Beijing. Japanese and Korean Distributors have also conducted foreign direct investment strategy in China. Japan has chosen a Strategy to supply the needs of economically pre-dominant consumers, mainly in Shanghai. However, the distribution of Korea has chosen a Strategy that prioritizes the flow of Reform and Open Government Policy, centered on the Northeast region where Beijing and the Koreans are located. In this strategic choice, the detailed difference between the direct investment method of Lotte Mart and E-Mart's distribution companies in Korea is obvious, suggesting that the government needs to provide diverse research support.
The rapidly changing global market in the 21st century continues to grow, being influenced and influenced by each other. In addition, there have been many Studies on the Effects of Foreign Direct Investment Determinants on Business Performance. As a part of China's Reform and Opening Policy, after the WTO accession Decision, foreign direct investment in multinational companies was made competitively according to China's development policy. In the course of the Great China, companies that can economize in Size have prioritize Areas ahead of economic development, with Shanghai as the Forerunner. However, after the weak economic power, the contractors have advanced based on China 's Reform and Opening Policy centering on Beijing. Japanese and Korean Distributors have also conducted foreign direct investment strategy in China. Japan has chosen a Strategy to supply the needs of economically pre-dominant consumers, mainly in Shanghai. However, the distribution of Korea has chosen a Strategy that prioritizes the flow of Reform and Open Government Policy, centered on the Northeast region where Beijing and the Koreans are located. In this strategic choice, the detailed difference between the direct investment method of Lotte Mart and E-Mart's distribution companies in Korea is obvious, suggesting that the government needs to provide diverse research support.
AI-Helper
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.