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NTIS 바로가기韓國軍事科學技術學會誌 = Journal of the KIMST, v.12 no.5, 2009년, pp.557 - 562
임성훈 (국방기술품질원) , 조기홍 (국방기술품질원) , 박승 (국방기술품질원)
Weapon system currently considers the research about effect analysis including cost effectiveness methodology for a budget management and an achievement of the military strategy goal. So that, this study considers the theoretical background, strength and weakness of several Multi-Criteria Decision M...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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다속성 의사결정법에는 무엇이 있는가? | 다목적 의사결정법과의 가장 큰 차이는, 다목적의사결정법은 정해지지 않은 무한개의 대안 중에서 최적의 대안을 선정하는 방식인 반면, 다속성 의사결정법은 미리 정해진 유한개의 대안들 사이의 우선순위를 결정하는 방법이라는 차이가 있다. 다속성의사결정법에는 평점 모형(Scoring Method), 다속성효용함수법(Multi-Attribute Utility Theory), AHP(Analytic Hierarchy Process)등이 있어, 각각의 이론적 배경과 장단점을 아래에 다루어 보았다. | |
다기준분석 방법론은 어떻게 구분되는가? | 다기준분석 방법론은 크게 다목적의사결정법(Multiple Objective Decision Making)과 다속성의사결정법(Multiple Attribute Decision Making)으로 구분할 수 있다. 다목적 의사결정법은 제약조건에 의해 정의된 무한개의 대안 집합에서 목적을 가장 잘 만족하는 최적의 대안을 선정하는 방법이다. | |
다기준분석 방법론은 무엇인가? | 다기준분석 방법론(MCDM : Multi-Criteria Decision Making)이란 대안집합 중 하나 혹은 다수의 대안을 선정하는 방법이다. |
刀根?, ゲ?ム感?意思決定法, 日科技連, pp. 13-25, 1986
박현, 고길곤, 송지영, 신경식, '예비타당성조사 수행을 위한 다기준분석 방안 연구', 2000년도 예비 타당성조사 연구보고서, 2000
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