이 연구는 국내 기업 여성리더십 형성에 영향을 주는 요인들을 생태체계 관점으로 분석하였다. 각 요인들의 상호작용을 살펴봄으로 요인들을 구조화하여 유형화를 통해 여성리더십개발에 대한 시사점을 도출하는데 목적이 있다. 이 연구는 국내 기업 여성리더십 형성에 영향을 주는 요인들을 생태체계 관점으로 분석하였다. 1990년부터 2017년까지의 여성리더십 형성과 관련한 영향요인에 대한 선행 연구물 13편과 신문기사 199건을 체계적 문헌고찰과 텍스트 마이닝을 통해 생태체계 관점으로 여성리더십 형성의 영향요인 분석틀을 마련하였다. 199건의 신문기사를 다시 분석틀을 기준으로 코딩하였으며 시대적 정부별 특성을 살펴보고 체계별 상호작용을 파악하였다. 도출된 연구결과는 첫째, Bronfenbrenner(1979)의 생태체계 관점으로 여성리더십 영향요인을 살펴 본 결과 36개의 요인을 도출하였다. 개인요인은 개인특성과 ...
이 연구는 국내 기업 여성리더십 형성에 영향을 주는 요인들을 생태체계 관점으로 분석하였다. 각 요인들의 상호작용을 살펴봄으로 요인들을 구조화하여 유형화를 통해 여성리더십개발에 대한 시사점을 도출하는데 목적이 있다. 이 연구는 국내 기업 여성리더십 형성에 영향을 주는 요인들을 생태체계 관점으로 분석하였다. 1990년부터 2017년까지의 여성리더십 형성과 관련한 영향요인에 대한 선행 연구물 13편과 신문기사 199건을 체계적 문헌고찰과 텍스트 마이닝을 통해 생태체계 관점으로 여성리더십 형성의 영향요인 분석틀을 마련하였다. 199건의 신문기사를 다시 분석틀을 기준으로 코딩하였으며 시대적 정부별 특성을 살펴보고 체계별 상호작용을 파악하였다. 도출된 연구결과는 첫째, Bronfenbrenner(1979)의 생태체계 관점으로 여성리더십 영향요인을 살펴 본 결과 36개의 요인을 도출하였다. 개인요인은 개인특성과 역량특성 10개와 미시체계 요인에서는 가정환경, 성인지 갈등, 경력특성의 8개의 요인을 탐색하였다. 중간체계요인에는 일-가정 관계, 조직에서의 관계, 성차별경험, 조직문화로 9개의 요인, 외체계 요인은 기업특성, 인사제도의 7개 요인과 거시체계 요인에는 사회문화와 사회제도 2개의 요인으로 분석틀을 구성하였다. 둘째, 분석틀을 바탕으로 199건의 신문기사를 코딩하였으며 시대와 정부로 구분하여 살펴보았으며 시대와 정부에 따라 영향요인들의 빈도율이 다르게 나타남을 확인하였다. 셋째, 신문기사의 질적 코딩을 통해 여성리더십 형성의 영향요인간의 상호작용을 중심으로 유형을 살펴보았다. 동인(driving force) 유형, 억제(restraining force)유형, 잠재력(Leaderable)유형, 가정환경(family) 유형, 기업맥락(work context)유형으로 최종 명명하였다. 연구결과와 논의를 바탕으로 다음과 같은 결론을 도출하였다. 첫째, 한국기업의 여성리더십 형성의 영향요인은 한국만의 고유한 특성이 반영된 요인이 있었다. 가족지원과 남성선호 및 가부장 문화가 대표적 요인이다. 대부분의 여성리더들이 사회문화로 인한 성차별을 경험하였고, 가족지원을 통해 리더로 성장하였다. 둘째, 국내 여성리더에게 이직, 경력단절, 결혼여부, 자녀유무등의 요인들은 리더십 형성에 있어 부정적 요인만은 아니였다. 여성리더 스스로가 이를 극복하기 위해 적극성과 노력함으로 더 높은 리더의 자리로 승진할 수 있었다. 결혼과 자녀유무는 여성리더십 형성에 있어 더 폭넓은 안목과 리더십에 영향을 주었다. 셋째, 시대와 정부의 변화에 다라 영향요인들은 변화하였지만 성차별 요인은 여전히 존재하였다. 기업과 사회에서 다양한 방법으로 성차별을 완화하려고 노력하였으나 국내 기업의 성차별 문제는 여성리더십 형성에 지속적으로 부정적인 영향을 주고 있음을 확인하였다. 넷째, 체계별 요인들은 요인 간 서로 상호작용하였으며, 다차원적인 현상을 보였다. 각 체계 내에서의 상호작용이 아닌 개인과 미시체계, 미시체계와 거시체계등과 같이 체계를 넘어선 상호작용을 보였다. 이 연구의 결과는 다음과 같은 시사점을 제공할 수 있다. 첫째, 기존 남성중심의 패러다임의 이론적 틀을 벗어나 생태체계적 관점으로 접근하여 여성리더의 맥락과 상황적 측면을 고려한 다차원적이고 복합적으로 접근함에 의의가 있다. 둘째, 기존 연구문헌과 신문기사를 활용함으로 이론과 현장을 통합적으로 검토하였다. 셋째, 기업에서의 경력개발제도와 투명한 인사시스템의 개선이 필요하다. 넷째, 조직문화차원을 떠나 사회전반적인 문화개선이 필요하다. 기업에서의 여성을 위한 다양한 제도 개편과 사회문화를 개선할 수 있는 프로그램 도입이 요구된다. 다섯째, 기업과 사회 뿐 아니라 여성리더 개인 스스로의 노력이 필요하다. 이상의 연구를 토대로 후속연구를 위한 제언을 하면 다음과 같다. 첫째, 여성리더의 대상을 확대한 연구가 필요하다. 둘째, 다양한 자료의 축적이다. 신문외의 미디어, SNS등의 추가 분석이 필요하다. 셋째, 각 영향요인들의 정적, 부적 관계를 실증적 연구를 통해 일반화 할 필요가 있다.
이 연구는 국내 기업 여성리더십 형성에 영향을 주는 요인들을 생태체계 관점으로 분석하였다. 각 요인들의 상호작용을 살펴봄으로 요인들을 구조화하여 유형화를 통해 여성리더십개발에 대한 시사점을 도출하는데 목적이 있다. 이 연구는 국내 기업 여성리더십 형성에 영향을 주는 요인들을 생태체계 관점으로 분석하였다. 1990년부터 2017년까지의 여성리더십 형성과 관련한 영향요인에 대한 선행 연구물 13편과 신문기사 199건을 체계적 문헌고찰과 텍스트 마이닝을 통해 생태체계 관점으로 여성리더십 형성의 영향요인 분석틀을 마련하였다. 199건의 신문기사를 다시 분석틀을 기준으로 코딩하였으며 시대적 정부별 특성을 살펴보고 체계별 상호작용을 파악하였다. 도출된 연구결과는 첫째, Bronfenbrenner(1979)의 생태체계 관점으로 여성리더십 영향요인을 살펴 본 결과 36개의 요인을 도출하였다. 개인요인은 개인특성과 역량특성 10개와 미시체계 요인에서는 가정환경, 성인지 갈등, 경력특성의 8개의 요인을 탐색하였다. 중간체계요인에는 일-가정 관계, 조직에서의 관계, 성차별경험, 조직문화로 9개의 요인, 외체계 요인은 기업특성, 인사제도의 7개 요인과 거시체계 요인에는 사회문화와 사회제도 2개의 요인으로 분석틀을 구성하였다. 둘째, 분석틀을 바탕으로 199건의 신문기사를 코딩하였으며 시대와 정부로 구분하여 살펴보았으며 시대와 정부에 따라 영향요인들의 빈도율이 다르게 나타남을 확인하였다. 셋째, 신문기사의 질적 코딩을 통해 여성리더십 형성의 영향요인간의 상호작용을 중심으로 유형을 살펴보았다. 동인(driving force) 유형, 억제(restraining force)유형, 잠재력(Leaderable)유형, 가정환경(family) 유형, 기업맥락(work context)유형으로 최종 명명하였다. 연구결과와 논의를 바탕으로 다음과 같은 결론을 도출하였다. 첫째, 한국기업의 여성리더십 형성의 영향요인은 한국만의 고유한 특성이 반영된 요인이 있었다. 가족지원과 남성선호 및 가부장 문화가 대표적 요인이다. 대부분의 여성리더들이 사회문화로 인한 성차별을 경험하였고, 가족지원을 통해 리더로 성장하였다. 둘째, 국내 여성리더에게 이직, 경력단절, 결혼여부, 자녀유무등의 요인들은 리더십 형성에 있어 부정적 요인만은 아니였다. 여성리더 스스로가 이를 극복하기 위해 적극성과 노력함으로 더 높은 리더의 자리로 승진할 수 있었다. 결혼과 자녀유무는 여성리더십 형성에 있어 더 폭넓은 안목과 리더십에 영향을 주었다. 셋째, 시대와 정부의 변화에 다라 영향요인들은 변화하였지만 성차별 요인은 여전히 존재하였다. 기업과 사회에서 다양한 방법으로 성차별을 완화하려고 노력하였으나 국내 기업의 성차별 문제는 여성리더십 형성에 지속적으로 부정적인 영향을 주고 있음을 확인하였다. 넷째, 체계별 요인들은 요인 간 서로 상호작용하였으며, 다차원적인 현상을 보였다. 각 체계 내에서의 상호작용이 아닌 개인과 미시체계, 미시체계와 거시체계등과 같이 체계를 넘어선 상호작용을 보였다. 이 연구의 결과는 다음과 같은 시사점을 제공할 수 있다. 첫째, 기존 남성중심의 패러다임의 이론적 틀을 벗어나 생태체계적 관점으로 접근하여 여성리더의 맥락과 상황적 측면을 고려한 다차원적이고 복합적으로 접근함에 의의가 있다. 둘째, 기존 연구문헌과 신문기사를 활용함으로 이론과 현장을 통합적으로 검토하였다. 셋째, 기업에서의 경력개발제도와 투명한 인사시스템의 개선이 필요하다. 넷째, 조직문화차원을 떠나 사회전반적인 문화개선이 필요하다. 기업에서의 여성을 위한 다양한 제도 개편과 사회문화를 개선할 수 있는 프로그램 도입이 요구된다. 다섯째, 기업과 사회 뿐 아니라 여성리더 개인 스스로의 노력이 필요하다. 이상의 연구를 토대로 후속연구를 위한 제언을 하면 다음과 같다. 첫째, 여성리더의 대상을 확대한 연구가 필요하다. 둘째, 다양한 자료의 축적이다. 신문외의 미디어, SNS등의 추가 분석이 필요하다. 셋째, 각 영향요인들의 정적, 부적 관계를 실증적 연구를 통해 일반화 할 필요가 있다.
This study has analyzed the factors that influence the formation of women's leadership in Korea based on the perspective of ecological system. Structuring the factors by looking into the interaction of each factor, the purpose of this study is drawing the implications on the female leadership develo...
This study has analyzed the factors that influence the formation of women's leadership in Korea based on the perspective of ecological system. Structuring the factors by looking into the interaction of each factor, the purpose of this study is drawing the implications on the female leadership development through classification. This study has analyzed the factors that influence the formation of women's leadership in Korea based on the perspective of ecological system. Through systematic literature review and text mining of 13 preliminary research articles and 199 newspaper articles on influencing factors related to formation of female leadership from 1990 to 2017, a framework for analyzing the influencing factors of female leadership formation was established from an ecological perspective. 199 newspaper articles were again coded based on analysis frame and the characteristics of the government were examined and systematic interactions were identified. For study results, first, as a result of examining the influencing factors of female leadership from the perspective of the ecological system of Bronfenbrenner(1979), 36 factors were derived. For personal factors, 10 personal characteristics and competency characteristics were explored and for the micro-system factor, 8 factors of home environment, gender perception conflict, and career characteristics were explored. Analysis framework was composed of intermediate system factor having 9 factors of work-family relations, organizational relationships, gender discrimination experience, and organizational culture, external system factors having 7 factors of corporate characteristics and personnel system, and macro system factors having 2 factors of social culture and social system. Second, 199 newspaper articles were coded based on the analysis framework, where the examination was made by distinguishing it into time and government, where according to the time and government, it was found that the frequency of influencing factors were shown differently. Third, through qualitative coding of newspaper articles, the types were examined focusing on the interaction between the influencing factors of female leadership formation. It was finally named as driving force type, restraining force type, leaderable type, family type, and work context type. Based on the results and discussions, the following conclusions were drawn. First, the influence factors of female leadership formation in Korean companies were factors that reflect unique characteristics of Korea. Family support, male preference and patriarchal culture are the main factors. Most women leaders experienced gender discrimination due to social culture, and grew as a leader through family support. Second, to the domestic female leaders, factors such as turnover, career interruption, marital status, and parental status were not just negative factors in leadership formation. For women leaders to overcome this on their own, they were able to advance to the higher position by aggressiveness and hard work. Marriage and parental status has influenced broader discernment and leadership in female leadership formation. Third, although the influencing factors have changed according to time and government, sex discrimination still existed. Companies and societies have tried to alleviate gender discrimination in a variety of ways but the issue of gender discrimination in domestic companies had a continuous negative impact on women's leadership formation. Fourth, systematic factors interacted with each other and have shown a multidimensional phenomenon. It has shown interactions beyond the system such as person and micro systems and not interactions within each system, and micro-systems and macro-systems. The results of this study can provide the following implications. First, the significance is that multidimensional and complex approach was made considering the context and context of women leaders by approaching from an ecological perspective away from existing male-centered paradigm theoretical framework. Second, theories and the field were reviewed in an integrated manner by utilizing existing research literature and newspaper articles. Third, it is necessary to improve the career development system and transparent personnel system in enterprises. Fourth, it is necessary to improve the overall culture of society away from organizational culture level. It is necessary to introduce a program that can improve various institutional reforms and social culture for women in enterprises. Fifth, not just by companies and society, but women leaders need their own efforts. Based on the above research, suggestions for future research are as follows. First, a study that has expanded the subjects of women leaders is needed. Second is accumulation of various data. Additional analysis such as media other than newspaper, SNS, etc. is necessary. Third, it is necessary to generalize the static and negative relations of each influential factor through empirical studies.
This study has analyzed the factors that influence the formation of women's leadership in Korea based on the perspective of ecological system. Structuring the factors by looking into the interaction of each factor, the purpose of this study is drawing the implications on the female leadership development through classification. This study has analyzed the factors that influence the formation of women's leadership in Korea based on the perspective of ecological system. Through systematic literature review and text mining of 13 preliminary research articles and 199 newspaper articles on influencing factors related to formation of female leadership from 1990 to 2017, a framework for analyzing the influencing factors of female leadership formation was established from an ecological perspective. 199 newspaper articles were again coded based on analysis frame and the characteristics of the government were examined and systematic interactions were identified. For study results, first, as a result of examining the influencing factors of female leadership from the perspective of the ecological system of Bronfenbrenner(1979), 36 factors were derived. For personal factors, 10 personal characteristics and competency characteristics were explored and for the micro-system factor, 8 factors of home environment, gender perception conflict, and career characteristics were explored. Analysis framework was composed of intermediate system factor having 9 factors of work-family relations, organizational relationships, gender discrimination experience, and organizational culture, external system factors having 7 factors of corporate characteristics and personnel system, and macro system factors having 2 factors of social culture and social system. Second, 199 newspaper articles were coded based on the analysis framework, where the examination was made by distinguishing it into time and government, where according to the time and government, it was found that the frequency of influencing factors were shown differently. Third, through qualitative coding of newspaper articles, the types were examined focusing on the interaction between the influencing factors of female leadership formation. It was finally named as driving force type, restraining force type, leaderable type, family type, and work context type. Based on the results and discussions, the following conclusions were drawn. First, the influence factors of female leadership formation in Korean companies were factors that reflect unique characteristics of Korea. Family support, male preference and patriarchal culture are the main factors. Most women leaders experienced gender discrimination due to social culture, and grew as a leader through family support. Second, to the domestic female leaders, factors such as turnover, career interruption, marital status, and parental status were not just negative factors in leadership formation. For women leaders to overcome this on their own, they were able to advance to the higher position by aggressiveness and hard work. Marriage and parental status has influenced broader discernment and leadership in female leadership formation. Third, although the influencing factors have changed according to time and government, sex discrimination still existed. Companies and societies have tried to alleviate gender discrimination in a variety of ways but the issue of gender discrimination in domestic companies had a continuous negative impact on women's leadership formation. Fourth, systematic factors interacted with each other and have shown a multidimensional phenomenon. It has shown interactions beyond the system such as person and micro systems and not interactions within each system, and micro-systems and macro-systems. The results of this study can provide the following implications. First, the significance is that multidimensional and complex approach was made considering the context and context of women leaders by approaching from an ecological perspective away from existing male-centered paradigm theoretical framework. Second, theories and the field were reviewed in an integrated manner by utilizing existing research literature and newspaper articles. Third, it is necessary to improve the career development system and transparent personnel system in enterprises. Fourth, it is necessary to improve the overall culture of society away from organizational culture level. It is necessary to introduce a program that can improve various institutional reforms and social culture for women in enterprises. Fifth, not just by companies and society, but women leaders need their own efforts. Based on the above research, suggestions for future research are as follows. First, a study that has expanded the subjects of women leaders is needed. Second is accumulation of various data. Additional analysis such as media other than newspaper, SNS, etc. is necessary. Third, it is necessary to generalize the static and negative relations of each influential factor through empirical studies.
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