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NTIS 바로가기기술혁신연구, v.22 no.2, 2014년, pp.247 - 285
김영명 (kt 융합기술원) , 안효영 (kt 융합기술원)
Despite the important role of the transformational leadership and Creative Climate to achieve firms' sustainable competitive advantage, there has been limited empirical studies linking the transformational leadership and creative climate in employee's innovative performance. This study investigated ...
핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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창의적 분위기 개념이 리더십 관점에서 중요하게 다루어지는 이유는 무엇인가? | , 2013). ‘창의적 분위기’ 개념은 창의성과 혁신을 추구하는 조직에서 구성원들이 경험하게 되는 조직의 특징적인 패턴, 태도, 습관 등을 의미하며 단기적으로 관리나 통제를 통해 직접적인 변화가 가능하기 때문에 리더십 관점에서 중요하게 다루어지고 있다. 많이 언급되는 사례로 애니메이션 영화를 만드는 Pixar는 조직 내 약 250여명 정도의 창의적 집단을 운영하는데, 그 경쟁력의 핵심이 모두가 참여하고 제안하며, 신뢰를 형성하고, 원활한 피드백을 받을 수 있는 창의적 분위기 조성에 있음을 강조하였다(Catmull, 2008). | |
변혁적 리더십이란 무엇인가? | 많은 선행 연구에서 이렇게 조직의 성과에 영향을 주는 리더십 요인을 공통적으로 강조하고 있는데(차동옥 외, 2008; Avolio et al., 1988; Bass & Yammarino, 1990; Howell & Avolio, 1993), 그 중에서도 조직구성원의 가치관 변화와 지적자극 등으로 동기를 부여하고 이를 통해 보다 높은 성과 달성을 유도하는 리더십 개념인 ‘변혁적 리더십’이 더욱 강조되었다(Bass, 1985; Bass & Avolio, 1997). | |
창의성 관계 모델을 무엇을 보여주는가? | , 2013). 리더가 창의적 문화를 구축하기 위해서는 ‘창의적 분위기’ 조성이 선행되어야 하며, 조직의 리더십이 혁신성과에 직접적 영향을 미치는 것이 아니라, 창의적 분위기 조성을 통해 조직 문화를 형성해나가야 혁신이 가능하다는 것을 보여주고 있다(Isaksen & Akkermans, 2011). |
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