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리더십 유형이 조직 유효성에 미치는 영향에 관한 연구 - 중소기업을 중심으로 -
A Study on the Effects of Leadership Styles on Organizational Effectiveness - Focusing on Small and Medium Enterprises - 원문보기

대한안전경영과학회지 = Journal of the Korea safety management & science, v.14 no.3, 2012년, pp.259 - 268  

류지철 (한국교통대학교 산업경영공학과) ,  이용화 (한국교통대학교 산업경영공학과)

초록
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조직에는 조직의 목적을 효율적으로 달성할 수 있도록 조직구성원들을 움직이게 하는 리더가 존재하게 된다. 조직 내에 달성해야 할 비전과 목표가 있고 그것을 수행해야 할 과업에 있어서 가장 필요한 것은 구성원들의 비전과 목표를 달성하기 위한 리더십이 중요한 요인이다. 리더십은 비전과 목표달성을 위해 다른 사람들의 행동에 영향을 미치는 과정이기 때문이다. 따라서 모든 유형의 집단이나 조직, 그리고 지역사회나 국가에는 효과적인 리더십이 필요하고 그 같은 효과적인 리더십을 발휘할 유능한 리더가 요구된다. 따라서 리더십은 모든 집단이나 조직의 중요한 자산이며 성공요인이 아닐 수 없다. 특히 중소기업의 경우 기업경영전반에 걸쳐 경영자의 기호나 의도에 따라 수시로 변하는 경우가 많고, 최고 경영자의 개인적 속성이 조직구조나 전략에 적지 않은 영향을 미치기 때문에 최고경영자의 리더십이 중소기업의 조직문화 형성에 대기업보다 훨씬 많은 영향을 미치고 있다. 변혁적 리더십은 사장이 카리스마, 지적자극, 개별적 배려 등을 통해 종업원들에게 기대를 능가하는 최고의 노력을 발휘하도록 동기부여 시키는 것이다. 변혁적 리더십을 발휘하는 사장은 종업원들의 욕구수준을 높여 주고 자신감을 심어줌으로써 성공에 대한 확신을 높여준다면 종업원들로 하여금 조직에 대한 몰입을 이끌어 낼 수 있고, 보통이상의 추가노력과 낮은 이직의도를 거둘 수 있다는 것이다. 따라서 본 연구는 연구의 목적을 달성하기 위해 연구와 관련된 선행연구자들을 분석하고, 이를 토대로 연구모형을 설계하여 중소제조업체의 CEO들에게 요구하는 리더십모형을 제시하였다. 중소기업의 리더십 유형을 카리스마적, 전략적, 거래적, 변혁적 이론 등을 기본으로 하여 기업에 어떠한 영향을 주는지를 이론을 통해 제시하였다. 이러한 리더십 유형들이 기업의 목표에 영향을 주는지를 분석한 후 여기에서 중소기업의 CEO에게 필요로 하는 리더십 유형을 제시하였다.

주제어

#변혁적   #거래적 리더십   #카리스마   #지적자극   #개별적 배려  

AI 본문요약
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문제 정의

  • The purpose of this study is to affect transformational leadership and transactional leadership on organizational effectiveness and to investigate the relationship between organizational effectiveness. Also we have to investigate the relationship between organizational effectiveness and transactional relationship and transactional leadership of medium and small enterprises.
  • Especially, the CEO of small and medium enterprise (SMEs) has influences on the all parts of the enterprise such as leadership, However, most of all previous studies have focused on the large company. Therefore, this study addresses on the effect of the leadership of CEO in the SMEs on the organization immersion of SMEs.
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참고문헌 (9)

  1. 고성돈, 송병식, "변혁적 리더십이 구성원의 임파워먼트와 조직유효성에 미치는 영향에 관한 실증적 연구," 대한경영학회, 대한경영학회지, 23호, 2000. 

  2. 김경수, 김정남, 변혁적 리더십이 조직성과와 직무만족에 미치는 영향," 산업경제연구, 제 20집, 전남대학교기업경영연구소, 1996. 

  3. 김상도(1999), "리더십 유형이 조직성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구" , 연세대학교 경영대학원, 석사학위논문. 

  4. 배종갑(2003), "중소기업 CEO의 리더십 유형과 조직성과에 관한 연구", 국립창원대학교 경영대학원, 석사학위 논문 

  5. 양덕근(2003), "리더의 리더십 유형이 조직문화에 미치는 영향에 관한 연구", 중앙대학교 대학원, 석사학위 논문 

  6. 이기화(2004), "중소기업 경영자의 리더십이 유형이 기술개발에 미치는 영향에 관한 연구", 동의대학교 경영대학원 석사학위 논문 

  7. 정완영(2005), "중소기업 CEO의 리더십 유형에 따른 직무만족과 직무성과간의 관계 대한 연구", 가톨릭대학교 경영대학원 석사학위 논문 

  8. Bass B. M. "From Transactional to Transformational Leadership," Organizational Dynamics, 1998, 307-330 

  9. Bass B. M. and yokochi N. , "Charisma among Senior Executives and the Special Case of Japanese CEO'S Consulting," Psychology Bulletin. Winter/Spring 1991, 231-272 

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