본 연구의 목적은 최근 급격하게 확산되고 있는 기업형 슈퍼마켓(SSM)의 시장 진입이 국내 소매업 경쟁구조에 미친 영향을 실증하는데 있다. 자료의 분석기간은 2000년 1월부터 2010년 12월까지이며, 기업형 슈퍼마켓이 월별로 진입한 점포수, 누적 점포수, 신규 SSM 사업체 중 $165m^2$ 미만 점포비율이 분석모형에 고려되어 소매업태별 상대적 시장점유율에 미치는 효과가 분석되었다. 한국표준산업분류 코드에서 종합소매업에 속해 있는 백화점, 대형마트, 슈퍼마켓, 체인화 편의점, 기타 음식료품 위주 종합 소매업으로 구분된 소매업태간 시장점유율은 매월 각 소매업태별 판매액을 합산하여 월별 총 소매판매액을 계산한 후, 각 소매업태의 판매액이 총 소매판매액에서 차지하는 비율로 측정하였다. 통제변수로 소매업태별 종사자 수, 통화량(M2)이 모형에 추가되어 분석되었다. 분석결과, 신규 SSM 시장진입으로 인한 소매업태별 시장점유율 변화는 대형마트에서만 통계적으로 유의한 결과가 도출되었다. SSM의 누적 점포수는 모든 소매업태의 시장점유율 변화에 유의한 영향을 미쳤으나 그 영향력에 대한 방향성이 소매업태별로 다르게 나타났다. 먼저 SSM의 확산은 대형마트와 편의점의 시장점유율을 감소시킨 반면에 백화점, 슈퍼마켓, 기타 음식료품 위주 종합 소매점의 시장점유율에는 긍정적인 공헌을 한 것으로 나타났다. 이러한 결과에 대한 논의, 시사점, 그리고 향후 연구 방향이 제시되었다.
본 연구의 목적은 최근 급격하게 확산되고 있는 기업형 슈퍼마켓(SSM)의 시장 진입이 국내 소매업 경쟁구조에 미친 영향을 실증하는데 있다. 자료의 분석기간은 2000년 1월부터 2010년 12월까지이며, 기업형 슈퍼마켓이 월별로 진입한 점포수, 누적 점포수, 신규 SSM 사업체 중 $165m^2$ 미만 점포비율이 분석모형에 고려되어 소매업태별 상대적 시장점유율에 미치는 효과가 분석되었다. 한국표준산업분류 코드에서 종합소매업에 속해 있는 백화점, 대형마트, 슈퍼마켓, 체인화 편의점, 기타 음식료품 위주 종합 소매업으로 구분된 소매업태간 시장점유율은 매월 각 소매업태별 판매액을 합산하여 월별 총 소매판매액을 계산한 후, 각 소매업태의 판매액이 총 소매판매액에서 차지하는 비율로 측정하였다. 통제변수로 소매업태별 종사자 수, 통화량(M2)이 모형에 추가되어 분석되었다. 분석결과, 신규 SSM 시장진입으로 인한 소매업태별 시장점유율 변화는 대형마트에서만 통계적으로 유의한 결과가 도출되었다. SSM의 누적 점포수는 모든 소매업태의 시장점유율 변화에 유의한 영향을 미쳤으나 그 영향력에 대한 방향성이 소매업태별로 다르게 나타났다. 먼저 SSM의 확산은 대형마트와 편의점의 시장점유율을 감소시킨 반면에 백화점, 슈퍼마켓, 기타 음식료품 위주 종합 소매점의 시장점유율에는 긍정적인 공헌을 한 것으로 나타났다. 이러한 결과에 대한 논의, 시사점, 그리고 향후 연구 방향이 제시되었다.
This study empirically examines the impact of SSM market entry on changes in market shares among retailing types. The data is monthly time-series data spanning over the period from January 2000 to December 2010, and the effect of SSM market entry on market shares of retailing types is analyzed by ut...
This study empirically examines the impact of SSM market entry on changes in market shares among retailing types. The data is monthly time-series data spanning over the period from January 2000 to December 2010, and the effect of SSM market entry on market shares of retailing types is analyzed by utilizing several key factors such as the number of new SSM monthly entrants, total number of SSMs, the proportion of new SSM entrant that is smaller than $165m^2$ to total new SSM entrants. According to the Korean Standard Industrial Classification codes, the retailing type is classified into 5 groups: department stores, retail sale in other non-specialized large stores(big marts), supermarkets, convenience stores, and retail sale in other non-specialized stores with food or beverages predominating (others). The market shares of retailing types are calculated by the ratio of each retailing type monthly sales to total monthly retailing sales in which total retailing sales is the sum of each retailing type sales. The empirical model controls for the size effects with the number of monthly employees for each retailing type and the macroeconomic effects with M2. The empirical model employed in this study is as follows; $$MS_i=f(NewSSM,\;CumSSM,\;employ_i,\;under165,\;M2)$$ where $MS_i$ is the market share of each retailing type (department stores, big marts), supermarkets, convenience stores, and others), NewSSM is the number of new SSM monthly entrants, CumSSM is total number of SSMs, $employ_i$ is the number of monthly employees for each retailing type, and under165 is the proportion of new SSM entrant that is smaller than $165m^2$ to total new SSM entrants. The correlation among these variables are reported in . shows the descriptive statistics of the sample. Sales is the total monthly revenue of each retailing type, employees is total number of monthly employees for each retailing type, area is total floor space of each retail type($m^2$), number of store is total number of monthly stores for each retailing type, market share is the ratio of each retailing type monthly sales to total monthly retailing sales in which total retailing sales is the sum of each retailing type sales, new monthly SSMs is total number of new monthly SSM entrants, and M2 is a money supply. The empirical results of the effect of new SSM market entry on changes in market shares among retailing types (department stores, retail sale in other non-specialized large stores, supermarkets, convenience stores, and retail sale in other non-specialized stores with food or beverages predominating) are reported in . The dependant variables are the market share of department stores, the market share of big marts, the market share of supermarkets, the market share of convenience stores, and the market share of others. The result shows that the impact of new SSM market entry on changes in market share of retail sale in other non-specialized large stores (big marts) is statistically significant. Total number of monthly SSM stores has a significant effect on market share, but the magnitude and sign of effect is different among retailing types. The increase in the number of SSM stores has a negative effect on the market share of retail sale in other non-specialized large stores(big marts) and convenience stores, but has a positive impact on the market share of department stores, supermarkets, and retail sale in other non-specialized stores with food or beverages predominating (others). This study offers the theoretical and practical implication to these findings and also suggests the direction for the further analysis.
This study empirically examines the impact of SSM market entry on changes in market shares among retailing types. The data is monthly time-series data spanning over the period from January 2000 to December 2010, and the effect of SSM market entry on market shares of retailing types is analyzed by utilizing several key factors such as the number of new SSM monthly entrants, total number of SSMs, the proportion of new SSM entrant that is smaller than $165m^2$ to total new SSM entrants. According to the Korean Standard Industrial Classification codes, the retailing type is classified into 5 groups: department stores, retail sale in other non-specialized large stores(big marts), supermarkets, convenience stores, and retail sale in other non-specialized stores with food or beverages predominating (others). The market shares of retailing types are calculated by the ratio of each retailing type monthly sales to total monthly retailing sales in which total retailing sales is the sum of each retailing type sales. The empirical model controls for the size effects with the number of monthly employees for each retailing type and the macroeconomic effects with M2. The empirical model employed in this study is as follows; $$MS_i=f(NewSSM,\;CumSSM,\;employ_i,\;under165,\;M2)$$ where $MS_i$ is the market share of each retailing type (department stores, big marts), supermarkets, convenience stores, and others), NewSSM is the number of new SSM monthly entrants, CumSSM is total number of SSMs, $employ_i$ is the number of monthly employees for each retailing type, and under165 is the proportion of new SSM entrant that is smaller than $165m^2$ to total new SSM entrants. The correlation among these variables are reported in . shows the descriptive statistics of the sample. Sales is the total monthly revenue of each retailing type, employees is total number of monthly employees for each retailing type, area is total floor space of each retail type($m^2$), number of store is total number of monthly stores for each retailing type, market share is the ratio of each retailing type monthly sales to total monthly retailing sales in which total retailing sales is the sum of each retailing type sales, new monthly SSMs is total number of new monthly SSM entrants, and M2 is a money supply. The empirical results of the effect of new SSM market entry on changes in market shares among retailing types (department stores, retail sale in other non-specialized large stores, supermarkets, convenience stores, and retail sale in other non-specialized stores with food or beverages predominating) are reported in . The dependant variables are the market share of department stores, the market share of big marts, the market share of supermarkets, the market share of convenience stores, and the market share of others. The result shows that the impact of new SSM market entry on changes in market share of retail sale in other non-specialized large stores (big marts) is statistically significant. Total number of monthly SSM stores has a significant effect on market share, but the magnitude and sign of effect is different among retailing types. The increase in the number of SSM stores has a negative effect on the market share of retail sale in other non-specialized large stores(big marts) and convenience stores, but has a positive impact on the market share of department stores, supermarkets, and retail sale in other non-specialized stores with food or beverages predominating (others). This study offers the theoretical and practical implication to these findings and also suggests the direction for the further analysis.
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문제 정의
본 연구는 SSM의 시장 진입이 소매유통구조의 변화에 미친 영향을 실증하였다. 유사성에 기초한 대체효과가 일차적으로 존재할 것이라는 가정 하에서 SSM이 동일 업태 내에 있는 슈퍼마켓만 잠식하고 있는지 아니면 대형마트와 같은 경쟁 업태도 함께 잠식하고 있는지를 분석하였다.
본 연구는 SSM의 진출이 소매업태에 어떠한 영향을 미쳤는가를 분석하였다. 소매업태는 ‘백화점’, ‘기타 대형 종합 소매업(이하 대형마트)’, ‘슈퍼마켓’, ‘체인화 편의점(이하 편의점)’, ‘기타 음식료품 위주 종합소매업(이하 기타)’ 으로 분류하였고(<표 1> 참조), 매월 출점한 SSM 점포수가 소매업태별 시장점유율에 미친 영향을 분석하였다.
D 는 업태 내 경쟁과 업태 간 경쟁 모두 발생하는 것으로써 SSM 영향력이 폭넓게 나타나고 있는 경우이다. 본 연구에서는 두 가지 이유에 기초하여 A와 B의 가능성은 제외하고 C와 D 에 초점을 두고자 한다. 첫째 지난 10년 동안 지속적으로 출점한 SSM의 누적 수만큼 비례 하는 시장잠식은 명확히 있었으며, 동일 업태에 속해 있는 기존 슈퍼마켓의 시장잠식이 일차적으로 정도의 문제이지 당연히 발생했다고 가정해 볼 수 있다.
SSM 점포수는 월별로 신규 개점한 점포수, 월별로 누적된 점포수, 신규 SSM 사업체 중 165㎡ 미만 점포수를 회귀모형의 독립변수로 투입하였다. 여기에서 165㎡ 미만의 점포만을 별도로 고려한 이유는 SSM이 매장규모에 따라 미치는 효과가 달라지는지를 분석하고자 함이다. 소매업태별 시장점유율은 먼저 한국표준산업분류 코드에서 종합 소매업에 속해 있는 백화점, 대형마트, 슈퍼마켓, 체인화 편의점, 기타 음식료품 위주 종합 소매업으로 구분하였다.
연구는 이러한 맥락에서 최근 급속한 확산에 비례하여 사회적 파장도 커진 SSM 진입이 소매시장 경쟁구조에 미친 영향을 실증함으로써 지원과 규제라는 정책 수립의 방향성을 위한 기초정보를 제공하고자 한다. 여기에서 지원은 ‘유통산업 경쟁력 강화’에 그리고 규제는 ‘영세 사업자 보호나 독점화 가능성 방지’와 연계시켜 볼 수 있다.
SSM이 포함되지는 않았지만, 대형마트와 같은 신규 업태가 기존의 어느 업태와 경쟁하고 있는지를 알아보기 위하여 MCA (Multiple Correspondence Analysis)를 이용하여 업태별 구매품목을 분석한 연구(박성용 2003)와 SSM 진입으로 인해 경쟁업태 잠식을 실증한 조춘한, 안승호(2010) 연구를 제외하고는 찾아볼 수 없다. 이 연구에서는 SSM 상권 범위인출점 반경 500m 이내에 위치한 편의점 매출액을 해당 상권의 활성화 정도의 지표로 사용하고 이에 대한 업종별 점포비율의 변화, SSM의 출점 여부, 그리고 소매판매지수의 영향력을 분석하였다. SSM의 출점 여부와 상관없이 편의점의 매출액이 증가하거나 감소하고 있기 때문에 SSM의 영향이 미비하거나 없는 것으로 나타났다.
슈퍼마켓 총 판매액에서 SSM 매출액을 분리시킬 수만 있다면 모든 잠식 유형에 대한 분석이 가능하지만, 자료 접근이 어렵다는 구조적 제약이 존재한다. 이를 요약하면, 본 연구에서는 SSM이 업태 내 기존 슈퍼마켓을 잠식했다고 가정하고, 이러한 가정 하에서 백화점, 대형마트, 편의점, 165㎡ 미만 음식료품 위주 종합소매점포의 판매액에 SSM이미친 영향력을 실증하고자 한다.
SSM을 보는 관점에 따라 전략 및 정책 모두 달라질 수 있기 때문에 SSM이 기존 슈퍼마켓에만 국한되어 경쟁하고 있는 것인지(업태 내 경쟁) 아니면 대형마트와 같은 경쟁업태의 시장까지 잠식하고 있는 것인지(업태 간 경쟁) 를 분석하는 것은 중요하다. 이하에서는 소매 시장에서 업태 내 경쟁과 업태 간 경쟁에 관한 기존연구와 이론적 근거를 살펴보고자 한다.
가설 설정
소유권의 형태가 개인이냐 기업이냐가 매우 중요하게 작용하고 있는 국내 소매유통업에서 SSM이 새로운 소매업태 유형으로 고려될 필요성에 대한 논의와 더불어 이를 반영한 통계자료 보완이 필요하다고 할 수 있다. 이런 이유로 본 연구에서는 SSM의 진입이 동일업태 내에 있는 기존 슈퍼마켓을 잠식한 것으로 가정하였다. 향후 연구에서는 SSM을 슈퍼마켓 범주에서 독립적으로 분리하여 SSM이 슈퍼마켓 판매액에 미치는 순수효과를 보여줄 필요가 있다.
제안 방법
SSM의 시장 진입이 소매업태간 시장점유율 변화에 미친 영향을 실증하기 위하여 이용된 자료는 2000년 1월부터 2010년 12월까지 월별로 진입한 SSM 점포수와 소매업태별 판매액이다. SSM 점포수는 월별로 신규 개점한 점포수, 월별로 누적된 점포수, 신규 SSM 사업체 중 165㎡ 미만 점포수를 회귀모형의 독립변수로 투입하였다. 여기에서 165㎡ 미만의 점포만을 별도로 고려한 이유는 SSM이 매장규모에 따라 미치는 효과가 달라지는지를 분석하고자 함이다.
구체적으로 유통업태별 시장점유율은 ‘통계청의 서비스업 동향 조사 자료(업종별 서비스업 생산지수)’에 기초하여 소매업태별 판매액을 계산하였으며, SSM 점포수와 영업면적은 ‘2011년 유통업체연감에 수록된 자료’를 이용하였다.
소매업태별 시장점유율은 먼저 한국표준산업분류 코드에서 종합 소매업에 속해 있는 백화점, 대형마트, 슈퍼마켓, 체인화 편의점, 기타 음식료품 위주 종합 소매업으로 구분하였다. 매월 각 소매업태별 판매액을 합산하여 월별 총 소매판매액을 계산한 후, 각 소매업태의 판매액이 총 소매판매액에서 차지하는 비율로 측정하였다.
소매업태는 ‘백화점’, ‘기타 대형 종합 소매업(이하 대형마트)’, ‘슈퍼마켓’, ‘체인화 편의점(이하 편의점)’, ‘기타 음식료품 위주 종합소매업(이하 기타)’ 으로 분류하였고( 참조), 매월 출점한 SSM 점포수가 소매업태별 시장점유율에 미친 영향을 분석하였다.
SSM의 소매시장 진입을 나타내는 변수로는 신규 SSM의 사업체 수와 누적 SSM 사업체 수의 월별자료이다. 소매업태별 시장점유율은 먼저 매월 각 소매업태별 판매액을 합산 하여 월별 총소매판매액을 계산한 후, 각 소매업태의 판매액이 총소매판매액에서 차지하는 비율을 측정하여 이용하였다. 소매업태의 변화를 소매업태의 판매액이 총소매판매액에서 차지하는 비율로 측정하였으므로 소매업 태별 시장점유율의 변화를 직접적으로 측정할 수 있다는 장점을 가지고 있다.
여기에서 165㎡ 미만의 점포만을 별도로 고려한 이유는 SSM이 매장규모에 따라 미치는 효과가 달라지는지를 분석하고자 함이다. 소매업태별 시장점유율은 먼저 한국표준산업분류 코드에서 종합 소매업에 속해 있는 백화점, 대형마트, 슈퍼마켓, 체인화 편의점, 기타 음식료품 위주 종합 소매업으로 구분하였다. 매월 각 소매업태별 판매액을 합산하여 월별 총 소매판매액을 계산한 후, 각 소매업태의 판매액이 총 소매판매액에서 차지하는 비율로 측정하였다.
본 연구는 SSM의 시장 진입이 소매유통구조의 변화에 미친 영향을 실증하였다. 유사성에 기초한 대체효과가 일차적으로 존재할 것이라는 가정 하에서 SSM이 동일 업태 내에 있는 슈퍼마켓만 잠식하고 있는지 아니면 대형마트와 같은 경쟁 업태도 함께 잠식하고 있는지를 분석하였다. 슈퍼마켓만 잠식한 경우에는 ‘규제’에 그리고 경쟁 업태도 함께 잠식하고 있는 경우에는 ‘지원’ 혹은 ‘한시적 규제와 지원 병행’에 초점을 둘 필요가 있음을 제시하였다.
대상 데이터
2011년 유통업체연감의 주소록에 수록되어 있는 점포 목록에서 연구대상 기준에 충족되는 SSM만을 추출하였다. 점포별 목록에는 운영주체, 점포명, 주소, 연락처, 개점 연월일, 그리고 영업면적에 관한 정보가 함께 기재되어 있었다.
SSM의 시장 진입이 소매업태간 시장점유율 변화에 미친 영향을 실증하기 위하여 이용된 자료는 2000년 1월부터 2010년 12월까지 월별로 진입한 SSM 점포수와 소매업태별 판매액이다. SSM 점포수는 월별로 신규 개점한 점포수, 월별로 누적된 점포수, 신규 SSM 사업체 중 165㎡ 미만 점포수를 회귀모형의 독립변수로 투입하였다.
둘째, SSM의 대상을 보다 정교화시킬 필요가 있다. 본 연구에서는 ‘규제’의 대상에 포함 되는 SSM만을 고려하였다. 운영주체가 대규모소매업체 여부도 중요하지만 운영주체가 아닌 운영능력에 의한 구분도 중요하다.
<표 1> 분석에 이용된 소매업 분류
분석기간은 2000년 1월부터 2010년 12월까지의 월별자료가 분석에 이용되었다
. 구체적으로 유통업태별 시장점유율은 ‘통계청의 서비스업 동향 조사 자료(업종별 서비스업 생산지수)’에 기초하여 소매업태별 판매액을 계산하였으며, SSM 점포수와 영업면적은 ‘2011년 유통업체연감에 수록된 자료’를 이용하였다.
첫째, 본 연구의 분석에 이용된 통계청의 ‘업종별 서비스업 생산지수’ 자료는 한국 표준산업분류 코드에 기초하고 있으며, 여기에는 SSM이 별도로 존재하지 않고 여전히 슈퍼마켓에 포함되어 있다.
데이터처리
SSM 진입이 소매업태의 시장점유율에 미치는 영향을 확인하기 위하여, 매월 신규 SSM 사업체 수, 누적된 SSM 사업체 수, SSM 사업체 중 165㎡미만인 점포의 비율 이 소매업태별로 회귀분석이 실시되었다. 또한 소매업태별 시장점유율(MSi)에 영향을 미칠수 있는 각 업태별 종사자 수와 거시경제 변수인 M2(광의통화)가 통제변수로 회귀모형에포함시켰으며, 식으로 표시하면 다음과 같다.
SSM의 진입이 백화점, 대형마트, 슈퍼마켓, 편의점, 기타로 분류되는 소매업태별 시장점유율에 어떠한 영향을 미치는지 실증하기 위하여 회귀분석을 실시하였다().
성능/효과
CumSSM은 방향성에 차이는 있지만 모든 소매업태의 시장점유율에 유의한 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. 백화점, 슈퍼마켓, 기타의 시장점유율에는 양(+)의 방향으로 그리고 대형마트와 편의점 시장점유율에는 음(-) 방향으로 영향을 미치는 것으로 확인되었다.
점포별 목록에는 운영주체, 점포명, 주소, 연락처, 개점 연월일, 그리고 영업면적에 관한 정보가 함께 기재되어 있었다. SSM 사업체 수를 나타내는 신규 SSM의 월별 사업체 수는 최소 1개에서 최대 24개로 나타났으며, 연구 대상기간동안 평균적으로 5.78개인 것으로 확인되었다. 통화량 M2는 평균적으로 10,779,330.
신우진, 문소연 (2010)은 슈퍼마켓 상권범위에 SSM과 슈퍼마켓 면적에 의한 가중치를 적용 하여 SSM 입점 전ㆍ후 매출액을 산정하였다. SSM 점포면적은 10개 슈퍼마켓 평균면적의 약 7배로 나타났으며, 면적 외 가중치는 단위면적당 약 2배로 나타났다. 즉, 당해 지역에서 284㎡의 SSM이 입점한다는 의미는 40㎡인 슈퍼마켓 14개가 동시에 한 곳에 입점하는 것과 같은 상권 잠식 강도가 나타날 수 있음을 제시 하였다.
넷째, 대형마트나 편의점 업태가 포화시장에 도달함과 동시에 특히 대형마트의 경우 진입할 부지 확보의 어려움 등으로 인해 그 대안으로 추진된 것이 바로 SSM이다. 그러나 불행히도 SSM이 슈퍼마켓을 잠식한 부분도 있지만 대형마트와 편의점의 판매액을 감소 시킨 일종의 자기잠식이 발생하였다.
대형마트의 시장점유율은 통계적으로 유의한 수준에서 음(-)의 방향으로 NewSSM(β=-.0012, p=.03)과 CumSSM(β=-.0004, p=.00)에 의해 영향을 받고 있는 것으로 나타났다.
첫째 지난 10년 동안 지속적으로 출점한 SSM의 누적 수만큼 비례 하는 시장잠식은 명확히 있었으며, 동일 업태에 속해 있는 기존 슈퍼마켓의 시장잠식이 일차적으로 정도의 문제이지 당연히 발생했다고 가정해 볼 수 있다. 둘째 운영주체가 대규모소매업체에 의해 운영되고 있다는 차이가 있지만 SSM 또한 슈퍼마켓이기 때문에 SSM 매출액은 슈퍼마켓 총 판매액에 포함되어 계상 되고 있다. 슈퍼마켓 총 판매액에서 SSM 매출액을 분리시킬 수만 있다면 모든 잠식 유형에 대한 분석이 가능하지만, 자료 접근이 어렵다는 구조적 제약이 존재한다.
둘째, 대형마트와 편의점을 동시에 잠식하였다는 점이며, 이는 매장 규모에 관계없이 SSM의 영향력이 미쳤음을 보여주고 있다. 특히 대형마트의 잠식은 슈퍼마켓이 최소한 영업면적과 같은 규모 때문에 경쟁우위가 떨어지는 것이 아니라 운영을 어떻게 하느냐가 중요함을 보여주는 것이다.
CumSSM은 방향성에 차이는 있지만 모든 소매업태의 시장점유율에 유의한 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. 백화점, 슈퍼마켓, 기타의 시장점유율에는 양(+)의 방향으로 그리고 대형마트와 편의점 시장점유율에는 음(-) 방향으로 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 이런 결과에 기초하여 크게 다섯 가지 측면에서 의미를 도출해 볼 수 있다.
분석결과, 월별로 신규 진입한 SSM 사업체 수(NewSSM)는 백화점의 시장점유율에 영향을 미치지 않았으나(β=.0006, p=.36), 누적된 SSM(CumSSM)은 통계적으로 유의미한 수준에서 백화점의 시장점유율과 양(+)의 관계를 가지는 것으로 확인되었다(β=.0003, p=.00).
분석결과는 전반적으로 ‘규제’보다는 중소 슈퍼마켓의 경쟁력 확보를 가능하게 해줄 수 있는 ‘지원’쪽이 더 타당한 방향인 것으로 밝혀졌다.
셋째, SSM의 시장진입은 기타(매장면적이 165㎡ 미만의 음식료 위주의 종합 소매점포) 의 시장점유율 증가에는 공헌한 반면에 편의점의 시장점유율은 감소시켰다. 이는 SSM이 복합적인 이유(SSM 규제 강화로 인한 직영점 출점 제동, 도심형ㆍ역세권의 전략적 진입 등)로 인해 매장규모가 중대형 슈퍼마켓 중심에서 최근에는 소형 슈퍼마켓(예; SSM과 CVS를 동시에 합쳐놓은 ‘롯데 마이슈퍼’, 균일가숍 형태의 ‘마켓999’ 등)까지 다양하게 시도하고 있는 것에서 그 이유를 찾아볼 수 있다.
소매업태별 판매액 지수를 통해 측정한 시장점유율에서는 대형마트의 평균시장점유율이 0.4099로 가장 높게 나타났고, 다음으로 백화점, 슈퍼마켓, 기타소매점의 평균시장점유율이 각각 0.2741, 0.1632, 0.1029인 것으로 확인되었다. 편의점은 0.
본 연구에서는 두 가지 이유에 기초하여 A와 B의 가능성은 제외하고 C와 D 에 초점을 두고자 한다. 첫째 지난 10년 동안 지속적으로 출점한 SSM의 누적 수만큼 비례 하는 시장잠식은 명확히 있었으며, 동일 업태에 속해 있는 기존 슈퍼마켓의 시장잠식이 일차적으로 정도의 문제이지 당연히 발생했다고 가정해 볼 수 있다. 둘째 운영주체가 대규모소매업체에 의해 운영되고 있다는 차이가 있지만 SSM 또한 슈퍼마켓이기 때문에 SSM 매출액은 슈퍼마켓 총 판매액에 포함되어 계상 되고 있다.
첫째, 상대적으로 경쟁업태에 비해 쇠퇴하고 있던 슈퍼마켓의 업력이 SSM의 시장 진입으로 인해 강화되었다는 점이다. 여기에는 슈퍼마켓의 강점이라 할 수 있는 접근성에 가격, 머천다이징, 서비스 등이 더해져 경쟁력이 증가되었다고 볼 수 있다.
첫째, 상생을 위한 공정경쟁 방안의 마련은 유통업계의 대ㆍ중소기업 상생이 제조업계의 대ㆍ중소업체 상생과는 본질적으로 상이한 현상이라는 점에서 출발한다. 제조업계의 대ㆍ중소기업은 거래와 협력 관계를 통해 가치 창출사슬을 구성함으로써, 참여기업들은 상호 의존적인 이해관계를 갖게 된다.
82개)은 상대적으로 적은 사업체 수를 보여주고 있다. 최소 사업체 수와 최대 사업체 수를 통해 알 수 있듯이 백화점 사업체 수가 2000년부터 2010년까지 8개로 가장 적게 증가하였고, 편의점 사업체 수가 4,116개에서 15,071로 증가 해 연구 대상기간 사이에 약 266% 사업체 수의 증가가 있었던 것으로 나타났다.
78개인 것으로 확인되었다. 통화량 M2는 평균적으로 10,779,330.7억 원으로 나타났고, 연구대상 기간 동안 최소 6,769,612억원, 최대 16,828,719억 원으로 확인되었다.
편의점의 시장점유율에 NewSSM은 영향을 미치지 않았으며(β=-.0000, p=.00), CumSSM은 부정적 영향을 미쳤다(β=-.0001, p=.00).
후속연구
1) 대ㆍ중소소매업체간의 상생이 이루어지려면 ‘공정경쟁 방안의 마련’과 ‘이상적 유통구조를 위해 필요하지만 취약한 유통업태의 경쟁력 강화를 위한 지원 혹은 규제’와 같은 두 가지 측면에서 접근할 필요가 있으며, 본 연구는 후자의 논쟁에서 출발하고 있다.
즉, 당해 지역에서 284㎡의 SSM이 입점한다는 의미는 40㎡인 슈퍼마켓 14개가 동시에 한 곳에 입점하는 것과 같은 상권 잠식 강도가 나타날 수 있음을 제시 하였다. 그러나 이 연구는 SSM 상권범위 이외에는 슈퍼마켓이 존재하지 않았으며 SSM을 제외한 모든 슈퍼마켓의 면적 외 가중치가 동일하다는 가정을 두어 현실과 차이가 있으며, 하나의 SSM만을 검토하였기에 결과의 일반화가 어렵다는 한계점을 지니고 있다. 박주영, 신 기동(2010)은 SSM의 월 소비 지출 점유율을 종속변수로 하여 월평균소득, 쇼핑시설부족, SSM 진출찬성, 슈퍼마켓 만족도가 미치는 영향력을 분석하였으며, 분석결과 소득이 낮은 지역에서 그리고 상권 내 다른 유통업태 대비 슈퍼마켓 만족도가 낮을수록 SSM에서 지출할 가능성이 높은 것으로 나타났다.
물론 운영주체가 실제로는 대규모소매업체이지만 기존 개인 슈퍼마켓을 가맹점으로 전환시키는 완전 가맹 점포도 구분하여 접근할 필요가 있다. 마지막으로 본 연구에서는 지역별 접근은 실시 하지 못했다. 그러나 소매유통업은 상권 관련 요인이 가장 중요하며 이는 지역별로 소매유통업태의 구조변화가 다르기 때문에 지역별 그리고 상권별로 구분하여 SSM의 진입 효과를 심도있게 분석하는 것이 필요하다.
이런 이유로 본 연구에서는 SSM의 진입이 동일업태 내에 있는 기존 슈퍼마켓을 잠식한 것으로 가정하였다. 향후 연구에서는 SSM을 슈퍼마켓 범주에서 독립적으로 분리하여 SSM이 슈퍼마켓 판매액에 미치는 순수효과를 보여줄 필요가 있다. 둘째, SSM의 대상을 보다 정교화시킬 필요가 있다.
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