발전플랜트 프로젝트의 실패 사례 분석을 통한 엔지니어링 인터페이스 관리에 대한 연구 A study on engineering interface management through case analysis of lessons learned from power plant projects원문보기
발전플랜트 프로젝트는 다양한 이해관계자들이 참여하여 상호작용을 한다. 발전플랜트의 설계·구매·시공(EPC) 프로젝트에서 시공자는 발주자 또는 발주자의 컨설턴트, 컨소시엄 또는 조인트벤처 파트너, 기자재 공급자, 하도급자 등의 이해관계자와 상호작용을 한다.
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발전플랜트 프로젝트는 다양한 이해관계자들이 참여하여 상호작용을 한다. 발전플랜트의 설계·구매·시공(EPC) 프로젝트에서 시공자는 발주자 또는 발주자의 컨설턴트, 컨소시엄 또는 조인트벤처 파트너, 기자재 공급자, 하도급자 등의 이해관계자와 상호작용을 한다.
발전플랜트 프로젝트의 수행에서 시공자의 설계 조직은 시공자의 설계도서, 기자재 공급자도서, 컨소시엄 파트너의 설계도서 등의 프로젝트 문서를 통하여 프로젝트 설계 정보를 배포하고 전달된 정보가 이해관계자에게 수신 및 이해되고 확인된다. 이처럼 시공자의 설계 조직은 프로젝트를 이해관계자와 수행하기 위해 서면으로 된 프로젝트 문서를 통해 이해관계자와 상호작용을 한다. 이해관계자와 상호작용에 문제가 있을 경우 프로젝트 수행에 부정적 결과가 초래될 수 있다.
이러한 이해관계자와의 상호작용이 프로젝트 결과에 미치는 부정적인 영향을 확인하고자 시공자가 과거 수행한 5개의 발전플랜트 프로젝트의 실패 사례를 수집하여 분석하였다. 시공자의 설계 조직에서 발생한 실패 사례의 비율이 가장 높았으며, 사례분석 결과 이해관계자와 상호작용의 문제에서 발생하였다.
본 연구는 시공자의 설계 조직을 중심으로 하여 프로젝트 문서를 통한 이해관계자와 상호작용의 문제를 확인하였다. 이해관계자와 상호작용의 문제를 프로젝트 문서별로 분석하여 이를 토대로 체크리스트를 만들었다. 체크리스트는 프로젝트 이해관계자별로 프로젝트 문서를 통한 상호작용의 문제를 점검할 수 있도록 하였다.
발전플랜트 프로젝트는 다양한 이해관계자들이 참여하여 상호작용을 한다. 발전플랜트의 설계·구매·시공(EPC) 프로젝트에서 시공자는 발주자 또는 발주자의 컨설턴트, 컨소시엄 또는 조인트벤처 파트너, 기자재 공급자, 하도급자 등의 이해관계자와 상호작용을 한다.
발전플랜트 프로젝트의 수행에서 시공자의 설계 조직은 시공자의 설계도서, 기자재 공급자도서, 컨소시엄 파트너의 설계도서 등의 프로젝트 문서를 통하여 프로젝트 설계 정보를 배포하고 전달된 정보가 이해관계자에게 수신 및 이해되고 확인된다. 이처럼 시공자의 설계 조직은 프로젝트를 이해관계자와 수행하기 위해 서면으로 된 프로젝트 문서를 통해 이해관계자와 상호작용을 한다. 이해관계자와 상호작용에 문제가 있을 경우 프로젝트 수행에 부정적 결과가 초래될 수 있다.
이러한 이해관계자와의 상호작용이 프로젝트 결과에 미치는 부정적인 영향을 확인하고자 시공자가 과거 수행한 5개의 발전플랜트 프로젝트의 실패 사례를 수집하여 분석하였다. 시공자의 설계 조직에서 발생한 실패 사례의 비율이 가장 높았으며, 사례분석 결과 이해관계자와 상호작용의 문제에서 발생하였다.
본 연구는 시공자의 설계 조직을 중심으로 하여 프로젝트 문서를 통한 이해관계자와 상호작용의 문제를 확인하였다. 이해관계자와 상호작용의 문제를 프로젝트 문서별로 분석하여 이를 토대로 체크리스트를 만들었다. 체크리스트는 프로젝트 이해관계자별로 프로젝트 문서를 통한 상호작용의 문제를 점검할 수 있도록 하였다.
Managing the interface between owner, contractor, consortium or joint venture partner, sub-supplier, and Supplier is vital to success of large and complex power plant project.
This study aimed at analyzing the lessons learned from power plant projects. This study intended to present how sta...
Managing the interface between owner, contractor, consortium or joint venture partner, sub-supplier, and Supplier is vital to success of large and complex power plant project.
This study aimed at analyzing the lessons learned from power plant projects. This study intended to present how stakeholder have an interaction through interface with engineering of contractor. The failure of engineering management may due to lack of interaction with stakeholder.
In order to understand interaction with stakeholder through interface, (1) identify key external and internal stakeholder in power plant project, (2) identity with interface project document (3) case analysis of lessons learned from power plant projects (4) suggest checklist to manage engineering interfaces with stakeholder.
We suggested checklist to monitor and control interface management with stakeholder. This study is considered helpful for developing and improving interaction with stakeholder through engineering interface management.
Managing the interface between owner, contractor, consortium or joint venture partner, sub-supplier, and Supplier is vital to success of large and complex power plant project.
This study aimed at analyzing the lessons learned from power plant projects. This study intended to present how stakeholder have an interaction through interface with engineering of contractor. The failure of engineering management may due to lack of interaction with stakeholder.
In order to understand interaction with stakeholder through interface, (1) identify key external and internal stakeholder in power plant project, (2) identity with interface project document (3) case analysis of lessons learned from power plant projects (4) suggest checklist to manage engineering interfaces with stakeholder.
We suggested checklist to monitor and control interface management with stakeholder. This study is considered helpful for developing and improving interaction with stakeholder through engineering interface management.
주제어
#Project Management Engineering Interface Management 상호작용 인터페이스 발전플랜트 실패 사례 Lessons Learned 인터페이스 관리 Interface Management 엔지니어링 인터페이스 관리 Power Plant 프로젝트 관리 체크리스트 Interaction Interface Engineering
학위논문 정보
저자
강동흠
학위수여기관
고려대학교 공학대학원
학위구분
국내석사
학과
글로벌건설엔지니어링학과
지도교수
조훈희
발행연도
2019
총페이지
55장
키워드
Project Management Engineering Interface Management 상호작용 인터페이스 발전플랜트 실패 사례 Lessons Learned 인터페이스 관리 Interface Management 엔지니어링 인터페이스 관리 Power Plant 프로젝트 관리 체크리스트 Interaction Interface Engineering
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