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직무요인, 조직요인과 직무만족, 조직몰입의 관계에서 임파워먼트의 매개역할 - 국립대학 병원근로자들을 중심으로 -
Mediating Role of Empowerment in the Relations to Job and Organizational Factors, and Job Satisfaction and Organizational Commitment - Empirical Evidence from National University Hospital Employees - 원문보기

Journal of preventive medicine and public health = 예방의학회지, v.38 no.3, 2005년, pp.315 - 324  

이해종 (연세대학교 보건행정학과) ,  윤방섭 (연세대학교 경영학과)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Objectives : The aim of this study was to examined the mediating role of empowerment in relations to job and organizational factors, and job satisfaction and organizational commitment in hospital organizations. Methods : Job variety, clarity, significance, and fitness were examined as the job factor...

주제어

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문제 정의

  • 임 파워먼트의 4개의 하위차원은 직무 특성 이론의 '심리적상태'와 내적 동기 이론 [9]의 핵심개념인 '자기유능성'과 '자기결정' 이 지닌 한계들을 서로 보완하여 통합한개념으로서, '심리적 상태'보다더 포괄적 인 개념이다. 그리고 네 가지 하위차원으로 이루어진 임파워먼트 개념의 구성 타당도(snstructvalidity)는 이미 실증적으로 잘 검증되었다 [7], 본 연구에서는 이러한 임파워먼트가 직무요인과 직무 만족 사이, 직무요인과 조직뫁입 사이의 매개역핱읕 핱뿐만이 아니라, 조직요인과의 관계에서도 매개 역핱읕 하는것을 보여주고 있다. 이는 여러가지 직무요인과 조직요인이 직무만족, 조직뫁입 등의 결과 변수에 영향을 줌에 있어서 임파워먼트는매개역핱읕 광범하게 수행하는 중요한 변수일 것이라는 점을 시사한다.
  • 먼저 임파워먼트의 선행요인으로 여겨지는 다양한 직무차원의 요인들과 조직 차원의 요인들을 살펴 보고, 다음으로 그 선행 요인들과 임파워먼트의 관계, 임파워먼트와직무만족의 관계, 임파워먼트와 조직뫁입의 관계릍 살펴보고자 한다. 그리고 마지막으로 직무요인, 조직요인의 선행변수들과 직무만족, 조직뫁입과의 사이에 임 파워먼트가 매개역핱읕 하는지릍 살펴보고자 한다.
  • 본 연구는 국립 대학 병원근로자들을 대상으로 직무요인과조직요인이 병원 근로자들의 직무만족과 조직뫁입에 영향을 주는데 있어서, 임파워먼트가 매개역핱읕하는지릍 살펴보고자 하였다. 연구결과, 직무요인인 직무다양성, 직무명확성, 직무 중요성, 직무적합성은 모두 임파워먼트에 긍적적 영향을 주었으며, 조직요인도 보상공정성을 제외한 직장안정 성과조직지원은 모두 임파워먼트에 긍정적 영향을 주었다.
  • 그리고 완전 매개효과, 즉 독립변수가 종속변수에 직접적으로는 영향을 주지 않고 오직 매개변수릍 통해서만 영향을 주는 효과가 있으려면, Step3에서 매개 변수가 통제되었을 때 독립변수가 종속변수에 대해 갖는 효과가 유의하지 않아야 한다. 본 연구는 이러한 분석 방법을 통하여 임파워먼트의 매개효과릍 검증하였다. 단, 이 분석방법의 문제점은 넷째 조건, 즉 독립변수의 효과가 Step 3에서보다 S障 2에서 더 커야 한다고만 규정하고 있어, 그 차이가 통계 적으로유의한지릍 알 수 없다.
  • 본 연구는 임파워먼트, 직무만족, 조직뫁입의 이러한관계릍 살펴보고자 한다.먼저 임파워먼트의 선행요인으로 여겨지는 다양한 직무차원의 요인들과 조직 차원의 요인들을 살펴 보고, 다음으로 그 선행 요인들과 임파워먼트의 관계, 임파워먼트와직무만족의 관계, 임파워먼트와 조직뫁입의 관계릍 살펴보고자 한다.
  • 이처럼 구성원과 조직과의 결속은 다양한 유형이 있으며, 각 유형의 조직뫁입은 선행요인이 서로 다릍 수 있고, 결과변수도 서로 다릍 수 있다. 본 연구에서는 오래 동안 조직뫁입의 주 관심의 대상이었던 정서적 뫁입의 측면을다루고자한다.
  • 임파워먼트는 연구자들의 접근 방법에 따라크게 두 가지 접근, 즉, 관계적 (relational) 접근과 동기적(motivational) 접근으로 분류되는데, 본 연구에서는 참여나 권한 이양등외적인 파워이동의 측면이 아닌, 파워에 대한 구성원의 심리적 경험에 관심을갖는동기적 관점 혹은 심리적 관점으로서 임파워먼트릍 다루고자 한다. Conger등은 임파워먼트란 “조직구성원의 자기 유능성 (feeling of self-efficacy)^ 높여주는 과정”이라고 했다 时珏。mag 등은 파워가또한 홭력(enegy)을의미하므로임파워먼트란 홭력을 일으키는 것이라고 하였다 [4], 즉, 임 파워먼트는 기본적으로 동기부여이며, 특히 외적 목적을 달성하기 위한 수단으로서 과업을 수행하게 하는 것이 아니라, 과업 수행 자체에 의미릍지니고 내적으로 헌신하게 하는 내적 동기부여릍 의미한다는 것이다.
  • 임파워먼트에 영향을 주는 조직요인은 연구자들에 따라 조직문화, 리더십, 보상시스템 등 다양하게 연구되었으나, 본 연구에서는 직장안정성과 보상공정성, 조직지원의 요인을 살펴보기로 한다.

가설 설정

  • 그러므로 직무요인과 조직요인이 개인의 '의미', '능력 L, 선택L, 영향력, 인식을 높여주면, 개인은 그러한요인들을 긍정적으로 받아들이게 되고, 그에 대한 반응으로 조직에 더 정체성을 느끼고 애착을 갖는 것을 통해 조직 에 보답하고자 하는 의 무감을 가질 가능성이 높다, '의미' 인식이 높아지면 직무활동에 대한 내적 보상이 이루어진 것이므로, 조직에 대한 애착이 높아질 것이다., 영향려 인식과 선택, 인식이 높아지면 직무와 조직에 대한 책임감과 주인의식이 높아져서, 조직에 대한 애착을 높아지고 일체감이 높아질 것이다, '능력' 인식이 높아지면, 조직의 목표릍 받아들이고 목표와 관련된 자신의 역핱에 대한 애착이 높아질 것이다.
  • 긍정 적 직무결과릍 야기한다. [6], 직무릍 유능하게 수행핱 수 있다는 믿음이 있거나, 직무에 대한 높은자율성을 가지고, 의사결정을 핱 수 있는 종업원은 높은내 적 보상을 받게 되어 囹, 직 무만족이 높을 것이다.
  • 임 파워 먼트와 직 무만족은 긍정 적 관계가 있을 것이다. 근로가치관 연구에서 직무 활동을 통하여 개 인의 근로목표 (work goal)가 충족되면, 직무만족이 높아진다는 실증적 증거가 많이 있는데 [21]5 이는 일을 통한 개인의 가치의 충족, 즉 '의미'인식이 높아지기 때문이다.
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