본 연구는 마케팅 믹스에 의한 사회복지시설 후원자 개발에 관한 연구를 하고자 한다. 오늘날 사회복지 현장에서도 경제논리의 시대에 도래하였다. 2008년 7월 노인장기요양보험제도가 시행되면서 그동안 정부 재원에 의지한 많은 사회복지시설들이 다양한 자원 획득을 위해 경쟁이 이루어지고 있으나, 여전히 대부분의 사회복지시설들은 매우 심각한 재정난을 겪고 있다. 이러한 부족한 재원에 대한 보완적인 방법으로 사회복지시설의 실정에 맞는 후원자를 개발하고 관리하는 방법을 체계화하여 재원을 확보할 수 있는 방안을 모색하여야 한다. 이러한 측면에서 마케팅 믹스에 의한 사회복지시설 후원자 개발을 위해 Fine(1992)의 7P모델 제품(Product), 가격(Price), 홍보(Promotion), 장소(Place), 생산자(Producer), 구매자(Purchaser), 조사(Probing) 등 7개 요인으로 후원자 개발을 위한 전략적 방안을 제시해 보고자 한다.
본 연구는 마케팅 믹스에 의한 사회복지시설 후원자 개발에 관한 연구를 하고자 한다. 오늘날 사회복지 현장에서도 경제논리의 시대에 도래하였다. 2008년 7월 노인장기요양보험제도가 시행되면서 그동안 정부 재원에 의지한 많은 사회복지시설들이 다양한 자원 획득을 위해 경쟁이 이루어지고 있으나, 여전히 대부분의 사회복지시설들은 매우 심각한 재정난을 겪고 있다. 이러한 부족한 재원에 대한 보완적인 방법으로 사회복지시설의 실정에 맞는 후원자를 개발하고 관리하는 방법을 체계화하여 재원을 확보할 수 있는 방안을 모색하여야 한다. 이러한 측면에서 마케팅 믹스에 의한 사회복지시설 후원자 개발을 위해 Fine(1992)의 7P모델 제품(Product), 가격(Price), 홍보(Promotion), 장소(Place), 생산자(Producer), 구매자(Purchaser), 조사(Probing) 등 7개 요인으로 후원자 개발을 위한 전략적 방안을 제시해 보고자 한다.
This study aims to speculate the development of sponsors of social welfare facilities through marketing mix. This is the time when the logics of economy is applied for the area of social welfare. Since July 2008 when the long-term care insurance system for the elderly executed, a number of social we...
This study aims to speculate the development of sponsors of social welfare facilities through marketing mix. This is the time when the logics of economy is applied for the area of social welfare. Since July 2008 when the long-term care insurance system for the elderly executed, a number of social welfare facilities which depend on governmental budget have competed for various resources, but most of them have still had serious financial difficulties. As a supplementary method to overcome the financial problem, we have to develop how to excavate and manage sponsors who fit for conditions of the facilities to secure financial resources. To develop sponsors of social welfare facilities through marketing mix in this aspect, this study is to present strategic methods for sponsor development in seven factors developed by Fine(1992): product, price, promotion, place, producer, purchaser, and probing.
This study aims to speculate the development of sponsors of social welfare facilities through marketing mix. This is the time when the logics of economy is applied for the area of social welfare. Since July 2008 when the long-term care insurance system for the elderly executed, a number of social welfare facilities which depend on governmental budget have competed for various resources, but most of them have still had serious financial difficulties. As a supplementary method to overcome the financial problem, we have to develop how to excavate and manage sponsors who fit for conditions of the facilities to secure financial resources. To develop sponsors of social welfare facilities through marketing mix in this aspect, this study is to present strategic methods for sponsor development in seven factors developed by Fine(1992): product, price, promotion, place, producer, purchaser, and probing.
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문제 정의
대해서 살펴보고자 한다. 구체적인 본 연구의 목적은 첫째, 사회복지시설에서 후원이 왜 필요한가? 둘째, 사희복지시설 후원활동에 영향을 미치는 요인은 무엇인가? 셋째, 마케팅 믹스에 의한 후원자 개발의 전략적인 방안에 대해 모색하여 보고자 함이며, 본 논문을 통해서 어떤 측면의 노력을 기울여야 하는지에 대한 방안을 제시하고자 한다.
후원활동에 영향을 미치는 요인은 무엇인가? 셋째, 마케팅 믹스에 의한 후원자 개발의 전략적인 방안에 대해 모색하여 보고자 함이며, 본 논문을 통해서 어떤 측면의 노력을 기울여야 하는지에 대한 방안을 제시하고자 한다.
이러한 논리에 근거하여 본 연구는 마케팅 믹스에 의한 사회복지 시설 후원자에 대한 일반적인 이론적 배경을 살펴보고, 우리나라의 사회복지시설 후원자 개발에 대한 전략적인 방안에 대해서 살펴보고자 한다. 구체적인 본 연구의 목적은 첫째, 사회복지시설에서 후원이 왜 필요한가? 둘째, 사희복지시설 후원활동에 영향을 미치는 요인은 무엇인가? 셋째, 마케팅 믹스에 의한 후원자 개발의 전략적인 방안에 대해 모색하여 보고자 함이며, 본 논문을 통해서 어떤 측면의 노력을 기울여야 하는지에 대한 방안을 제시하고자 한다.
구매자(Purcha%r). 조사(Probing) 등 7개 요인으로 분류될 수 있으며 후원자 개발을 위한 전략을 제시해보고자 한다.
성능/효과
넷째, 장소(Place)에 의한 후원자 개발은 사회복지시설의 후원자 마케팅도 학생, 기업체, 교회, 단체 등에 따라 적절한장소와 시간 등을 달리 활용하여 경우에 따라 찾아가는 서비스를 모색하는 등 적극성을 가져야 한다.
다섯째, 생산자(Producer)에 의한 후원자 개발은 사회복지 대상자들에게 정신적 , 물리적인 서비스를 제공하여 더불어함께 사는 복지사회를 실현하는데 기여 하는 것이며 , 이로 인해 잠재적 후원자인 일반 시민들이 사회복지에 대해 관심을가질 수 있도록 역할을 다해야 한다.
둘째, 가격(Price)에 의한 후원자 개발은 후원자들이 지불하는 시간, 노력, 생활양식의 변화, 또 다른 기회비용이 포함되며, 사회복지시설에서 후원자들을 대상으로 마케팅 전략을 세울 때는 이들'사회적 가격'이 반드시 고려되어야 한다.
셋째, 홍보(Promotion)에 의한 후원자 개발은 사회복지시설에서 홍보는 어떠한 메시지를 후원자들에게 알리는 것이효율적인지 먼저 검토해야 하며, 사회복지시설의 이미지 제고와 어떤 메시지가 후원자들에게 호소력이 있는지를 파악해야한다.
여섯째, 구매자(Purchaser) 에 의한 후원자 개발은 잠재적 후원자가 후원할 마음과 경제적인 여건은 있으나 방법을알지 못해 한 번도 참여한 적이 없이 막연히 어려워하는 후원자들에게 기술적이고 적극적인 활동이 이루어져야 한다.
일곱째, 조사(Probing)에 의한 후원자 개발은 사회복지시설의 후원자 마케팅 조사에 있어서도 기관의 이미지, 마케팅대상, 지역, 시간 등을 적절히 활용하여 정확한 조사가 이루어져야 하며, 이를 시설의 홍보에 적극적으로 활용하여야 한다.
첫째, 상품(Product)에 의한 후원자 개발은 사회복지시설에서 기관의 이미지, 신뢰감, 서비스, 인적자원, 사업내용, 사회복지적인 측면에서 사회적인 공감대를 형성해 잠재적 후원자들인 지역사회 또는 시민들의 자발적인 참여를 이끌어내야한다.
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