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NTIS 바로가기지식경영연구 = Knowledge Management Research, v.11 no.1, 2010년, pp.129 - 146
현경택 (포싸이트 파트너즈(주)) , 홍아정 (중앙대학교 교육학과)
As knowledge has become the most important means of production for a company to survive in a "knowledge-based society", knowledge management has become the key issue in the corporate sector. Despite its growing significance, there are limited numbers of research that describe how companies actually ...
핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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지식경영에 대한 연구의 한계점은 무엇인가? | 이러한 연구들은 실제 현장에서 지식경영을 적용하는데 있어 몇 가지 한계점을 드러내고 있다. 우선 개념적으로 지식과 지식경영의 개념은 정립하였지만 지식의 개념을 조직 내 구성원들이 어떻게 인식하고 이해하는지에 대한 실증적, 경험적 연구로 이어지지 못하고 있다. 또한 지식경영을 실천하는 조직구성원들의 실천적 역할과 행동을 제대로 반영하지 못함으로써 많은 기업들이 지식경영에 대한 높은 관심과 노력을 투자하고 있음에도 불구하고 그 결과와 효과를 검증하지 못하고 있다. 지식경영의 핵심은 지식 자체를 관리, 경영하는데 있기 보다는 지식을 행동으로 실천하여 그 관행과 성과를 기업의 지적 자산으로 경영자원화 하여, 기업의 경쟁우위를 실현하는 것이라 할 수 있다(Nonaka and Konno, 1995). | |
지식경영에 대한 연구에는 어떤 것들이 있는가? | 지식경영에 대한 연구 역시 1990년대 이후 국내외에서 활발하게 진행되어 왔다. 지식경영의 개념정립에 관한 연구(Teece, 2009)와 지식경영의 방법론 혹은 방향에 관한 연구(김인수, 1999; 박선형, 2007; 이재은, 2005; Grant, 1996; Wigg, 1997), 지식경영시스템에 관한 연구(Goodhue and Thompson, 1995), 그리고 회계이론 영역에서 진행되고 있는 지적 자산(intelligent assets)에 관한 연구(Edvinson and Malone, 1996)가 그 중심을 이루어 왔다. 이러한 연구들은 실제 현장에서 지식경영을 적용하는데 있어 몇 가지 한계점을 드러내고 있다. | |
지식경영의 핵심은 무엇인가? | 또한 지식경영을 실천하는 조직구성원들의 실천적 역할과 행동을 제대로 반영하지 못함으로써 많은 기업들이 지식경영에 대한 높은 관심과 노력을 투자하고 있음에도 불구하고 그 결과와 효과를 검증하지 못하고 있다. 지식경영의 핵심은 지식 자체를 관리, 경영하는데 있기 보다는 지식을 행동으로 실천하여 그 관행과 성과를 기업의 지적 자산으로 경영자원화 하여, 기업의 경쟁우위를 실현하는 것이라 할 수 있다(Nonaka and Konno, 1995). |
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