[국내논문]과채류 컨설팅에 대한 농가, 컨설턴트 및 컨설팅업체 간 견해 비교 분석 Comparative Analysis of Opinions about Practicing Works among Farm, Consultant, and Consulting Company in Consulting Field of Fruits and Vegetables원문보기
국내 주요 과채류 농가, 국내외 컨설턴트 및 컨설팅 업체를 대상으로 하여 컨설팅 실태와 개선방향을 위한 설문조사를 수행하였다. 농가는 생산기술을 습득하기 위해서 컨설팅은 반드시 필요하며, 방문에 의한 컨설팅을 원하였다. 그러나 컨설턴트의 현장경험과 지식수준에 대하여는 신뢰성이 낮았다. 또한 컨설턴트의 과중한 업무로 방문 시 충분한 시간을 할여하지 않는다고 답하였다. 그리고 적합한 컨설팅을 위해서는 생산이력 관리시스템이 필요하다고 하였다. 3자간 공통 문항 결과에서는 계약기간(답변: 연간계약), 컨설팅 적정 수단(답변: 방문), 방문 시 컨설팅 시간(답변: $2{\sim}3$시간)등에 대하여는 대부분 공통적인 답변이었다. 그러나 일부 농가에서는 방문 시 컨설팅 시간을 연장하기를 원하였다. 컨설팅 공급자(컨설팅업체, 컨설턴트)와 수요자(농가) 간 가장 큰 차이를 나타낸 항목은 계약금 결정방법(답변 가계약 금액컨설팅 내용과 질)과 현재 정부 보조금 지원(답변: 적정확대)이었다.
국내 주요 과채류 농가, 국내외 컨설턴트 및 컨설팅 업체를 대상으로 하여 컨설팅 실태와 개선방향을 위한 설문조사를 수행하였다. 농가는 생산기술을 습득하기 위해서 컨설팅은 반드시 필요하며, 방문에 의한 컨설팅을 원하였다. 그러나 컨설턴트의 현장경험과 지식수준에 대하여는 신뢰성이 낮았다. 또한 컨설턴트의 과중한 업무로 방문 시 충분한 시간을 할여하지 않는다고 답하였다. 그리고 적합한 컨설팅을 위해서는 생산이력 관리시스템이 필요하다고 하였다. 3자간 공통 문항 결과에서는 계약기간(답변: 연간계약), 컨설팅 적정 수단(답변: 방문), 방문 시 컨설팅 시간(답변: $2{\sim}3$시간)등에 대하여는 대부분 공통적인 답변이었다. 그러나 일부 농가에서는 방문 시 컨설팅 시간을 연장하기를 원하였다. 컨설팅 공급자(컨설팅업체, 컨설턴트)와 수요자(농가) 간 가장 큰 차이를 나타낸 항목은 계약금 결정방법(답변 가계약 금액컨설팅 내용과 질)과 현재 정부 보조금 지원(답변: 적정확대)이었다.
This study was conducted survey on fruit and vegetables farms (FM), consulting companies (CC), and the consultants (CT) to investigation actual conditions and improvements in consulting part of horticulture. In results of survey on FM, FM chose 'necessity' on consulting for learning of production sk...
This study was conducted survey on fruit and vegetables farms (FM), consulting companies (CC), and the consultants (CT) to investigation actual conditions and improvements in consulting part of horticulture. In results of survey on FM, FM chose 'necessity' on consulting for learning of production skill and 'field visit' in means of consulting. FM had a low trust on experience and knowledge of CT and answered that FM had not enough time for consulting by reason of over-work of CT, chose 'necessity' on crop registration system. In results of common questions among FM, CC, and CT, same answer of questions were term of contract (answer: yearly contract), means of consulting (answer: visit), consulting time per a visit (answer: $2{\sim}3$hours). Different answer between supplier (CC, CT) and consumer of consulting were decision method of contract price (answer: provisional contract$\neq$contents and the quality of consulting), percentage of government subsidy (answer: propriety$\neq$step-up).
This study was conducted survey on fruit and vegetables farms (FM), consulting companies (CC), and the consultants (CT) to investigation actual conditions and improvements in consulting part of horticulture. In results of survey on FM, FM chose 'necessity' on consulting for learning of production skill and 'field visit' in means of consulting. FM had a low trust on experience and knowledge of CT and answered that FM had not enough time for consulting by reason of over-work of CT, chose 'necessity' on crop registration system. In results of common questions among FM, CC, and CT, same answer of questions were term of contract (answer: yearly contract), means of consulting (answer: visit), consulting time per a visit (answer: $2{\sim}3$hours). Different answer between supplier (CC, CT) and consumer of consulting were decision method of contract price (answer: provisional contract$\neq$contents and the quality of consulting), percentage of government subsidy (answer: propriety$\neq$step-up).
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문제 정의
이에 본 연구는 국내외 컨설팅 산업의 주체인 농가, 컨설팅업체, 컨설턴트를 대상으로 하여 컨설팅 실태를파악하여 차후 상호보완적인 컨설팅 방향을 제시하고자 수행하였다.
제안 방법
국내 주요 과채류 농가, 국내외 컨설턴트 및 컨설팅업체를 대상으로 하여 컨설팅 실태와 개선방향을 위한설문조사를 수행하였다. 농가는 생산기술을 습득하기위해서 컨설팅은 반드시 필요하며, 방문에 의한 컨설팅을 원하였다.
농가에 대한 설문 문항은 재배자 이력, 재배 유형등 5항목, 컨설팅을 받고 있는 분야, 컨설팅 업체 및컨설턴트의 문제점 등 컨설팅 실태와 적정 방법을 13 항목으로 구성되었다. 컨설턴트에 대한 설문 문항은 컨설턴트의 이력, 급여체계 등 6개 항목, 컨설팅 담당분야를 비롯한 컨설팅 실태와 적정 방법을 12개 항목으로 구성되었다.
구성되었다. 컨설턴트에 대한 설문 문항은 컨설턴트의 이력, 급여체계 등 6개 항목, 컨설팅 담당분야를 비롯한 컨설팅 실태와 적정 방법을 12개 항목으로 구성되었다. 컨설팅업체에 대하여는 자산 규모, 컨설팅 지원분야 등 3항목, 컨설턴트의 보유수, 선발 기준, 컨설팅 적정 방법 등에 대한 21항목고로 구성되었다.
대상 데이터
총 설문 농가 중 총 문항 당 답변률이 낮은농가를 제외한 121 농가 중 무작위로 파프리카 농가는 18곳, 토마토 농가는 38곳, 딸기 농가 등 100농가를 선발하였다. 그리고 국내와 국외의 컨설팅 산업에 대한 인식 정도를 비교하기 위해서 국내에 있는 컨설팅 업체 3 곳과 컨설턴트 9명, 그리고 네덜란드의 컨설팅업체 3곳, 컨설턴트 3명을 동일한 내용으로 설문조사 하였다.
본 연구를 수행하기 위해 주요 과채류(파프리카, 토마토, 딸기)를 재배하고 있는 국내 시설 재배 농가, 과채류 컨설턴트 및 컨설팅업체(대표)를 대상으로 하여 설문조사하였다. 설문조사에 응한 국내 재배 농가는 128개농가였다.
설문조사에 응한 국내 재배 농가는 128개농가였다. 총 설문 농가 중 총 문항 당 답변률이 낮은농가를 제외한 121 농가 중 무작위로 파프리카 농가는 18곳, 토마토 농가는 38곳, 딸기 농가 등 100농가를 선발하였다. 그리고 국내와 국외의 컨설팅 산업에 대한 인식 정도를 비교하기 위해서 국내에 있는 컨설팅 업체 3 곳과 컨설턴트 9명, 그리고 네덜란드의 컨설팅업체 3곳, 컨설턴트 3명을 동일한 내용으로 설문조사 하였다.
데이터처리
설문 조사에 따른 답변에 대하여 SPSS 11.5 버전을 이용하여 기술 통계 분석하였다.
성능/효과
이는 전문적인 작물의 생리를 이해하고 이에 대한 적절한 재배기술을 적용할 수 있는 능력을배양하기를 원하는 의견으로 보이나(Choi, 2002), 다른한편으로는 차후 컨설팅 부분에 대한 지출을 최소화하기 위한 농가의 입장도 반영된 것으로 생각된다(Lee, 2007; Lee, 2003). 재배관리에 대한 관련기관의 교육에는 모든 농가가 참여한다고 답하였으며 그 중 5회/ 년이상 참가한다고 답한 농가가 절반이상으로 정보 및기술을 습득하기 위한 노력을 꾸준히 하고 있는 것으로 나타났다. 컨설팅 수단(방법>으로는 대부분의 농가들이 방문 컨설팅이 효과를 나타내는 데에는 가장 적절하다고 답하였다.
참고문헌 (10)
Choi, J.M. 2002. Actual condition and developmental direction of consulting project for agriculture management (in Korean)
Kim, J.H. and D. Heo. 2001. Results and problems of consulting market for agriculture management: case of management in hog raising. Rural Economy 24:53-72 (in Korean)
Kim, J.H. 2001. Strategies to improve farm management consulting practice. J. Agri. Sci. Chungnam Nat'l Univ.28(1):41-47
Kim, J.H. 2002. Analysis on character and prices of consulting market for agriculture management. Rural Economy 23:1-14 (in Korean)
Lee, D.H. and J.H. Kim. 2003. Analysis on farm consulting reception with socio-economic characteristics. J. Agri. Sci. Chungnarn Nat'l Univ. 30(1):102-113
Lee, S.D. 2007. Future in consulting and consultant in horticultural industry. Master's thesis in Sangmyung University
Ministry for Food, Agriculture, Forestry and Fisheries (MFAFF). 2005. Improvement scheme of consulting project for agriculture management (in Korean)
Ministry for Food, Agriculture, Forestry and Fisheries (MFAFF). 2006a. Consulting support for agriculture management: 2006 guideline for project enforcement (in Korean)
Ministry for Food, Agriculture, Forestry and Fisheries (MFAFF). 2006b. ConSUlting support for agriculture management: 2007 guideline for project enforcement (in Korean)
Oh, D.M. and Y.C. Choi. 2000. Measures for activating cyber agriculture consulting. J. Kor. Association of Agricultural Extension 7(2):289-293
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