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가족친화경영 수준의 결정요인 분석
Determinants of the Level of Family Friendly Management 원문보기

한국콘텐츠학회논문지 = The Journal of the Korea Contents Association, v.13 no.2, 2013년, pp.420 - 430  

이호선 (부산가톨릭대학교 경영학과) ,  강윤식 (한국기업지배구조원)

초록
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본 연구는 저출산 문제의 극복을 위한 정책으로 추진되고 있는 가족친화경영의 현황을 살펴보고 가족친화경영수준의 결정요인을 살펴보고자 하였다. 이를 위해 한국기업지배구조원의 ESG 평가모형에서 가족친화경영과 관련된 평가지표 및 평가결과를 활용하여 분석을 수행하였다. 분석결과 기업규모가 크고 부채비율이 낮으며 기업가치가 높은 기업일수록 가족친화경영에 적극적인 것으로 나타났으며 가족친화적 제도운영에 있어서는 종업원이나 정규직 직원 중 여성비율이 낮을수록 높게 나타나 기존의 연구와 다르게 나타났다. 그밖에 최대주주지분율이 높을수록 평가점수가 낮게 나타났다. 이러한 결과들은 우리나라 상장기업들이 아직까지 여성근로자의 고용규모에 비해 가족친화적 제도의 운영이 부족하며 가족친화경영의 활성화를 위해서는 최고경영진의 관심과 지원이 필수적이나 아직까지 우리 기업의 최대주주들은 이에 대해 적극적이지 않다는 의미로 해석된다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

In this study, we investigate the current status of family friendly management and determinants of its level. We choose measures about family friendly management and use their results from ESG evaluation model by Korea Corporate Governance Service. We find that firms with larger size, lower leverage...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 본 연구는 국내 기업을 대상으로 가족친화경영수준의 결정요인을 확인하기 위해 ESG평가 자료를 사용하는 첫번째 연구라는 점에서 기존의 다른 연구들과 차별성이 있다고 하겠다.
  • 본 연구는 저출산문제의 극복을 위한 정책으로 추진되고 있는 가족친화경영의 현황을 살펴보고 가족친화경영수준의 결정요인을 살펴보고자 하였다. 이를 위해 한국기업지배구조원의 ESG 평가모형에서 가족친화경영과 관련된 평가지표 및 평가결과를 활용하여 분석을 수행하였다.
  • 본 연구에서는 먼저 가족친화경영의 대표적인 사례로 볼 수 있는 가족친화인증기업을 연구대상으로 하려했으나 그 수가 너무 작아 가족친화경영과 관련된 다른 자료들을 살펴보았다. 먼저 여성가족부에서 수년간 작성한 가족친화지수와 한국기업지배구조원의 ESG(환경․사회․지배구조) 평가모형이 가족친화경영에 관한 내용을 담고 있음을 확인하였다.
  • 본 연구에서는 저출산 문제 극복을 위해 추진되고 있는 가족친화경영의 현황을 살펴보고 가족친화경영수준의 결정요인을 살펴보고자 한다. 이를 통해 현재 기업들이 가족친화경영을 행하는 수준에 기업특성이 어떻게 영향을 미치는지 확인하고자 하며, 향후 가족친화경영 확산을 위한 정책의 수립과 실시에 있어 참고자료가 될 것으로 기대한다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
가족친화경영이란 무엇인가? 이러한 정책들 중에는 기업의 가족친화경영 확산을 위한 정책도 포함되어 있다. 가족친화경영이란 기업경영에 있어 가족친화제도를 활용하여 기업 내에 일-가정이 양립하는 기업문화를 조성하고 이를 통해 기업구성원들이 일과 가정 모두에서 만족하고 업무성과를 향상시키고자 하는 경영활동 전반을 의미하며 가족친화제도란 법과 정책, 프로그램, 교육, 홍보, 조직문화 등을 통해 기업의 구성원인 근로자들이 직장과 가족생활을 조화롭게 수행하고, 출산, 양육 및 돌봄에 어려움이 없도록 지원하는 제도를 뜻한다.
2010년 합계출산율은? [그림 1]은 1970년부터 2010년까지의 합계출산율의 변화로 합계출산율이 1970년 4.53명에서 2010년에는 1.22명으로 하락한 상태임을 보여주고 있다.
기업의 가족친화경영 확산을 위해 기업들은 어떤 제도들을 도입하고 있는가? 가족친화경영을 위해 기업들은 다양한 가족친화제도들을 도입하고 있는데, 크게 탄력근무제도, 휴가·휴직 제도, 경제적 지원제도, 보육 및 돌봄 지원제도, 근로자 지원제도 등으로 구성된다[4]. 또한 현재 여성가족부에서는 가족친화경영 우수기업에 대한 인증 제도를 실시하고 있으며 이를 통해 가족친화제도를 모범적으로 운영하고 있는 기업들에게 가족친화인증을 주고 있다.
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참고문헌 (16)

  1. 통계청, 2010 인구주택총조사 전수집계 결과(인구 부문) 보도자료, 2011.05.30. 

  2. 통계청, 2011년 4월 고용동향 보도자료, 2011.05.11. 

  3. 보건복지부, 저출산 극복 위한 전국순회 100일 대장정 마무리 보도자료, 2011.06.16. 

  4. 유계숙, "가족친화제도의 시행에 영향을 미치는 기업의 특징", 한국가족관계학회지, 제13권, 제1 호, pp.249-270, 2008. 

  5. 통계청, 2010년 출생잠정통계, 2011. 

  6. http://ffm.mogef.go.kr/ 

  7. 서동희, "여성의 일-가정양립을 위한 육아문화와 기업의 사회적 공헌", 한국콘텐츠학회논문지 제8 권, 제2호, pp.173-181, 2008. 

  8. 유계숙, 전혜정, 가족친화기업 인증제 도입을 위한 지표개발 연구, 대한가정학회지 제45권, 제9호, pp.113-130, 2007. 

  9. 이병훈, 김종성, 가족친화경영의 조직성과에 관한 연구, 산업관계연구 제19권, 제2호, pp.153-175, 2009. 

  10. 이유덕, 가족친화경영이 조직성과와 가정생활만족에 미치는 영향, 인적자원관리연구, 제18권, 제 2호, pp.71-83, 2011. 

  11. M. M. Arthur and A. Cook, "Taking Stock of Work-Family Initiatives: How Announcements of 'Family-Friendly' Human Resource Decisions Affect Shareholder Value," Industrial & Labor Relations Review, Vol.50, No.4, pp.599-613, 2004. 

  12. G. Filbeck and D. Preece, "Fortune's Best 100 Companies to Work for in America: Do They Work for Shareholders?," Journal of Business Finance & Accouting, Vol.30, No.5&6, pp.771-797, 2003. 

  13. W. Greene, Econometric Analysis 6th Ed. Prentice Hall, 2007. 

  14. E. L. Kelly, E. E. Kossek, L. B. Hammer, M. Durham, J. Bray, K. Chermack, L. A. Murphy, and D. Kaskubar, "Getting There from Here: Research on the Effects of Work-Family Initiatives on Work-Family Conflict and Business Outcomes," The Academy of Management Annals, Vol.2, No.1, pp.305-349, 2008. 

  15. H. Y. Ngo, S. Foley, and R. Loi, "Family friendly work practices, organizational climate, and firm performance: A study of multinational corporations in Hong Kong," Journal of Organizational Behavior, Vol.30, pp.665-680, 2009. 

  16. S. J. Wood, L. M. de Menezes, and A. Lasaosa, "Family-Friendly Management in Great Britain: Testing Various Perspectives," Industrial Relations, Vol.42, No.2, pp.221-250, 2003. 

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