[논문]데이터마이닝을 활용한 HR제도들의 상대적 중요도 평가: 제조업을 중심으로

노진수; 백승현; 전상길

doi:10.9709/jkss.2013.22.3.055

데이터마이닝을 활용한 HR제도들의 상대적 중요도 평가: 제조업을 중심으로
Analysis of Relative Importance of HR practice Using Data Mining Method: Focus on Manufacturing Companies 원문보기

한국시뮬레이션학회논문지 = Journal of the Korea Society for Simulation, v.22 no.3, 2013년, pp.55 - 69

노진수 (한양대학교 일반대학원 경영컨설팅학과) , 백승현 (한양대학교 일반대학원 경영컨설팅학과) , 전상길 (한양대학교 일반대학원 경영컨설팅학과)

초록
AI-Helper

기업의 전략은 환경 변화에 따라 변화하며 전략의 변화에 따라 최적화된 인적자원관리 제도를 도입 및 실행해야 경영성과 극대화를 달성할 수 있다. 그러나 실질적으로 기업의 자원 및 시간은 한정되어 있기 때문에 활동들 간의 상대적 중요도를 고려하여 우선순위에 따라 단계적으로 추진해야한다. 본 연구는 "CART 앙상블" 분석을 통해 제조업에서의 보편적 관점 및 기업규모 및 전략유형에 따른 상황적 관점에 따라 HR제도 중에서 기업성과를 가장 잘 설명할 수 있는 제도를 찾고 분석결과를 통하여 고성과를 위해 우선적으로 도입해야 할 HR제도의 우선순위를 탐색하였다. 분석결과 보편적 관점에서 기업은 최우선적으로 전략과 인사부서의 통합정도를 높이는데 힘써야 하며, 경영 의사결정 참여도를 높이는 것과 업무속도/방법에 대한 자율재량을 높이는 것이 중요한 것으로 나타났다. 상황적 관점에서도 공통적으로 전략과 인사부서의 통합정도를 높이는 것이 중요하게 나타났으나 그 외의 사항들은 다양한 양상으로 나타났다. 본 연구는 기업의 다양한 상황에 따른 HR제도 우선순위를 파악하는데 주요한 결과를 제시하였다.

Abstract ▼ AI-Helper

Managers are required to adopt and implement the human resource management practice that fit firm's strategy the most, so that optimize overall performance. However, the time and relative resources that any firm has are limited, which demands managers to understand the relative importance of all sorts of HR practice and promote them in an order of their relative importance. This study follows the universal perspective and contingency perspective(according to firm size and strategy type), try to identify the most effective HR practice on performance as well as their relative importance by "CART Ensemble" analysis. The results are as follows. From universal perspective, firms always need to high level of integration between strategy and HR department, decision making participation, autonomy of speed of working, and autonomy of way of working. Contingency perspective also suggested the importance of integration between HRM and strategy. But others are different case by case. This study suggests useful implications for managers.

주제어

질의응답

핵심어	질문	논문에서 추출한 답변
	상황론적 접근법은 어떤 관점인가?	상황론적 접근법은 상황에 따라 최선의 방법은 달라지며, 환경-전략-HRM이 적합성(fit), 즉 외적 적합성이 극대화될 때 조직의 성과는 극대화된다는 관점이다. 초기에는 주로 Porter(1980)[8], Miles and Snow(1978)[9]의 전략 분류를 기반으로 연구가 진행되었으며[10-12], 최근 국내에서는 다양한 관점에 따른 전략의 구분을 통해 연구가 진행되고 있다[13-15]
	인적자원관리를 통한 기업성과의 극대화를 설명하는 3가지 관점은 무엇인가?	경영이론의 궁극적인 관심사는 바로 ‘기업성과의 극대화’라고 볼 수 있다. 이와 관련하여 전략적 인적자원관리 (SHRM, strategic human resource management) 연구에서는 인적자원관리를 통한 기업성과 극대화를 설명하는 3가지 관점으로 보편론적 접근법(universalistic approach 또는 best practices approach), 상황론적 접근법(contingency approach), 그리고 형태론적 접근법(configurational approach) 을 통한 연구들이 진행되고 있다[1].
	보편적 접근법은 무엇인가?	보편적 접근법은 환경이나 전략을 감안하지 않은 논의로 인적자원 관리를 통한 성과 극대화를 위한 유일무이한 최선의 방법이 존재하며 통제에 의한 전통적 HR시스템보다는 종업원의 동기부여와 참여를 통한 commitment형 HR시스템이 조직의 성과를 높이는데 더욱 효과적이라는 관점이다[2-4]. 최근 국내에서는 고성과작업시스템(high performance work system: HPWS)이라는 개념으로 연구가 활발하게 진행되고 있다[5-7]

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저자의 다른 논문 :

표제어: PCR

동의어: Packet Collision Rate

용어 설명 출처 목록 (6)

용어 설명: PCR은 세균 특이성이 있는 primer를 이용하여 적은 수의 세균이 있을지라도 쉽게 검출할 수 있는 유용한 방법이며, 이를 이용하여 구강 내 치면세균막이나 타액에서 직접 세균을 검출할 수 있게 되었다[8].

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