클라우드 컴퓨팅 서비스의 출현은 기존 정보 기술이 사용하는 모델을 크게 변화시켰고 기업은 클라우드 컴퓨팅 서비스를 통해 창출하는 역량을 활용하여 조직의 민첩성을 향상시킬 수 있다. 그러나 이러한 현상에 초점을 맞춘 연구는 거의 없으며, 많은 연구들은 기술적 관점에서만 클라우드 서비스의 기술적 개발에 대해 논의하였다. 따라서 본 연구는 선행연구를 기반으로 클라우드 유연성, 클라우드 ...
클라우드 컴퓨팅 서비스의 출현은 기존 정보 기술이 사용하는 모델을 크게 변화시켰고 기업은 클라우드 컴퓨팅 서비스를 통해 창출하는 역량을 활용하여 조직의 민첩성을 향상시킬 수 있다. 그러나 이러한 현상에 초점을 맞춘 연구는 거의 없으며, 많은 연구들은 기술적 관점에서만 클라우드 서비스의 기술적 개발에 대해 논의하였다. 따라서 본 연구는 선행연구를 기반으로 클라우드 유연성, 클라우드 통합도, 운영 민첩성, 협업 민첩성, 고객 서비스 민첩성 및 기술 지향성으로 구성된 연구 모형을 구축하였다. 4가지 유형의 제조기업 직원을 대상으로 설문지를 실시하였으며, 최종적으로 수집된 306개의 유효한 설문지 데이터를 통해 계층적 다중회귀를 실시하여 클라우드 유연성/통합도와 조직 민첩성의 관계를 탐색하였다. 연구 결과에 따르면 클라우드 유연성과 클라우드 통합도는 조직의 운영 민첩성, 협업 민첩성 및 고객 서비스 민첩성에 정(+)의 영향을 미친다. 기술 지향성은 클라우드 유연성/통합도와 조직 민첩성 간의 관계를 강화하지 않는다. 본 연구는 기업이 클라우드 컴퓨팅 서비스의 이용을 이해하기 위한 새로운 이론적, 실용적인 관점을 제공한다. 또한 제조 기업이 클라우드 컴퓨팅 서비스를 이용하여 조직의 민첩성을 개발할 수 있는 전략적 시사점을 제공한다. 제조기업은 전통적인 IT 아키텍처에서 클라우드 컴퓨팅 서비스를 이용하는 방향으로 변화해야 한다. 이를 통해 조직의 민첩성을 높이고 궁극적으로 경쟁 우위를 유지할 수 있다.
클라우드 컴퓨팅 서비스의 출현은 기존 정보 기술이 사용하는 모델을 크게 변화시켰고 기업은 클라우드 컴퓨팅 서비스를 통해 창출하는 역량을 활용하여 조직의 민첩성을 향상시킬 수 있다. 그러나 이러한 현상에 초점을 맞춘 연구는 거의 없으며, 많은 연구들은 기술적 관점에서만 클라우드 서비스의 기술적 개발에 대해 논의하였다. 따라서 본 연구는 선행연구를 기반으로 클라우드 유연성, 클라우드 통합도, 운영 민첩성, 협업 민첩성, 고객 서비스 민첩성 및 기술 지향성으로 구성된 연구 모형을 구축하였다. 4가지 유형의 제조기업 직원을 대상으로 설문지를 실시하였으며, 최종적으로 수집된 306개의 유효한 설문지 데이터를 통해 계층적 다중회귀를 실시하여 클라우드 유연성/통합도와 조직 민첩성의 관계를 탐색하였다. 연구 결과에 따르면 클라우드 유연성과 클라우드 통합도는 조직의 운영 민첩성, 협업 민첩성 및 고객 서비스 민첩성에 정(+)의 영향을 미친다. 기술 지향성은 클라우드 유연성/통합도와 조직 민첩성 간의 관계를 강화하지 않는다. 본 연구는 기업이 클라우드 컴퓨팅 서비스의 이용을 이해하기 위한 새로운 이론적, 실용적인 관점을 제공한다. 또한 제조 기업이 클라우드 컴퓨팅 서비스를 이용하여 조직의 민첩성을 개발할 수 있는 전략적 시사점을 제공한다. 제조기업은 전통적인 IT 아키텍처에서 클라우드 컴퓨팅 서비스를 이용하는 방향으로 변화해야 한다. 이를 통해 조직의 민첩성을 높이고 궁극적으로 경쟁 우위를 유지할 수 있다.
The emergence of cloud computing services has dramatically changed the paradigm of existing information technology used, and organizations can improve organizational agility by using the capabilities created by cloud computing services. However, few studies have focused on this phenomenon, and many ...
The emergence of cloud computing services has dramatically changed the paradigm of existing information technology used, and organizations can improve organizational agility by using the capabilities created by cloud computing services. However, few studies have focused on this phenomenon, and many prior studies have discussed the technical development of cloud services only from a technical perspective. Therefore, this study investigates the manufacturing industry and builds a research model consisting of cloud-enabled flexibility, cloud-enabled integration, operational agility, partnering agility, customer agility, and technology orientation based on prior research. Questionnaires were administered to employees in four types of manufacturing companies, and the relationship between cloud-enabled agility/integration and organizational agility was finally explored by implementing a hierarchical multiple regression through the data of 306 valid questionnaires that were eventually collected. The results of the study show that cloud-enabled flexibility and cloud-enabled integration have a positive (+) impact on the organization's operational agility, partnering agility, and customer agility. Technology orientation does not strengthen the relationship between cloud- enabled agility/integration and organizational agility. This study provides new theoretical and practical perspectives for understanding the use of cloud computing services in the firm. It also provides strategic insights for manufacturing companies to leverage cloud computing services to develop organizational agility. Manufacturing companies should gradually shift from traditional IT architectures to leverage cloud computing services to improve organizational performance and gain competitive advantage.
The emergence of cloud computing services has dramatically changed the paradigm of existing information technology used, and organizations can improve organizational agility by using the capabilities created by cloud computing services. However, few studies have focused on this phenomenon, and many prior studies have discussed the technical development of cloud services only from a technical perspective. Therefore, this study investigates the manufacturing industry and builds a research model consisting of cloud-enabled flexibility, cloud-enabled integration, operational agility, partnering agility, customer agility, and technology orientation based on prior research. Questionnaires were administered to employees in four types of manufacturing companies, and the relationship between cloud-enabled agility/integration and organizational agility was finally explored by implementing a hierarchical multiple regression through the data of 306 valid questionnaires that were eventually collected. The results of the study show that cloud-enabled flexibility and cloud-enabled integration have a positive (+) impact on the organization's operational agility, partnering agility, and customer agility. Technology orientation does not strengthen the relationship between cloud- enabled agility/integration and organizational agility. This study provides new theoretical and practical perspectives for understanding the use of cloud computing services in the firm. It also provides strategic insights for manufacturing companies to leverage cloud computing services to develop organizational agility. Manufacturing companies should gradually shift from traditional IT architectures to leverage cloud computing services to improve organizational performance and gain competitive advantage.
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