카리스마적 리더십이 부하의 창의력에 미치는 영향에 관한 연구 : -세대간 차이를 중심으로- A Study on the Effect of Charismatic Leadership on Subordinate’s Creativity -Focusing on Intergenerational Differences-원문보기
최근 정보 기술의 지속적인 발전과 함께 시장 경쟁이 더 치열해지는 환경에 직면하면서 기업은 끊임없이 경쟁우위와 영속성 확보를 위해 혁신에 집중하고 있다. 경쟁우위로서 혁신은 기술, 제품 또는 마케팅 방법 등 다양한 형태로 나타나는데, 이는 조직구성원의 창의력과 밀접한 관련이 있다. 그러므로 기업에서 리더들은 조직구성원이 혁신적인 아이디어 제시하고 실천할 수 있도록 적극 장려하고 있다. 조직구성원의 창의력은 현재 시장에서 기업들이 존재할 수 있는 핵심 요소로 주목받고 있다. 본 연구는 중국 북경에 위치한 기업에서 근무하고 있는 조직구성원을 대상으로 창의력과 카리스마적 리더십에 대한 연구를 진행하였다. 또한, 이번 연구는 중국의 세대 차이를 ...
최근 정보 기술의 지속적인 발전과 함께 시장 경쟁이 더 치열해지는 환경에 직면하면서 기업은 끊임없이 경쟁우위와 영속성 확보를 위해 혁신에 집중하고 있다. 경쟁우위로서 혁신은 기술, 제품 또는 마케팅 방법 등 다양한 형태로 나타나는데, 이는 조직구성원의 창의력과 밀접한 관련이 있다. 그러므로 기업에서 리더들은 조직구성원이 혁신적인 아이디어 제시하고 실천할 수 있도록 적극 장려하고 있다. 조직구성원의 창의력은 현재 시장에서 기업들이 존재할 수 있는 핵심 요소로 주목받고 있다. 본 연구는 중국 북경에 위치한 기업에서 근무하고 있는 조직구성원을 대상으로 창의력과 카리스마적 리더십에 대한 연구를 진행하였다. 또한, 이번 연구는 중국의 세대 차이를 조절변수로 설정하고, 카리스마적 리더십이 조직구성원의 창의력에 미치는 영향이 기성세대와 신세대에 따라 어떠한 차이가 있는지 살펴보았다. 이를 위해 중국 북경 직장인 총 386명을 대상으로 설문조사를 시행하였으며, 이 중에서 340명의 자료를 활용하여 가설을 분석하였다. 분석에는 SPSS v.26 프로그램이 사용되었고, 상관분석과 위계적 회귀분석을 진행하였다. 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 카리스마적 리더십은 조직구성원 창의력에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 세대차이(기성세대, 신세대)에 대한 조절효과를 검증한 결과, 기성세대 대비 신세대에서 카리스마적 리더십이 조직구성원 창의력에 미치는 정(+)의 영향이 상대적으로 더 강하게 나타났다. 본 연구의 결과는 중국의 세대 차이를 기성세대와 신세대로 나누고, 세대에 따라 카리스마 리더십이 조직구성원에 창의력에 미치는 영향력의 차이를 실증하였다는 점에서 의의가 있다. 그러나 본 연구는 중국 북경에 소재를 두고 있는 기업의 조직구성원을 대상으로 진행하였으나, 중국은 지역별로 다양한 문화와 언어가 있어 그에 따른 차이가 존재한다. 따라서 향후에는 중국의 지역특성에 따른 차이를 규명하기 위해 응답자 지역을 세분화하는 연구가 진행될 필요가 있다. 그리고 카리스마 리더십과 조직구성원의 창의력이 업종에 따라 요구되는 수준이 다를 수 있으므로, 업종에 따른 영향력 차이도 추가로 진행될 필요가 있다.
최근 정보 기술의 지속적인 발전과 함께 시장 경쟁이 더 치열해지는 환경에 직면하면서 기업은 끊임없이 경쟁우위와 영속성 확보를 위해 혁신에 집중하고 있다. 경쟁우위로서 혁신은 기술, 제품 또는 마케팅 방법 등 다양한 형태로 나타나는데, 이는 조직구성원의 창의력과 밀접한 관련이 있다. 그러므로 기업에서 리더들은 조직구성원이 혁신적인 아이디어 제시하고 실천할 수 있도록 적극 장려하고 있다. 조직구성원의 창의력은 현재 시장에서 기업들이 존재할 수 있는 핵심 요소로 주목받고 있다. 본 연구는 중국 북경에 위치한 기업에서 근무하고 있는 조직구성원을 대상으로 창의력과 카리스마적 리더십에 대한 연구를 진행하였다. 또한, 이번 연구는 중국의 세대 차이를 조절변수로 설정하고, 카리스마적 리더십이 조직구성원의 창의력에 미치는 영향이 기성세대와 신세대에 따라 어떠한 차이가 있는지 살펴보았다. 이를 위해 중국 북경 직장인 총 386명을 대상으로 설문조사를 시행하였으며, 이 중에서 340명의 자료를 활용하여 가설을 분석하였다. 분석에는 SPSS v.26 프로그램이 사용되었고, 상관분석과 위계적 회귀분석을 진행하였다. 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 카리스마적 리더십은 조직구성원 창의력에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 세대차이(기성세대, 신세대)에 대한 조절효과를 검증한 결과, 기성세대 대비 신세대에서 카리스마적 리더십이 조직구성원 창의력에 미치는 정(+)의 영향이 상대적으로 더 강하게 나타났다. 본 연구의 결과는 중국의 세대 차이를 기성세대와 신세대로 나누고, 세대에 따라 카리스마 리더십이 조직구성원에 창의력에 미치는 영향력의 차이를 실증하였다는 점에서 의의가 있다. 그러나 본 연구는 중국 북경에 소재를 두고 있는 기업의 조직구성원을 대상으로 진행하였으나, 중국은 지역별로 다양한 문화와 언어가 있어 그에 따른 차이가 존재한다. 따라서 향후에는 중국의 지역특성에 따른 차이를 규명하기 위해 응답자 지역을 세분화하는 연구가 진행될 필요가 있다. 그리고 카리스마 리더십과 조직구성원의 창의력이 업종에 따라 요구되는 수준이 다를 수 있으므로, 업종에 따른 영향력 차이도 추가로 진행될 필요가 있다.
A Study on the Effect of Charismatic Leadership on Subordinate’s Creativity -Focusing on Intergenerational Differences-
ZI MING WEI Dept. of Business Administration The Graduate School Sangmyung University
In recent years, with the continuous deve...
ABSTRACT
A Study on the Effect of Charismatic Leadership on Subordinate’s Creativity -Focusing on Intergenerational Differences-
ZI MING WEI Dept. of Business Administration The Graduate School Sangmyung University
In recent years, with the continuous development of information technology, market competition has become more intense, and in the face of this competition, companies are constantly innovating for their own survival and development. However, technology, product innovation or marketing methods are closely related to the creativity of members, so more and more managers are encouraging innovation of members. Member creativity has become a core element of the possible existence of companies in the current market. This study will examine creativity and leadership among members working in Beijing, China. Through correlation analysis and hierarchical regression analysis, it is verified that leadership style has an impact on creativity. A questionnaire survey was conducted with 386 office workers in Beijing, China, and the hypotheses were analyzed using 340 of the returned data. The results of the study are summarized as follows. First, it can be seen that leadership style has an positive(+) effect on the creativity of Chinese members. Second, the results of testing the moderating effect of the generation gap variable showed that leadership with leadership style has a relatively stronger positive(+) effect on the creativity of Chinese members than the older generation. Therefore, this study uses generational differences as variables to see how leadership style affects the creativity of the new generation and the older generation. However, this study was conducted with members in Beijing, China, but there are cultural and linguistic differences in different regions of China, so additional research is necessary in the future with members in different regions of China. Also, it is necessary to subdivide the study of leadership into specific industries.
Key Words: leadership, creativity, generation
ABSTRACT
A Study on the Effect of Charismatic Leadership on Subordinate’s Creativity -Focusing on Intergenerational Differences-
ZI MING WEI Dept. of Business Administration The Graduate School Sangmyung University
In recent years, with the continuous development of information technology, market competition has become more intense, and in the face of this competition, companies are constantly innovating for their own survival and development. However, technology, product innovation or marketing methods are closely related to the creativity of members, so more and more managers are encouraging innovation of members. Member creativity has become a core element of the possible existence of companies in the current market. This study will examine creativity and leadership among members working in Beijing, China. Through correlation analysis and hierarchical regression analysis, it is verified that leadership style has an impact on creativity. A questionnaire survey was conducted with 386 office workers in Beijing, China, and the hypotheses were analyzed using 340 of the returned data. The results of the study are summarized as follows. First, it can be seen that leadership style has an positive(+) effect on the creativity of Chinese members. Second, the results of testing the moderating effect of the generation gap variable showed that leadership with leadership style has a relatively stronger positive(+) effect on the creativity of Chinese members than the older generation. Therefore, this study uses generational differences as variables to see how leadership style affects the creativity of the new generation and the older generation. However, this study was conducted with members in Beijing, China, but there are cultural and linguistic differences in different regions of China, so additional research is necessary in the future with members in different regions of China. Also, it is necessary to subdivide the study of leadership into specific industries.
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