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중동지역 발전플랜트 EPC사업의 리스크 발굴 및 AHP분석방법을 통한 우선순위 도출
Identifying Risks of Power Plant EPC Business in the Middle East and Analyzing their Priority by the AHP 원문보기

플랜트 저널 = Plant journal, v.11 no.3, 2015년, pp.32 - 45  

김종우 (법무법인 세종) ,  이재헌 (한양대학교 기계공학부)

초록
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중동지역을 필두로 하여, 국내건설사들은 시공분야에서의 높은 경쟁력을 바탕으로 매년 놀라운 속도로 해외 플랜트 EPC 건설시장에서의 점유율을 높여 나가고 있다. 2012년에는 전 세계 건설시장의 8.1%를 점유하며, 이탈리아를 제치고 역대 최고인 세계 6위의 건설 강국으로서의 면모를 과시하기도 하였다. 그럼에도 불구하고, 그간 수주 자체를 목적으로 한 저가입찰 등과 같이 리스크를 간과한 무리한 수주는 폭탄의 뇌관을 건드리는 격이 되었고, 결국 2013년 일부 대형 건설업체들은 해외 사업장에서 대규모 손실을 경험하였다. 이와 더불어, 해외 대규모 EPC 플랜트 사업의 수주금액이 급증하여 한 개의 사업에서 발생되는 손실이 기업의 총체적 경영에도 큰 영향을 미칠 수 있게 됨에 따라, EPC 플랜트 건설사업의 잠재 손실의 원인을 최소화하고 건설사들의 지속적인 성장을 가능하게하기 위해서 리스크를 효율적으로 관리해야 하는 필요성은 더욱 증가하였다. 따라서, 본 연구에서는 해외건설시장 중, 중동지역에서 EPC 형태로 발주되는 발전플랜트 건설사업의 리스크 요인들을 발굴하고, AHP (Analytic Hierarchy Process) 기법을 사용하여 리스크 요인들 간의 우선순위를 정량적으로 도출하여, 국내건설사들이 중동지역의 EPC 사업수행 현장에서 효율적으로 리스크를 관리할 수 있도록 도움을 주고자 하였다.

주제어

#중동   #발전플랜트   #EPC 사업   #리스크관리  

질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
2012년 우리나라 건설시장 점유율은? 이는 2012년 6월에, 5천억 달러 수주를 달성한 지 1년 6개월이라는 최단기간에 1천억 달러를 추가 수주한 것으로써, 해외건설의 가파른 성장세와 앞으로의 밝은 성장전망을 보여주고 있다. 이와 더불어, 2012년 우리 건설사들은 전 세계 건설시장의 8.1%를 점유하며, 이탈리아를 제치고 역대 최고인 세계 6위의 건설 강국에 오르는 저력을 보여주기도 하였다.
건설산업의 리스크를 분석하고 효율적으로 관리할 수 있는 모델을 개발 시 생기는 문제점은? 첫째, 리스크 분석 모델 선정관련 문제이다. 리스크는 내재적인 불확실성으로 인해 그의 발생 가능성에 대해 확률적 분석을 수반하게 되는데, 몬테카를로 시뮬레이션 등을 비롯하여 많은 리스크 분석 모델들은 실제의 건설 프로젝트 진행 과정에서 획득하기 어려운 정량적인 데이터의 입력을 요구한다. 둘째, 리스크 요인 선정과정에 있어, 선행연구만을 기초로 연구자 개인이 독자적으로 평가항목을 추출하였다. 따라서, 선행연구뿐만 아니라 플랜트 건설에서 경험이 많은 전문가들의 의견도 아우를 수 있는 항목의 추출과정이 필요하다. 셋째, 구체적인 리스크 요인들이 개발되어 있지 않거나, 개발되어 있더라도 리스크 항목들 상호간에 플랜트 건설사업의 수행에 미치는 영향을 알 수 있는 중요도 혹은 가중치를 나타내고 있지는 않다. 리스크 항목들을 보다 정확하게 평가하기 위해서는, 각 항목별 가중치 설정이 필요로 하다.
효율적인 리스크 관리의 필요성이 증가한 이유는? [1] 손실에 대한 원인은 다양하지만, 손실을 최소화할 수 있는 조기 경보(early warning)기능의 부족과 사전 대응을 위한 투명한 리스크 정보의 체계적 축적 미흡이 주요 원인으로 인식되고 있다. [2] 또한, 해외 대규모 EPC 플랜트 사업의 수주금액이 급증하여 한 개의 사업에서 발생되는 손실이 기업의 총체적 경영에도 큰 영향을 미칠 수 있게 됨에 따라, EPC 플랜트 건설사업의 잠재 손실의 원인을 최소화 하기 위해서도 효율적인 리스크 관리의 필요성은 더욱 증가하였다.
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