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과학기술인력 보상 만족도 결정요인 탐색과 근속에 대한 영향 분석
An Exploration of Compensation Satisfaction Determinants and Influence Analysis on Job Commitment for S&T Manpower 원문보기

기술혁신연구, v.18 no.2, 2010년, pp.1 - 32  

정경자 (숙명여자대학교 대학원) ,  이주량 (과학기술정책연구원) ,  이영민 (숙명여자대학교)

초록
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보상만족도는 직무성과, 직무몰입, 그리고 근속 등과 밀접한 관계가 있는 것으로 알려져 있다. 과학기술인력의 보상만족도도 이와 유사하며, 많은 선행 연구들은 현재의 과학기술 경쟁력 저하 및 인력 수급의 애로와 관련된 많은 문제에 대해 과학기술인력에 대한 왜곡된 보상체계를 근본적인 원인으로 꼽고 있다. 이에 본 연구는 산학연 연구기관에 현재 근무하고 있는 과학기술분야 연구 인력을 대상으로 과학기술인력들이 인지하는 보상만족도의 결정요인과 이들의 영향 정도에 대하여 실증적으로 연구하였다. 또한 이러한 보상만족도가 실제로 근속과 어떠한 영향 관계를 미치는지에 대해서도 살펴보았다. 연구 결과, 과학기술인력의 보상만족도는 직무성취도, 경제적 보상, 사회적 보상의 순서로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 연구 인프라를 포함한 연구 환경은 보상만족도에 유의미한 영향이 나타나지 않았다. 다시 말해 과학기술인력들은 생활인적 속성을 가지고 있는 동시에, 고도화된 지식전문인으로서 지적호기심과 지적탐구욕의 충족과 같은 비경제적 보상에 민감한 지식인적 속성을 함께 가지고 있었다. 따라서 과학기술인력 보상체계 개선을 위해서는 첫째, 연구자율성 확대와 연구결과에 입각한 평가 등을 보완하여 직무성취도 향상을 도모해야 할 것이고 둘째, 상대적 열위에 있는 과학기술인력의 경제적 보상을 확대하여야 할 것이며 셋째, 인력유동성과 직업안정성 향상 및 사회적 지위 개선과 같은 사회적 보상을 확대하여야 할 것이다.

Abstract ▼ AI-Helper 아이콘AI-Helper

It is well known that compensation satisfaction of employees is closely related to work attitude, job commitment, and employees'intentions to stay on the job. These known facts can also be applied to the professionals engaged in science & technology as well. Many studies have concluded that the Kore...

주제어

#과학기술 인력   #보상만족도   #경제적보상   #사회적보상   #직무성취도  

질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
경제적 보상은 무엇을 포함하는가? 보상(reward)이란 조직구성원이 조직체에 기여한 공헌에 대한 대가로서, 경제적 보상과 비경제적 보상을 포함한다(이진규, 2001;404). 경제적 보상(compensation)은 각종 임금과 주식옵션 등 직접적인 보상과 각종 복리혜택 등 간접적인 보상을 포함한다. 또한 비경제적 보상은 직장안정과 경력발전 등 경력 상의 보상 그리고 지위 신분 및 인정 등 사회ㆍ실리적 보상을 포함한다.
본 연구에서는 Glinow와 Robbins의 이론을 근간이 되는 중심이론으로 사용한 이유는? 그 이유는 첫째, Glinow와 Robbins 이론이 첨단기술 종사자와 전문가를 위한 보상을 유형화한 모델로 본 연구의 내용과 가장 잘 부합하기 때문이다. 둘째, 본 연구에서 사용하고자 하는 경제적 보상과 비경제적 보상의 유형을 설명하기에 적합하다. 셋째, 본 연구에서 중요 변수로 사용하기 위한 직무성취도를 설명하기에 적합하기 때문이다. 넷째, Glinow와 Robbins가 분류한 다섯 가지가 통상적으로 알려진 전문인 특히 과학기술인력이 주장하는 보상에 대한 요구사항과 크게 일치하기 때문이다. 마지막으로 뒤에 자세히 서술하겠지만 경제적 보상과 사회적 보상, 직무 성취도의 하위요인을 결정하는데 가장 적합하기 때문이다.
보상이란 무엇인가? 보상(reward)이란 조직구성원이 조직체에 기여한 공헌에 대한 대가로서, 경제적 보상과 비경제적 보상을 포함한다(이진규, 2001;404). 경제적 보상(compensation)은 각종 임금과 주식옵션 등 직접적인 보상과 각종 복리혜택 등 간접적인 보상을 포함한다.
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