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문제 정의
- 또한 본 연구에서는 MES, 시스템 구축 시 사례업체와 같이 전문화 인력부족으로 고민하는 중소제조업에서는 표준화되고 간편한 구축을 현실화 할 수 있는 구축전략이 필요하다는 문제점을 해결하기 위해 벤치마킹을 통한 비용과 시간의 절감 및 구축에 따른 시행착오와 실패 가능성을 대폭적으로 줄일 수 있는 구축방법을 제시하였다.
- 본 연구에서는 ERP도입과 함께 MES를 도입하여 전체공정을 안정시킨 중소기업의 사례를 살펴보았다. 도입의 결과로 생산지시 부문과 실적집계 부문, 생산모니터링 부문, 생산현황 분석 부문의 4가지 주요 부문에서 다음과 같은 문제점과 이에 대한 문제해결방안, 그리고 문제해결을 통한 직접적 효과에 대한 결과를 얻을 수 있었다.
- 사례업체의 MES 어플리케이션 구성도를 살펴보면, 기준정보관리를 통한 생산계획, 실적과 모니터링, WIP 현황, 품질정보 등을 통한 생산현황 관리, 설비의 고장과 관리를 통한 생산성 분석, 그리고 ERP와 생산설비의 인터페이스의 구축과 작업자용 단말기의 제어를 위한 각각의 인터페이스의 연동을 목적으로 하고 있다().
- 그러나 ERP 도입과 마찬가지로 MES 구축에도 많은 문제점과 오류가 존재하고 이로인해 성공적인 구축방안과 구축시 직면하게 되는 문제들에 대한 효과적인 대응방법에 대해 많은 기업들이 답을 구하고 있다. 이에 본 연구에서는 성공적으로 ERP와 MES 를 구축한 중소기업을 사례로 중소기업에서 MES의 성공적인 구축과정 분석을 통해 중소기업의 구축방안을 일반화하여 적용가능 모델을 제시해보고자 한다.
- 추진방향은 MES Solution Package를 사용하여 자사의 기어 생산라인 공정관리의 최적화를 목표로 하고 추진전략은 풍부한 경험을 가진 컨설턴트의 프로젝트 투입과 다양한 제조환경의 프로젝트 사례를 활용하고 구축파트너의 지식 데이터베이스를 효율적으로 활용하여 효과적인 MES 구축을 이루고자 하는 것이다.
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