작업의 지연을 줄이거나 예방하기 위해서는 작업지연상황을 지속적으로 확인하여 작업지연을 야기하는 원인을 찾아내고 대책을 세워야 한다. 그래서 지금까지 작업지연기간 산정방법 또는 작업지연의 클레임 사례에 관한 연구 등이 이루어졌으나 프로젝트 종료 후 결과에 의한 분석방법이나 원인분류체계를 제시한 것이 대부분이다. 건설 프로젝트는 동일한 조건하에서도 주변 환경에 따라 결과값이 다르게 나타나는 일회성이 강한 분야 중에 하나이다. 따라서 공사 진행 중에 발생하는 작업지연에 대해 효과적으로 대처할 수 있는 분석방법과 절차가 필요하다. 본 연구는 작업지연 원인분석 범위를 프로젝트내의 현장관리 분야로 국한하고 작업지연 원인분류 체계를 투입요소를 대상으로 작업지연 원인인자와 작업지 연 원인속성으로 나눴다. 작업지 연 원인분류 체계는 전문가 인터뷰 및 설문조사를 통해 검증하고 작업지 연 원인속성 및 원인인자의 특성을 분석하고 VSM을 응용한 작업지연 원인 분석방법 및 절차를 제시한다.
작업의 지연을 줄이거나 예방하기 위해서는 작업지연상황을 지속적으로 확인하여 작업지연을 야기하는 원인을 찾아내고 대책을 세워야 한다. 그래서 지금까지 작업지연기간 산정방법 또는 작업지연의 클레임 사례에 관한 연구 등이 이루어졌으나 프로젝트 종료 후 결과에 의한 분석방법이나 원인분류체계를 제시한 것이 대부분이다. 건설 프로젝트는 동일한 조건하에서도 주변 환경에 따라 결과값이 다르게 나타나는 일회성이 강한 분야 중에 하나이다. 따라서 공사 진행 중에 발생하는 작업지연에 대해 효과적으로 대처할 수 있는 분석방법과 절차가 필요하다. 본 연구는 작업지연 원인분석 범위를 프로젝트내의 현장관리 분야로 국한하고 작업지연 원인분류 체계를 투입요소를 대상으로 작업지연 원인인자와 작업지 연 원인속성으로 나눴다. 작업지 연 원인분류 체계는 전문가 인터뷰 및 설문조사를 통해 검증하고 작업지 연 원인속성 및 원인인자의 특성을 분석하고 VSM을 응용한 작업지연 원인 분석방법 및 절차를 제시한다.
In constructing projects, there exist various kinds of work interferences, which cause a delay of the outset and completion of planned schedule because of some attributions, such as variability, uncertainty and complexity, and so schedule delay has been treated as a natural phenomenon. To reduce or ...
In constructing projects, there exist various kinds of work interferences, which cause a delay of the outset and completion of planned schedule because of some attributions, such as variability, uncertainty and complexity, and so schedule delay has been treated as a natural phenomenon. To reduce or prevent the schedule delay, a constant confirmation of schedule delay and a preparation of counter plans for finding out the cause structure of schedule delay should have been done. However, all this time the research has been mostly done on the calculation method or claim cases of schedule delay, and the range of analysis method of the cause structure of schedule delay has been multifarious from industrial views to views of specific work. Moreover, the classifying system and analysis method did not consider the trait, which cause the schedule delay, in constructing projects. For this reason, it is difficult to compare the cause of delay factors of the projects and to understand the effect of schedule delay by each factor. This paper restricts the range of the cause analysis of schedule delay to the field of site management in the projects and divides the cause structure of schedule delay into the cause objects and cause attributes of schedule delay according to the input elements. The system of classifying causes of schedule delay is examined by interviews with experts and questionnaire. Additionally, this paper analyzes the attributes of cause attributes and cause subjects and presents the analysis method and procedure of schedule delay with the application of VSM.
In constructing projects, there exist various kinds of work interferences, which cause a delay of the outset and completion of planned schedule because of some attributions, such as variability, uncertainty and complexity, and so schedule delay has been treated as a natural phenomenon. To reduce or prevent the schedule delay, a constant confirmation of schedule delay and a preparation of counter plans for finding out the cause structure of schedule delay should have been done. However, all this time the research has been mostly done on the calculation method or claim cases of schedule delay, and the range of analysis method of the cause structure of schedule delay has been multifarious from industrial views to views of specific work. Moreover, the classifying system and analysis method did not consider the trait, which cause the schedule delay, in constructing projects. For this reason, it is difficult to compare the cause of delay factors of the projects and to understand the effect of schedule delay by each factor. This paper restricts the range of the cause analysis of schedule delay to the field of site management in the projects and divides the cause structure of schedule delay into the cause objects and cause attributes of schedule delay according to the input elements. The system of classifying causes of schedule delay is examined by interviews with experts and questionnaire. Additionally, this paper analyzes the attributes of cause attributes and cause subjects and presents the analysis method and procedure of schedule delay with the application of VSM.
* AI 자동 식별 결과로 적합하지 않은 문장이 있을 수 있으니, 이용에 유의하시기 바랍니다.
문제 정의
따라서 본 연구는 프로젝트 진행 중 발생하는 작업지연 원인을 체계적으로 분석할 수 있는 방법과 절차를 제시하고자 한다. 본 연구에서 제시하는 작업지연 원인분석 방법과 절차는 VSM (Value Stream Mapping)과 5-Whys2) 3< 응용한 것으로서, 건설생산에 투입되는 요소의 가치흐름상에서 작업지연의 원인을 탐색하여 건설생산 단계에서 발생하는 작업지연의 근본 원인을 체계적으로 분석할 수 있다.
본 연구는 건설 프로젝트의 작업지연 원인의 분류체계와 VSM을 활용한 작업지연의 원인분석 방법 및 절차를 제시하였다. 작업지연 원인분류체계는 작업지연 인자와 속성으로 구성하였다.
따라서 세대초배작업에 대해서 추가조사를 시행한 결과 작업면이 고르지 않거나 타 작업과의 마찰과 같은 작업 외 행위로 인해 작업이 지 연되는 경우가 자주 발생하였다. 이와 같은 측정 결과를 바탕으로 세대초배 전 작업 면 바탕처 리를 완벽히 처리하고 타 작업의 작업위치를 파악하여 작업의 지연이 발생하지 않도록 하였다.
타당성을 검증한다. 작업지연 원인분석 방법을 제시하기 위해 기존에 활용하고 있는 원인분석 방법을 분석하고 건설작업의 원인분석에 필요한 요건을 파악한다. 또한 원인분석 프로세 139스를 구성하는 분석방법과 절차의 현장적용 결과를 통해 연구 결과를 검증한다.
제안 방법
그래서 2가지 방법을 활용하여 모든 조건을 충족시켰다.
진행할 수 없었다(그림 10). 그러나 나머지 3회에 대한 작업 지연 원인은 투입요소 분석에 의해서도 뚜렷한 원인을 파악할 수 없었기에 VSM 분석을 실시하였다.
작업지연 원인분석 방법을 제시하기 위해 기존에 활용하고 있는 원인분석 방법을 분석하고 건설작업의 원인분석에 필요한 요건을 파악한다. 또한 원인분석 프로세 139스를 구성하는 분석방법과 절차의 현장적용 결과를 통해 연구 결과를 검증한다.
정의하였다. 또한 층간 이동시간을 고려하여 1층 2세대 작업을 1개 사이클로 정의하였으며 작업공간 및 부위의 표현은 그림 15의 범례와 같이 동-층-세대구분으로 했다. 표준 작업 시간은 전체 공사일정과 작업자의 작업능력, 휴식시간을 고려하여 도출했으며, 세대초배 중 b타입은 평형의 차이로 작업 시간의 차이가 있었다.
보편적인 작업의 지연원인을 표현할 수 있는 분류체계를 제시하기 위해 산업 프로세스의 표현에 널리 활용되는 ICOM 모델을 활용하여 건설 프로젝트의 작업에 상응하는 항목을 도출하고 이를 활용하여 지연원인을 파악하기 위한 방법을 제안하고 적용을 통해 타당성을 검증한다. 작업지연 원인분석 방법을 제시하기 위해 기존에 활용하고 있는 원인분석 방법을 분석하고 건설작업의 원인분석에 필요한 요건을 파악한다.
한다. 본 연구에서 제시하는 작업지연 원인분석 방법과 절차는 VSM (Value Stream Mapping)과 5-Whys2) 3< 응용한 것으로서, 건설생산에 투입되는 요소의 가치흐름상에서 작업지연의 원인을 탐색하여 건설생산 단계에서 발생하는 작업지연의 근본 원인을 체계적으로 분석할 수 있다.
또한 작업수행에 다양한 종류의 자원이 투입되고 많은 종류의 작업 프로세스가 존재하고 작업의 수행에 많은 관련주체들로부터 영향을 받는 프로세스의 복잡성, 수행주체가 대부분 사람이어서 잠재적인 실수와 생산성 에 변수가 큰 프로세스의 불확실성 이 있다. 본 연구에서 제안하고자 하는 작업지연 원인분석방법은 앞서 정의한 건설작업의 특성을 고려하여 표 5와 같은 요건을 만족시켜야 한다.
본 연구에서는 기존의 작업지 연 원인분석이 대부분 선행 작업 지연 원인의 재조합이나 작업진행 중 지연원인에 대한 분석방안이 없는 것에 비해 작업지연 원인 분석을 위해 두 가지 방법을 활용하고 있다. 첫째, 하향식 원인분석 방법으로써 투입요소 분석을 활용하여 문제로부터 근본원인까지 파악하고 둘째, 투입요소 분석을 통해 명확한 근본원인을 도출하지 못했을 경우나 지속적인 분석을 통한 개선이 필요할 때, VSM 을 활용하여 가치 흐름을 관리할 수 있다.
작업지 연 인자는 지연을 유발시 키는 요소를 가리키고, 작업지 연 속성은 지 연인자가 유발하는 문제(지 연발생)의 속성을 가리 킨다. 지 연인자와 속성은 프로세스를 구조적으로 표현하기 위해 투입요소와 투입요소에 따른 속성으로 표현하였다. 지연인자는 물질 투입요소, 도구 투입요소, 제어 투입요소로 표현하였으며 여기서 물질요소는 선행작업, 자재, 작업공간을 포함하며 도구요소는 인력, 장비, 도구를 포함하고 제어요소는 도면, 작업지人I, 작업방법, 승인/허가를 포함한다.
지금까지 VSM과 투입요소 분석을 활용한 작업지연 원인분석 방법과 절차를 다음의 사례연구를 통해 그 효용성을 검증해본다. 조사현장은 국내 대기업 공동주택 현장으로 하였다(표 5).
작업지연 원인분류체계는 작업지연 인자와 속성으로 구성하였다. 지연인자와 속성은 프로세스를 구조적으로 표현하기 위해 투입요소와 투입요소에 따른 문제의 속성으로 표현하여 지연 인자는 물질요소, 도구요소, 제어요소로 표현하였다. 지연속성은 투입자원의 투입시점(Provision time)의 문제, 수량(Quantity) 의 문제, 품질(Quality)의 문제로 구분할 수 있다.
측정을 위한 표준 작업시간은 원도급업체의 공정관리 담당자와 협력업체 소장 및 작업자의 의견을 수렴하여 층당 1시간 16분으로 결정했다. 표 6의 표준 작업시간은 측정기간 동안의 측정평균치로써 1일작업의 총 작업시간의 측정결과 표준 작업 시간과 비교해 총 63분의 지연이 발생했으며 이는 이동 및 작업 준비 시간을 포함해 표의 5층 b세대까지 마무리 할 수 있는 시간이다.
대상 데이터
본 연구는 작업지연 분석을 위한 지연원인 분석방법 및 절차제시의 총 6장으로 구성된다. 1장에서는 작업지연 원인분석 방법 및 절차의 필요성을 인지하고 2장에서는 선행 연구 및 현장 조사를 통해 작업지연과 작업지연 원인의 개념, 작업 지연 원인의 기존 분류체계, 분석방법 및 절차를 이해하고 문제점을 도출한다.
시행한 설문의 개요이다. 조사는 시공능력 순위 10위권 5개 업체의 총 8개 현장 63명을 대상으로 시행했으며, 검증대상은 건설 프로젝트의 많은 부분을 차지하고 있는 12층 이상 공동주택을 대상으로 하였다. 설문은 골조공사가 일부 포함되었으나 주로 공종간 이해관계가 많은 마감공사를 대상으로 원도급업체의 공종 책임자와 담당자, 협력업체의 책임자로 국한하였으며 프로젝트마다 현장소장의 의견을 반드시 반영하였다.
검증해본다. 조사현장은 국내 대기업 공동주택 현장으로 하였다(표 5). 조사공종은 공정표상의 크리티컬 패스인 도배공사로 진행 상황이 공정계획보다 며칠정도 늦어있어 도배공사의 완료가 매우 시급한 상황이었다.
이론/모형
사람의 실수에 대해서는 훈련만이 최선의 예방책이라 간주하고 주로 잠재적인 실수의 개선을 위해 선 . 후행 작업의 인과관계를 파악해서 원인을 분석하는 방법인ECFA(event and causal factor analysis)# 활용한 분석절차와 방법을 제시하였다(Choksi 2005, Eagle 1992).
성능/효과
1. 단일작업에 국한하지 않고 그 이상의 공정, 즉 전체 프로세스를 시각적으로 표현함으로써 작업의 흐름을 보고 가치 창출 작업을 파악할 수 있다.
따라서 실제로 정형화된 절차 또는 형식의 활용은 이보다 더 적다고 판단된다. 게다가 이 결과는 정형적인 작업지연 원인분석 절차 및 방법이 있다고 응답한 사람들 중 전체의 33%에 해당하는 사람들의 설문 결과이며 조사대상이 기술력이 뛰어난 대기업임을 감안할때 우리나라 건설산업에서의 비중은 훨씬 낮다고 사료된다.
있다. 그러나 본 연구에서의 분류체계는 프로젝트를 구성하는 공정, 공종, 작업의 투입요소 문제를 작업지연의 원인으로 간주하고 원인을 9가지로 간소화함으로써 프로젝트 종류와 특성에 구애받지 않고 활용할 수 있게 하였다.
모든 분석을 마치면 분석결과를 바탕으로 프로세스 개선 또는 지연의 재발 방지를 위한 방안과 실행을 위한 구체적인 사항을 마련한다. 그리고 차기 작업실행 과정의 측정을 통해 개선 정도를 파악하여 보완책을 마련한다.
있다. 첫째, 하향식 원인분석 방법으로써 투입요소 분석을 활용하여 문제로부터 근본원인까지 파악하고 둘째, 투입요소 분석을 통해 명확한 근본원인을 도출하지 못했을 경우나 지속적인 분석을 통한 개선이 필요할 때, VSM 을 활용하여 가치 흐름을 관리할 수 있다.
또한 층간 이동시간을 고려하여 1층 2세대 작업을 1개 사이클로 정의하였으며 작업공간 및 부위의 표현은 그림 15의 범례와 같이 동-층-세대구분으로 했다. 표준 작업 시간은 전체 공사일정과 작업자의 작업능력, 휴식시간을 고려하여 도출했으며, 세대초배 중 b타입은 평형의 차이로 작업 시간의 차이가 있었다.
후속연구
첫째, 본 연구에서 제시된 작업지연 인자와 속성은 프로젝트별 특성에 따른 작업지 연속성 및 인자의 도출이 어렵고 활용을 위한 충분한 검증을 거치지 않았다. 따라서 다양한 현장 환경과 프로젝트의 속성을 고려한 작업지연 인자와 속성에 대한 추가연구가 필요하다. 둘째, 도출된 작업지연의 원인들을 객관적으로 판단할 수 있는 방법이 필요하다.
본 연구에서 VSMe 작업지 연 투입요소 분석을 실행하여 원인이 도출되지 않거나 원인이 도출되었음에도 추가 분석의 필요성이 있을 때나 프로세스를 개선할 필요가 있을 때 실행하고 지속적인 측정을 통해 개선정도를 파악할 수 있다. 즉 VSMe 원인분석 도구임과 동시에 프로세스 개선 도구의 역할을 수행한다.
같은 점에 주목해야 할 필요가 있다. 첫째, 본 연구에서 제시된 작업지연 인자와 속성은 프로젝트별 특성에 따른 작업지 연속성 및 인자의 도출이 어렵고 활용을 위한 충분한 검증을 거치지 않았다. 따라서 다양한 현장 환경과 프로젝트의 속성을 고려한 작업지연 인자와 속성에 대한 추가연구가 필요하다.
참고문헌 (23)
김선국, 송용식, 이종국 (2006). ' 潛在的클레임이 公共아파트 工事管理에 미치는 영향요인분석' 대한건축학회 논문집(구조계), 제22권 4호, 대한건축학회, pp. 187-195
문정문 (2002). '가치흐름분석을 통한 건설 프로세스의 낭비제거 방법-철근공사를 중심으로' 광운대학교 대학원 건축공학과, 석사논문, 108 pp
표영민, 배수용, 유형한, 이상범 (2005). 'AHP기법을 이용한 건설노동생산성 저하요인 분석에 관한 연구' 한국건축시공학회 학술.기술논문발표회 논문집, 제5권 1호, 한국건축시공학회, pp. 141-148
한종관, 진상윤, 김예상 (2003) '시공자 중심의 주요 공종별 공기지연 원인분석에 관한 연구-공동주택을 중심으로' 건축, 제19권 3호, 대한건축학회, pp. 163-170
홍영탁, 유정호, 임경호, 이현수 (2005).'FMEA를 이용한 초고층 건축시공의 공기영향요인 평가' 대우건설기술, 제27호, pp. 149-163
Alkass, S., Mazerolle, M., Tribaldos, E., and Harris, F. (1995). 'Computer aided construction delay analysis and claims preparation' ASCE, J. of Constr. Engrg. and Mgmt., 13(4), pp. 335-352
Augustine U. Elinwa, Mangvwat Joshua (2001). 'Timeoverrun factors in nigerian construction industry' ASCE, J. of Constr. Engrg. and Mgmt., 127(5), pp. 419-425
Chris J. Eagle, Jan M. Davies, J. Reason (1992). 'Accident analysis of large-scale technological disasters applied to an anaesthetic complication' Canadian journal of anaesthesia, 39(2), pp. 118-122
Daud Nasir, Brenda McCabe, Loesie Hartono (2003) 'Evaluating Risk in Construction-Schedule Model (ERIC-S): Construction Schedule Risk Model' ASCE, J. of Constr. Engrg. and Mgmt.,, 129(5), pp. 518-527
Department of Energy. et. al (1992). 'Root cause analysis guidance document' Washington, D.C., U.S., 69 pp
Gary R. Smith, Caryn M. Bohn (1999). 'Small to Medium Contractor Contingency and Assumption of Risk' ASCE, J. of Constr. Engrg. and Mgmt., 125(2), pp. 101-108
H. Glenn Ballard (2000). 'The last planner system of production control' Ph.D, Univ. of Birmingham, 192 pp
H. Randolph Thomas, Ahmet S. Sakarcan (1994). 'Forecasting Labor Productivity Using Factor Model' ASCE, J. of Constr. Engrg. and Mgmt., 120(1), pp. 228-239
Iamara Rossi Bulh.oes1, Flavio Augusto Picchi2 and Ariovaldo Denis Granja(2000), 'Combining value stream and process levels analysis for continuous flow implementation in construction', Proceeding of the 14th annual conference of the international group for lean construction(IGLC-14), Sydney, Australia, July, pp. 99-107
Jimmie Hinze, Caroline Pedersen, John Fredley (1998). 'Identifying root causes of construction injuries' ASCE, J. of Constr. Engrg. and Mgmt., 124(1), pp. 67-71
Johan s. carlson, Rikard S?derberg (2003). 'Assembly root cause analysis: A way to reduce dimensional variation in assembled products' The international journal of flexible manufacturing systems, Netherlands, pp. 113-150
M.Z. Abd. Majid (1998). 'Factors of Non Excusable Delays That Influence Contractors 'Performance' J. of Mgmt in Engrg., 14(3), pp. 42-49
Office of Safety and Mission Assurance, Chief Engineers Office (2003), 'Root cause analysis overview' NASA report, (2006. 3. 25)
Paulo Andery, Antonio N. Carvalho Jr., and Horacio Helman (1998). 'Looking for what could be wrong: an approach to lean thinking' Proceeding of the 6th annual conference of the international group for lean construction(IGLC-6), (2006. 3. 28)
Saied Kartam (1999). 'Generic Methodology for Analyzing Delay Claims' ASCE, J. of Constr. Engrg. and Mgmt., 125(6), pp. 409-419
Said A. Assaf, Mohammed Al-Khalil, Muhammad Al-Hazmi (1995) 'Cause of delay in Large Building Construction Projects' ASCE, J. of Mgnt. in Engrg., 11(2), pp. 45-50
Tariq S. Abdelhamid, John G. Everett (2000). 'Identifying Root Causes of Construction Accidents' ASCE, J. of Constr. Engrg. and Mgmt., 126(1), pp. 52-60
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.