민간사회단체 구성원들의 사회복지의식이 기부 지속성에 미치는 영향 - 기부 동기의 매개효과를 중심으로 - The Mediating Effect of Donor Motivations on the Relationship between Welfare Perception and the Donation Continuity among the Members of a Not-for-Profit Organization원문보기
이 연구의 목적은 공공복지에 대한 선호도와 기부 동기가 기부 지속성에 미치는 영향을 규명하는 것이다. 이를 위해 기부를 실행하고 있는 개인들의 사회복지의식과 기부 동기를 파악하고, 이러한 인식적인 요인들이 기부 지속성과 인과관계를 형성하는지 실증적으로 확인하였다. 연구결과는 장기기부자들의 개인적 그리고 사회인구학적 특성과 이들의 기부 관련 인식 구조를 밝혀냄으로써 장기 기부에 대한 이론적 논의에 기여함과 동시에 민간 복지자원 동원을 위한 전략적 통찰을 제공할 수 있을 것으로 기대되었다. 자료수집은 2020년 6월부터 7월 사이에 4주에 걸쳐 수행되었다. 연구참여자는 민간사회단체 회원들로 구성되어 있으며, 총 323명이 연구에 참여하였다. 유의추출방식으로 표본이 선정되었으며, 연구참여자들은 자기기입식으로 설계된 설문조사에 자발적으로 참가하였다 이 연구는 기부 지속성을 실제 기부기간과 장기 기부지속의향 등 두 가지 차원으로 구성하였다. 사회복지의식은 각 차원에 비일관적인 영향을 미쳤다. 구체적으로 공공자원에 의해 제공되는 공공복지에 대한 선호도가 높으면 기부기간이 감소한 반면, 기부지속의향은 증가하였다. 즉 공공복지에 대한 선호는 기부기간과는 부적인 인과관계를, 그리고 기부지속의향과는 정적인 인과관계를 보여주었다. 매개분석 결과에 의하면, 사회복지의식은 직접적으로 기부 지속성에 영향을 미쳤으나, 기부동기를 ...
이 연구의 목적은 공공복지에 대한 선호도와 기부 동기가 기부 지속성에 미치는 영향을 규명하는 것이다. 이를 위해 기부를 실행하고 있는 개인들의 사회복지의식과 기부 동기를 파악하고, 이러한 인식적인 요인들이 기부 지속성과 인과관계를 형성하는지 실증적으로 확인하였다. 연구결과는 장기기부자들의 개인적 그리고 사회인구학적 특성과 이들의 기부 관련 인식 구조를 밝혀냄으로써 장기 기부에 대한 이론적 논의에 기여함과 동시에 민간 복지자원 동원을 위한 전략적 통찰을 제공할 수 있을 것으로 기대되었다. 자료수집은 2020년 6월부터 7월 사이에 4주에 걸쳐 수행되었다. 연구참여자는 민간사회단체 회원들로 구성되어 있으며, 총 323명이 연구에 참여하였다. 유의추출방식으로 표본이 선정되었으며, 연구참여자들은 자기기입식으로 설계된 설문조사에 자발적으로 참가하였다 이 연구는 기부 지속성을 실제 기부기간과 장기 기부지속의향 등 두 가지 차원으로 구성하였다. 사회복지의식은 각 차원에 비일관적인 영향을 미쳤다. 구체적으로 공공자원에 의해 제공되는 공공복지에 대한 선호도가 높으면 기부기간이 감소한 반면, 기부지속의향은 증가하였다. 즉 공공복지에 대한 선호는 기부기간과는 부적인 인과관계를, 그리고 기부지속의향과는 정적인 인과관계를 보여주었다. 매개분석 결과에 의하면, 사회복지의식은 직접적으로 기부 지속성에 영향을 미쳤으나, 기부동기를 매개변수로 투입했을 때 그 영향력은 소멸되었다. 다시 말해, 기부 동기가 사회복지의식과 기부 지속성 간의 관계에서 완전매개역할을 하고 있었다. 기부 동기는 다시 이기적 동기와 이타적 동기로 구분하여 측정하였다. 두 동기는 다소 비일관적인 결과를 산출하였다. 구체적으로 이기적 동기는 기부기간과 기부의향 모두에 영향을 미쳤다. 반면 이타적 동기는 기부의향에는 영향을 미쳤지만 기부기간에는 유의한 영향을 미치지 않았다. 이기적 동기와 이타적 동기가 기부 지속성에 미치는 영향 면에서 다소 불일치를 보이기는 했지만, 완전히 대립적인 역할을 하는 것은 아니었다는 점은 특기할 사항이다. 연구결과는 기부문화 활성화를 위해 기부 동기에 주목해야 한다는 실천적 시사점을 제공한다. 특히, 기부자의 이기적 동기가 장기기부를 결정하는 데에 있어 주요한 역할을 한다는 점은 이 연구의 중요한 발견 점이다. 이 결과는 기부를 더욱 촉진하고, 지속성 있는 기부행위를 끌어내기 위해서는 개인기부자들의 이기적 동기에 부합하는 경제적 그리고 사회적 보상이 효과적으로 활용될 필요가 있음을 시사하였다.
이 연구의 목적은 공공복지에 대한 선호도와 기부 동기가 기부 지속성에 미치는 영향을 규명하는 것이다. 이를 위해 기부를 실행하고 있는 개인들의 사회복지의식과 기부 동기를 파악하고, 이러한 인식적인 요인들이 기부 지속성과 인과관계를 형성하는지 실증적으로 확인하였다. 연구결과는 장기기부자들의 개인적 그리고 사회인구학적 특성과 이들의 기부 관련 인식 구조를 밝혀냄으로써 장기 기부에 대한 이론적 논의에 기여함과 동시에 민간 복지자원 동원을 위한 전략적 통찰을 제공할 수 있을 것으로 기대되었다. 자료수집은 2020년 6월부터 7월 사이에 4주에 걸쳐 수행되었다. 연구참여자는 민간사회단체 회원들로 구성되어 있으며, 총 323명이 연구에 참여하였다. 유의추출방식으로 표본이 선정되었으며, 연구참여자들은 자기기입식으로 설계된 설문조사에 자발적으로 참가하였다 이 연구는 기부 지속성을 실제 기부기간과 장기 기부지속의향 등 두 가지 차원으로 구성하였다. 사회복지의식은 각 차원에 비일관적인 영향을 미쳤다. 구체적으로 공공자원에 의해 제공되는 공공복지에 대한 선호도가 높으면 기부기간이 감소한 반면, 기부지속의향은 증가하였다. 즉 공공복지에 대한 선호는 기부기간과는 부적인 인과관계를, 그리고 기부지속의향과는 정적인 인과관계를 보여주었다. 매개분석 결과에 의하면, 사회복지의식은 직접적으로 기부 지속성에 영향을 미쳤으나, 기부동기를 매개변수로 투입했을 때 그 영향력은 소멸되었다. 다시 말해, 기부 동기가 사회복지의식과 기부 지속성 간의 관계에서 완전매개역할을 하고 있었다. 기부 동기는 다시 이기적 동기와 이타적 동기로 구분하여 측정하였다. 두 동기는 다소 비일관적인 결과를 산출하였다. 구체적으로 이기적 동기는 기부기간과 기부의향 모두에 영향을 미쳤다. 반면 이타적 동기는 기부의향에는 영향을 미쳤지만 기부기간에는 유의한 영향을 미치지 않았다. 이기적 동기와 이타적 동기가 기부 지속성에 미치는 영향 면에서 다소 불일치를 보이기는 했지만, 완전히 대립적인 역할을 하는 것은 아니었다는 점은 특기할 사항이다. 연구결과는 기부문화 활성화를 위해 기부 동기에 주목해야 한다는 실천적 시사점을 제공한다. 특히, 기부자의 이기적 동기가 장기기부를 결정하는 데에 있어 주요한 역할을 한다는 점은 이 연구의 중요한 발견 점이다. 이 결과는 기부를 더욱 촉진하고, 지속성 있는 기부행위를 끌어내기 위해서는 개인기부자들의 이기적 동기에 부합하는 경제적 그리고 사회적 보상이 효과적으로 활용될 필요가 있음을 시사하였다.
This study aimed to examine the effect of donors’ perception of public welfare and the donation motivation on the donation continuity. To this end, this study firstly explored the perceptions of public welfare and the donation motivations of those who had been periodically donating, and then empiric...
This study aimed to examine the effect of donors’ perception of public welfare and the donation motivation on the donation continuity. To this end, this study firstly explored the perceptions of public welfare and the donation motivations of those who had been periodically donating, and then empirically tested how this perceptual factors were forming a causal relationship with the long-term donation. This study was expected to reveal the personal and socioeconomic characteristics of long-term donors and to provide insights about the strategies to effectively mobilize private welfare resources. A survey was conducted for 4 weeks from June to July in 2020. Participants were recruited from members of a not-for-profit organization. A purposive sampling method was used to select participants, who completed the questionnaire in a self-administered way. 323 people in total participated in this study. It was found that the perception of public welfare had a direct effect on the continuity of donation, which was measured by two dimensions: actual donation period and intention for long-term donation. In further details, a higher level of preference to social welfare provided publicly rather than privately meant a shorter donation period. However, those who showed a stronger support for public welfare tended to show stronger intention for long-term donation. In short, a higher level of preference to public welfare reduced the donation period, but increased willingness to donate for a long period. The mediation analysis showed complex relationships. Firstly, perception of social welfare had an direct effect on the continuity of donation, but the effect was disappeared when donation motivation was put in the structural equation model as a mediating variable. In other words, donation motivation was found to have a complete mediation effect in the relationship between welfare perception and donation continuity. Secondly, this study divided the donation motivation into selfish and altruistic ones, and they produced inconsistent outcomes. That is, the selfish motivation had a positive effect on both donation period and donation intention. But, the altruistic motivation did not significantly increase donation period, although its positive effect on the long-term donation intention was maintained. Despite some discrepancies, the selfish and altruistic motivations were not seen to be opposing in their effect on motivation continuity. The findings of this study suggested that attention should be paid to donor motivations to further activate donation culture. In particular, selfish motivation was the significant factor that was underlying long-term donation. This implied that raising and maintaining selfish donor motivation through economic and other social compensations should be incorporated into the strategies to further attract donations and to lead them into the long-term practice.
This study aimed to examine the effect of donors’ perception of public welfare and the donation motivation on the donation continuity. To this end, this study firstly explored the perceptions of public welfare and the donation motivations of those who had been periodically donating, and then empirically tested how this perceptual factors were forming a causal relationship with the long-term donation. This study was expected to reveal the personal and socioeconomic characteristics of long-term donors and to provide insights about the strategies to effectively mobilize private welfare resources. A survey was conducted for 4 weeks from June to July in 2020. Participants were recruited from members of a not-for-profit organization. A purposive sampling method was used to select participants, who completed the questionnaire in a self-administered way. 323 people in total participated in this study. It was found that the perception of public welfare had a direct effect on the continuity of donation, which was measured by two dimensions: actual donation period and intention for long-term donation. In further details, a higher level of preference to social welfare provided publicly rather than privately meant a shorter donation period. However, those who showed a stronger support for public welfare tended to show stronger intention for long-term donation. In short, a higher level of preference to public welfare reduced the donation period, but increased willingness to donate for a long period. The mediation analysis showed complex relationships. Firstly, perception of social welfare had an direct effect on the continuity of donation, but the effect was disappeared when donation motivation was put in the structural equation model as a mediating variable. In other words, donation motivation was found to have a complete mediation effect in the relationship between welfare perception and donation continuity. Secondly, this study divided the donation motivation into selfish and altruistic ones, and they produced inconsistent outcomes. That is, the selfish motivation had a positive effect on both donation period and donation intention. But, the altruistic motivation did not significantly increase donation period, although its positive effect on the long-term donation intention was maintained. Despite some discrepancies, the selfish and altruistic motivations were not seen to be opposing in their effect on motivation continuity. The findings of this study suggested that attention should be paid to donor motivations to further activate donation culture. In particular, selfish motivation was the significant factor that was underlying long-term donation. This implied that raising and maintaining selfish donor motivation through economic and other social compensations should be incorporated into the strategies to further attract donations and to lead them into the long-term practice.
주제어
#기부 지속성 사회복지의식 기부 동기 기부문화 민간사회단체 donation continuity perception of social welfare donation motivation donation culture not-for-profit organization
학위논문 정보
저자
전유정
학위수여기관
경남대학교 대학원
학위구분
국내박사
학과
사회복지학과
지도교수
신원식
발행연도
2021
총페이지
125
키워드
기부 지속성 사회복지의식 기부 동기 기부문화 민간사회단체 donation continuity perception of social welfare donation motivation donation culture not-for-profit organization
AI-Helper
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.