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건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 = Construction engineering and management, v.12 no.2, 2011년, pp.36 - 41
윤강철 (PB Korea 전략기획팀) , 홍태훈 (연세대학교 건축공학과) , 구충완 (연세대학교 건축공학과) , 박성기 (연세대학교 건축공학과)
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| 핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
|---|---|---|
| 국내 건설산업계는 글로벌 경쟁사회에서 살아남기 위하여 무엇에 투자하고 있는가? | 국내 건설산업계는 글로벌 경쟁사회에서 살아남기 위하여, 도시개발(U-IT, Smart Grid및 친환경을 접목시킨 새로운 개념의 도시개발), 친환경건설, 플랜트건설(원자력, 수력, 화력, 정제, 화학, 담수, 해양 플랜트 등) 및 초고층건설 분야의 프로젝트 발굴 및 전문인력 양성에 아낌없이 투자하고 있다. 그러나 이러한 적극적인 투자와 노력에도 불구하고, 국내 건설기업들은 원가경쟁력 측면에서는 중국기업들에 뒤쳐지고 있고, 개념설계, 조달능력(원천기술 보유 및 제작기술 등), PM, PF등의 기술경쟁력 측면에서는 글로벌 선진기업들 (Turner, Parsons Brinckerhoff, Alstom, Westinghouse, Areva 등)에 뒤쳐지고 있는 현실이다. | |
| 본 논문에서 현재 우리나라의 건설산업은 국내총생산의 총 몇%를 차지하고 있는가? | 현재 우리나라의 건설산업은 국내총생산 (GDP)의 약15%, 고용의 약9%를 차지하고 있고, 또한 해외 건설 프로젝트의 수주 규모는 지난해 약650억 달러에 이르는 등 규모의 측면에서는 괄목할 만한 성장을 이루어왔다. 그러나 이러한 외형적인 성장에도 불구하고, 국내 건설기업들의 생산성과 수익성은 해외 선진 건설기업에 비하여 상당히 뒤떨어져 있는 것이 현실이며, 특히, 플랜트, 도시개발, 초고층 등의 대규모 글로벌 프로젝트 유형에 대해서는 더욱 그러한 경향을 보이고 있다. | |
| 지식경영(KM) 전문조직 및 전문인력 양성을 위한 관심과 투자가 필요하고, 지식경영시스템(KMS)의 변화 관리 및 활성화를 위한 유지관리 프로그램을 개발∙적용하여야 하는 이유는? | 지식경영(KM) 또는 지식경영시스템(KMS)의 도입만으로는 파급효과를 극대화시키기 어렵다. 그 성과를 향상시키기 위해서는 사내 또는 외부 전문가에 의한 지속적인 관리가 필요하다. 또한, 건설산업의 환경변화에 따른 시스템의 변화관리 및 활성화를 위한 노력도 필요하다. |
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