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• 연구 결과

문제 정의

• 실행계획을 토대로 새롭게 부활한 도시로 성장하고 있다. 그리고 침체도시에서 새로운 알파다시 월드시티로 재도약하기 위한 과정을 상세히 준비하고 이를 실행하기 위한 인적 . 재정적 계획을 체계적으로 진행하였다.

가설 설정

• 둘째, 알파다시 월드시티는 도시 정책적 . 실행적 벤치마킹에서 선진국 월드시티의무분별한 결과의 벤치마킹이 아닌 ‘과정의 벤치마킹’을 통해 월드시티를 구성하는 긍정적 요소를 선별적으로 수용을 한다.

제안 방법

• 이들 도시들은 월드시티와 비견할 수는 없지만, 문화와 창조산업 분야에서는 월드시티 버금가는 인지도를 가지고 있다. 구겐하임 박물관조성과 함께 대규모의 도■심재생사업을 실시하여 공간 . 장소 혁신에 성공한 빌바오는 이제 유럽의 문화중심도시로 성장하였다.
• 하지만, 현재의 월드시티 런던을 있게 한 금융지역인 시티오브런던 (City of London)과 상호 보완하는 성공적인 제2의 금융지구로 자리를 잡았다. 미니뉴욕의 역할보다는 런던의 성장하는 금융, 은행, 회계, 법률 산업을 수용 . 확장하는 역할을하게 되었다.
• 그리고 침체도시에서 새로운 알파다시 월드시티로 재도약하기 위한 과정을 상세히 준비하고 이를 실행하기 위한 인적 . 재정적 계획을 체계적으로 진행하였다. 지난 수년간 우리나라의 도시들이 선진국이 시도한 경제특구지구, 국제신도시의 결과중심의 도시 만들기가 가져다 준 피해는 이미 언론이 지적한 바가 있다.
• 하지만, 결론적으로 런던과의 경쟁의 관계보다는 프랑크프르트 시가 가지고 있는 은행업이 런던과 다른 유럽지역과 더욱더 연계되어 동반성장하는 것이 바람직하다는 것을 알게 되었다. 즉, 런던과 경쟁하기보다는 프랑크프르트만이 가지고 있는 경제 환경을 바탕으로, 런던과 유럽의 여러도시와 네트워크를 형성하여 동반성장하는 차별화된 알파다시 월드 시티를 지향하였다.

성능/효과

• 넷째, 알파다시 월드시티는 국내적으로는 주변도시 그리고 국제적으로는 국제도시들간의 경쟁의 논리보다는 ‘상호협력의 기반을 위한 네트워크 형성’을 중요시 한다. 알파다시 월드시 티가 기존의 월드시티 인 런던, 뉴욕, 도쿄를 대상으로 경쟁한다는 것은 현실성을 잃은 정책일 수 있다.
• 셋째, 알파다시 월드시티는 혁신을 바탕으로 ‘다양성을 수용용 하는 정치 - 사회 - 경제적 시스템과 네트워크 구축해야 한다. 수 천 년의 도시 역사 가운데 부와 찬란한 문명을이룬 모든 도시들은 자본, 사람, 문화의 왕성한 교류를 바탕으로 이루어진 점은 부인할수 없다.
• 첫째, 알파다시 월드시티는, 기존의 월드시티가 그래왔듯이, 그 도시의 현실문제를넘어서는 ‘도시정책적 혁신’이 일어난곳이다. 여기에는 정책 입안자와단체장들의 세계적 .
• 뱅킹의 중심이 되는 월드시티가 되기 위해 노력하였다. 하지만, 결론적으로 런던과의 경쟁의 관계보다는 프랑크프르트 시가 가지고 있는 은행업이 런던과 다른 유럽지역과 더욱더 연계되어 동반성장하는 것이 바람직하다는 것을 알게 되었다. 즉, 런던과 경쟁하기보다는 프랑크프르트만이 가지고 있는 경제 환경을 바탕으로, 런던과 유럽의 여러도시와 네트워크를 형성하여 동반성장하는 차별화된 알파다시 월드 시티를 지향하였다.

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