역사에 대한 중요성이 강조되면서 기념관의 관심도 높아지고 있어 기념관들의 관리운영 필요성이 강조되고 있다. 그러나 현재의 인물기념관들은 설립 동기와 과정에 따라 설립 주체가 민간, 지방자치단체, 국가 등으로 다양하여 관리‧운영에 대한 문제점이 발생하게 되었다. 특히 민간위탁을 통해 운영하는 기념관들에게 문제점들이 발생하였는데, 본 연구에서는 현충 시설 독립운동 관련 인물기념관에만 범위를 한정 지어 현황 분석과 더불어 실제 기념관 위탁사례인 몽양여운형기념관의 사례를 살펴보면서 기념관의 민간위탁 문제점을 알아보고 그에 따른 활성화 방안을 제시하였다. 본 연구에서 현충시설 인물기념관은 총 38곳으로 직영체제로 운영하는 기념관은 20곳 위탁운영을 하는 기념관은 18곳으로 분석되었다. 기념관들의 직영 체제로 운영하는 것보다 위탁체제로 운영하는 기념관에서 문제점이 더욱 나타나고 있었는데, 이 부분은 몽양여운형기념관을 통해 문제점을 알아보았다. 문제점들은 다음과 같았다. 전문인력의 부재, 선양사업에 치중된 사업, 재위탁 문제 및 고용의 불안정성, 위탁 선정과정에서의 위탁자의 투명성 미비로 볼 수 있었다. 특히 위탁 선정과정에서 문제 때문에 갈등을 빚은 것이 크다. 민간위탁을 맡기려면 제일 먼저 위탁자가 공정하고 투명한 공모 절차를 진행하여야 한다. 위 문제점들의 ...
역사에 대한 중요성이 강조되면서 기념관의 관심도 높아지고 있어 기념관들의 관리운영 필요성이 강조되고 있다. 그러나 현재의 인물기념관들은 설립 동기와 과정에 따라 설립 주체가 민간, 지방자치단체, 국가 등으로 다양하여 관리‧운영에 대한 문제점이 발생하게 되었다. 특히 민간위탁을 통해 운영하는 기념관들에게 문제점들이 발생하였는데, 본 연구에서는 현충 시설 독립운동 관련 인물기념관에만 범위를 한정 지어 현황 분석과 더불어 실제 기념관 위탁사례인 몽양여운형기념관의 사례를 살펴보면서 기념관의 민간위탁 문제점을 알아보고 그에 따른 활성화 방안을 제시하였다. 본 연구에서 현충시설 인물기념관은 총 38곳으로 직영체제로 운영하는 기념관은 20곳 위탁운영을 하는 기념관은 18곳으로 분석되었다. 기념관들의 직영 체제로 운영하는 것보다 위탁체제로 운영하는 기념관에서 문제점이 더욱 나타나고 있었는데, 이 부분은 몽양여운형기념관을 통해 문제점을 알아보았다. 문제점들은 다음과 같았다. 전문인력의 부재, 선양사업에 치중된 사업, 재위탁 문제 및 고용의 불안정성, 위탁 선정과정에서의 위탁자의 투명성 미비로 볼 수 있었다. 특히 위탁 선정과정에서 문제 때문에 갈등을 빚은 것이 크다. 민간위탁을 맡기려면 제일 먼저 위탁자가 공정하고 투명한 공모 절차를 진행하여야 한다. 위 문제점들의 해결방안으로 위탁기관과 수탁기관으로 나누어 도출했고 위탁기관은 투명하고 공정한 위탁운영자 절차를 만들려고 해야 하며 수탁기관 또한 투명하고 정확한 행정 처리와 획기적인 사업을 통해 기념관의 관람객 증대 및 전문성을 높이도록 해야 한다. 또한, 위탁운영에 대해 끊임없는 문제점이 발생하게 된다면 재단설립에 대해서도 충분히 고려해 볼 만하였다. 재단에 의해 설립되고 운영이 되면 안정적인 지원 아래 안정적인 고용으로 인해 효율적이고 효과적인 기념관 운영이 이루어지고 있었다. 그러나 본 연구에서 살펴본 인물기념관에서 발생한 문제점이 매우 보편적인 문제라고 보여지지만 모든 기념관에 일반화될 수 없다는 한계점이 있다. 하지만 인물기념관에 대한 운영현황을 파악하는 기초자료로서 인물기념관에 대한 지속적인 관심을 위한 논의자료로 도움이 되었으면 한다.
역사에 대한 중요성이 강조되면서 기념관의 관심도 높아지고 있어 기념관들의 관리운영 필요성이 강조되고 있다. 그러나 현재의 인물기념관들은 설립 동기와 과정에 따라 설립 주체가 민간, 지방자치단체, 국가 등으로 다양하여 관리‧운영에 대한 문제점이 발생하게 되었다. 특히 민간위탁을 통해 운영하는 기념관들에게 문제점들이 발생하였는데, 본 연구에서는 현충 시설 독립운동 관련 인물기념관에만 범위를 한정 지어 현황 분석과 더불어 실제 기념관 위탁사례인 몽양여운형기념관의 사례를 살펴보면서 기념관의 민간위탁 문제점을 알아보고 그에 따른 활성화 방안을 제시하였다. 본 연구에서 현충시설 인물기념관은 총 38곳으로 직영체제로 운영하는 기념관은 20곳 위탁운영을 하는 기념관은 18곳으로 분석되었다. 기념관들의 직영 체제로 운영하는 것보다 위탁체제로 운영하는 기념관에서 문제점이 더욱 나타나고 있었는데, 이 부분은 몽양여운형기념관을 통해 문제점을 알아보았다. 문제점들은 다음과 같았다. 전문인력의 부재, 선양사업에 치중된 사업, 재위탁 문제 및 고용의 불안정성, 위탁 선정과정에서의 위탁자의 투명성 미비로 볼 수 있었다. 특히 위탁 선정과정에서 문제 때문에 갈등을 빚은 것이 크다. 민간위탁을 맡기려면 제일 먼저 위탁자가 공정하고 투명한 공모 절차를 진행하여야 한다. 위 문제점들의 해결방안으로 위탁기관과 수탁기관으로 나누어 도출했고 위탁기관은 투명하고 공정한 위탁운영자 절차를 만들려고 해야 하며 수탁기관 또한 투명하고 정확한 행정 처리와 획기적인 사업을 통해 기념관의 관람객 증대 및 전문성을 높이도록 해야 한다. 또한, 위탁운영에 대해 끊임없는 문제점이 발생하게 된다면 재단설립에 대해서도 충분히 고려해 볼 만하였다. 재단에 의해 설립되고 운영이 되면 안정적인 지원 아래 안정적인 고용으로 인해 효율적이고 효과적인 기념관 운영이 이루어지고 있었다. 그러나 본 연구에서 살펴본 인물기념관에서 발생한 문제점이 매우 보편적인 문제라고 보여지지만 모든 기념관에 일반화될 수 없다는 한계점이 있다. 하지만 인물기념관에 대한 운영현황을 파악하는 기초자료로서 인물기념관에 대한 지속적인 관심을 위한 논의자료로 도움이 되었으면 한다.
By emphasizing history, the interests of memorial hall and its necessity of management operation are becoming crucial topics. However, the current figure memorial halls have various problems of management operations because main establishment agents are various as private organizations, local govern...
By emphasizing history, the interests of memorial hall and its necessity of management operation are becoming crucial topics. However, the current figure memorial halls have various problems of management operations because main establishment agents are various as private organizations, local governments and nations, and its motive of establishment and procedures also vary. Notably, the memorial halls operating by the private organization caused several problems. Through this research, the scope of the memorial hall was limited to the memorial Halls related to the Independence Movement of Memorial Facilities. Through the analysis of the current situation, the case of the actual memorial hall, the Mongyang Lyuh Woonhyung Memorial Hall, was examined to find out the problems entrusted to the private consignment, after that the solution and activation measures were proposed accordingly. In this research, it analyzed that out of a total of 38 memorial halls for the figure memorial halls, 20 halls were directly managed, and 18 halls were managed by entrusted insitutions. There were more problems when operating memorial halls under consignment rather than under direct management, and the research looked into it through the case of the Mongyang Yeo Un-hyung Memorial Hall. Problems are indicated with the absence of experts, the business focused too much on promoting activities, re-entrustment and instability of employment, and lack of transparency of consignees in the process of consignment selection. In particular, a selection process of the consignee was a huge conflict. To delegate the management operation to the private consignment, the consignee must begin proceeding with fair and transparent procedures for public offering. As a solution to the above problems, it was derived by dividing them into entrusted institutions and delegated institutions. The entrusted institutions should also create transparent and fair consignment operator procedures, and the delegated institutions should also increase the number of visitors, and enhance their expertise in the memorial hall through transparent and accurate administrative processing and revolutionary projects. Moreover, it is worth considering the establishment of the foundation if there are constant issues with the entrusted operation. When established and operated by the foundation, it will bring stable employment and efficient and effective memorial hall operation, based on stable supports. However, the problems of the figure memorial hall mentioned in this study seem very common issues, and there is a limitation that the case cannot be generalized on all the cases of memorial hall operations. Nevertheless, it hopefully helps to discuss the continuous interests in the figure memorial halls as a fundamental source of insights into the operation status of the memorial hall.
By emphasizing history, the interests of memorial hall and its necessity of management operation are becoming crucial topics. However, the current figure memorial halls have various problems of management operations because main establishment agents are various as private organizations, local governments and nations, and its motive of establishment and procedures also vary. Notably, the memorial halls operating by the private organization caused several problems. Through this research, the scope of the memorial hall was limited to the memorial Halls related to the Independence Movement of Memorial Facilities. Through the analysis of the current situation, the case of the actual memorial hall, the Mongyang Lyuh Woonhyung Memorial Hall, was examined to find out the problems entrusted to the private consignment, after that the solution and activation measures were proposed accordingly. In this research, it analyzed that out of a total of 38 memorial halls for the figure memorial halls, 20 halls were directly managed, and 18 halls were managed by entrusted insitutions. There were more problems when operating memorial halls under consignment rather than under direct management, and the research looked into it through the case of the Mongyang Yeo Un-hyung Memorial Hall. Problems are indicated with the absence of experts, the business focused too much on promoting activities, re-entrustment and instability of employment, and lack of transparency of consignees in the process of consignment selection. In particular, a selection process of the consignee was a huge conflict. To delegate the management operation to the private consignment, the consignee must begin proceeding with fair and transparent procedures for public offering. As a solution to the above problems, it was derived by dividing them into entrusted institutions and delegated institutions. The entrusted institutions should also create transparent and fair consignment operator procedures, and the delegated institutions should also increase the number of visitors, and enhance their expertise in the memorial hall through transparent and accurate administrative processing and revolutionary projects. Moreover, it is worth considering the establishment of the foundation if there are constant issues with the entrusted operation. When established and operated by the foundation, it will bring stable employment and efficient and effective memorial hall operation, based on stable supports. However, the problems of the figure memorial hall mentioned in this study seem very common issues, and there is a limitation that the case cannot be generalized on all the cases of memorial hall operations. Nevertheless, it hopefully helps to discuss the continuous interests in the figure memorial halls as a fundamental source of insights into the operation status of the memorial hall.
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