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말콤볼드리지 국가품질상과 일본경영품질상의 특성 비교분석 - 전략계획 범주를 중심으로 -
A Comparative Study on the Characteristics of Malcolm baldrige National quality Award and Japanese Quality Award 원문보기

品質經營學會誌 = Journal of Korean society for quality management, v.28 no.4, 2000년, pp.140 - 150  

유한주 (삼육대학교 경영학과)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

MBNQA(Malcolm Baldrige National Quality Award) was established in 1987 in order to promote the spread of TQM in U.S. Likewise, JQA(Japanese Quality Award) was set up in 1995 in order to upgrade the level of TQM activities in Japan. MBNQA and JQA are quite the same in their basic concept, values, and...

AI 본문요약
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문제 정의

  • 따라서 본 연구는 이러한 MB상과 일본경영 품질상의 특성을 비교하고 특히 전략계획심사기준의 차이점을 이론적 근거를 바탕으로 분석함으로써 우리나라 품질경영상 운영에의 시사점을 모색하는데 목적 이 있다.
  • 즉. 조직의 경영이념과 목표를 달성하기 위하여 모든 조직구조와 업무과정 및 경영활동이 서로 연관되어 일관성을 유지하고 있는지를 평가하는 것이다.
  • 이것은 경영 현장에서의 성과에 초점을 맞추고 있으므로, 고객만족부서와 품질부서의 독립여부, 흑은 특정한 관리기법이나 방법론을 활용할 것을 요구하지 않는다는 것이다. 즉, 어떠한 관리기뵐을 사용하더라도 조직의 현재 상황에 가장 적합한 수법으로 최대의 성과를 창출하고 있는지를 평가하는 것이다.

가설 설정

  • 첫째, 전문 조직의 유무와 특정한 기법의 활용 여부를 강조하지 않는다. 이것은 경영 현장에서의 성과에 초점을 맞추고 있으므로, 고객만족부서와 품질부서의 독립여부, 흑은 특정한 관리기법이나 방법론을 활용할 것을 요구하지 않는다는 것이다.
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