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NTIS 바로가기산업공학 = IE Interfaces, v.25 no.2, 2012년, pp.276 - 282
오요셉 (한국생산기술연구원 IT융합생산시스템연구그룹) , 김보현 (한국생산기술연구원 IT융합생산시스템연구그룹) , 백재용 (한국생산기술연구원 IT융합생산시스템연구그룹) , 정소영 (한국생산기술연구원 IT융합생산시스템연구그룹) , 최영재 (한국생산기술연구원 IT융합생산시스템연구그룹)
Earned value management(EVM) based progress management was designed to systematically manage large or huge projects with budget based criteria. For this reason, existed methods of EVM based progress management have a practical difficulty to apply to small and medium enterprises(SMEs) not possessing ...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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WBS란 무엇인가? | 프로젝트 관리 분야에서 프로젝트 업무를 트리 형태의 계층 구조로 표현한 것을 Work Breakdown Structure(WBS)라 하며, WBS에서 최하위 노드를 Work Package라 한다(Meredith and Mantel, 2009). 미국 프로젝트 경영협회인 Project Management Institute(PMI)가 발간한 Project Management Body of Knowledge (PMBOK)에 따르면, WBS의 Work Package는 프로젝트 범위관리(Scope Management) 영역이며, 프로젝트 시간관리(Time Management) 영역에서는 Work Package가 더 세분화될 수 있다(PMI, 2008). | |
기업의 프로젝트 관리에서 기본적인 수행업무 중 하나는 무엇인가? | 기업의 프로젝트 관리에서 기본적인 수행업무 중 하나는 프로젝트의 현황을 파악하는 것이다. 국내 프로젝트 관리학에서 이것은 진척관리, 진도관리, 성과관리 등의 용어로 표현되고 있는데, 본 논문에서는 프로젝트 진도관리(progress management)라는 용어로 사용한다. | |
프로젝트의 성공적인 수행을 위해서 기업이 프로젝트 진도관리를 체계적이고 명확히 해야 하는 이유는 무엇인가? | 국내 프로젝트 관리학에서 이것은 진척관리, 진도관리, 성과관리 등의 용어로 표현되고 있는데, 본 논문에서는 프로젝트 진도관리(progress management)라는 용어로 사용한다. 만약 프로젝트의 진도관리가 명확히 이루어지지 않는다면, 기업은 문제 발생 유무 및 원인을 파악할 수가 없어서 프로젝트의 성공적인 수행이 어려워진다. 이렇듯, 프로젝트의 성공적인 수행을 위해서 기업은 진도관리를 체계적이고 명확히 해야 한다. |
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오픈액세스 학술지에 출판된 논문
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