여군인력은 2014년 육군의 포병, 방공 등 그동안 허용되지 않았던 전투병과를 여군에게 개방했다. 2015년 1만 명을 넘어섰으며 2017년 장교 4450명, 부사관 6374명으로 확대할 계획에 있다. 해군은 2017년부터 잠수함에 승선할 여군 장교를 선발해 3000t급 이상 잠수함에 승선시킬 방침이다. 그러나 정책의 결정에 따라 여군이 증가하였음에도 이에 대한 제도적 보완은 미흡한 상태이다. 따라서 여군의 역할이 확대되고 미래전 양상에 부합된 여군운용에 대한 발전적인 제도가 뒷받침되어야 할 시기가 되었으며, 여군의 선발과 인력 확대에 대한 보직순환과 관리 등 명확한 기준이 요구되고 있다. 여군과 남군이 차이가 있음에도 남군과 동일한 기준으로 적용하고 있는 현재 규정을 보완하고 현상을 분석하여 여군인사운영에 대해 발전적인 방안이 제시되어야 할 것이다.
여군인력은 2014년 육군의 포병, 방공 등 그동안 허용되지 않았던 전투병과를 여군에게 개방했다. 2015년 1만 명을 넘어섰으며 2017년 장교 4450명, 부사관 6374명으로 확대할 계획에 있다. 해군은 2017년부터 잠수함에 승선할 여군 장교를 선발해 3000t급 이상 잠수함에 승선시킬 방침이다. 그러나 정책의 결정에 따라 여군이 증가하였음에도 이에 대한 제도적 보완은 미흡한 상태이다. 따라서 여군의 역할이 확대되고 미래전 양상에 부합된 여군운용에 대한 발전적인 제도가 뒷받침되어야 할 시기가 되었으며, 여군의 선발과 인력 확대에 대한 보직순환과 관리 등 명확한 기준이 요구되고 있다. 여군과 남군이 차이가 있음에도 남군과 동일한 기준으로 적용하고 있는 현재 규정을 보완하고 현상을 분석하여 여군인사운영에 대해 발전적인 방안이 제시되어야 할 것이다.
The Female workforces opened the combatants which was not allowed so far including the artillery in the army, air defense, and etc. to the woman soldier in 2014. I exceeded 10,000 people in 2015 and it is in the plan to be expanded to 4,450 officers, 6,374 noncommissioned officers in 2017. A navy is...
The Female workforces opened the combatants which was not allowed so far including the artillery in the army, air defense, and etc. to the woman soldier in 2014. I exceeded 10,000 people in 2015 and it is in the plan to be expanded to 4,450 officers, 6,374 noncommissioned officers in 2017. A navy is the plan which selects the woman officer to board a submarine since 2017 and which I board over 3,000 t level in a submarine. But the institutional supplementation about this is insufficient although the woman soldier increased depending on the policy's decision. The role of the woman soldier was expanded and it was the time when the system developmental about the woman soldier management which is consistent with the future war aspect will have to be guaranteed, and the clear standard including the post circulation to the starting in advance of the woman soldier and human resource expansion and treatment, and etc. is required. I supplement the current regulation which I am applying as man soldier Army and the same standard although the woman soldier and man soldier Army has a difference and I analyze the phenomenon and the developmental solution should be suggested about the woman soldier people management.
The Female workforces opened the combatants which was not allowed so far including the artillery in the army, air defense, and etc. to the woman soldier in 2014. I exceeded 10,000 people in 2015 and it is in the plan to be expanded to 4,450 officers, 6,374 noncommissioned officers in 2017. A navy is the plan which selects the woman officer to board a submarine since 2017 and which I board over 3,000 t level in a submarine. But the institutional supplementation about this is insufficient although the woman soldier increased depending on the policy's decision. The role of the woman soldier was expanded and it was the time when the system developmental about the woman soldier management which is consistent with the future war aspect will have to be guaranteed, and the clear standard including the post circulation to the starting in advance of the woman soldier and human resource expansion and treatment, and etc. is required. I supplement the current regulation which I am applying as man soldier Army and the same standard although the woman soldier and man soldier Army has a difference and I analyze the phenomenon and the developmental solution should be suggested about the woman soldier people management.
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가설 설정
셋째 모집과 진급, 보직을 남군과 차별이 없어야 한다. 여학생들에게는 군 장학금 수혜 혜택이 없고 지원할 수 있는 횟수도 상대적으로 적어 성차별 오해가 있다.
제안 방법
본 연구는 여군 인력 증가에 따라 인사관리분야인 복무, 활용 및 보직, 교육훈련, 전역(분리)와 인사근무분야인 모성보호, 성군기 위반사고 예방, 기타근무로 구분 하였다.[3] 보조적으로 각종 문헌과 현역 여군 실무자의 면담을 바탕으로 연구하였다.
따라서 여군이라고 하여 병과를 제한하기 보다는 신체적 특성과 생애 주기에 부합되게 보직을 조정한다면 남군과 동일한 병과에서 복무할 수 있는 여건이 마련될 수 있을 것이다. 본 연구는 여군 인력 증가에 따라 인사관리분야인 복무, 활용 및 보직, 교육훈련, 전역(분리)와 인사근무분야인 모성보호, 성군기 위반사고 예방, 기타근무로 구분 하였다.[3] 보조적으로 각종 문헌과 현역 여군 실무자의 면담을 바탕으로 연구하였다.
성능/효과
둘째 거부의사표시가 어려우면 서면, 이메일, 휴대폰 문자 메시지 등으로 거부의사표시 하되 사본을 남겨 두어 후일 적법한 증거로 활용할 수 있게 한다.
후속연구
보직기간은 중대장은 18개월, 소대장 12개월, 교관 및 연구직위 24개월, 훈육관 24개월, 위탁교육이수자 24개월, 참모직 12-24개월이다. (육군규정 110 제3장 보직관리63조) 참모직위 중 여군의 특성을 고려하여 병사들의 면담을 전문하는 직위, 급양감독, 자료관리 등을 담당할 수 있는 직위도 개발하여 활용한다면 여군들에게 보다 많은 기회를 줄 수 있을 것으로 판단된다.
여군의 인사관리는 첫째 전병과에 활용과 여군만의 특성에 맞는 직위를 필수와 선택으로 구분하여 통제하는 방안이 필요하다. 둘째, 야전에서 운용이 제한되는 부분은 긍정적으로 활용할 수 있는 직위를 발굴하여 적재적소에 보직할 수 있는 방안을 마련되어양 할 것이다. 셋째, 전문성을 요하는 직위와 비리가 우려되는 직위에 보직하는 방안도 검토되어야 할 것이다.
여군이며 아내이고, 육아를 담당하는 어머니로서 여군의 역할에 대해 깊은 관심과 배려가 필요한 시점에 와 있다. 따라서 여군이라고 하여 병과를 제한하기 보다는 신체적 특성과 생애 주기에 부합되게 보직을 조정한다면 남군과 동일한 병과에서 복무할 수 있는 여건이 마련될 수 있을 것이다. 본 연구는 여군 인력 증가에 따라 인사관리분야인 복무, 활용 및 보직, 교육훈련, 전역(분리)와 인사근무분야인 모성보호, 성군기 위반사고 예방, 기타근무로 구분 하였다.
둘째, 야전에서 운용이 제한되는 부분은 긍정적으로 활용할 수 있는 직위를 발굴하여 적재적소에 보직할 수 있는 방안을 마련되어양 할 것이다. 셋째, 전문성을 요하는 직위와 비리가 우려되는 직위에 보직하는 방안도 검토되어야 할 것이다.
여군의 지속적인 증가추세에 따라 과학화, 정보화 등 여성만의 특성을 고려한 다양한 직위를 개발하여 적재적소에 보직시켜 효율성을 도모하는 부분도 고려되어야 할 것이다. 여군의 인사관리는 첫째 전병과에 활용과 여군만의 특성에 맞는 직위를 필수와 선택으로 구분하여 통제하는 방안이 필요하다.
2015년도는 여군 인력이 1만 명이 넘어서는 원년이며 다양한 병과와 제대에서 복무를 하게 될 것이다. 이에 여군 인사 또한 발전되어야 하고 여군의 권익과 제도의 발전을 위해서 연구되어야 할 부분이 여군 인사관리와 근무에 관한 것이다. 여군에 대해 각 병과에 대해 개방했다고 남군과 동일하게 복무할 수는 없으며 단순히 생리적 현상만 가지고 판단할일 도 아니라는 것이다.
질의응답
핵심어
질문
논문에서 추출한 답변
북한군의 여군인력은 몇 명인가요?
우리와 대치하고 있는 북한군의 여군인력은 18만여 명으로 방공포 등 전투병과에도 입대를 허용하고 있다. 여군에게 전투병과 확대 방침에는 줄어드는 남성병역자원감소에 대비한 여성 인력 확대 정책도 있지만 장기적으로 미래의 전쟁이 분란전 및 하이테크 전으로 진화하면서 전통적인 군인의 남성다움과 완력의 중요성이 줄어들 것이라는 전망도 영향이 있었을 것이다.
여군의 필요성이 증대되는 이유는?
선진국 중에서 우리나라가 출산율이 저조하기로는 1위를 차지하고 있다. 이러한 환경의 여파로 병력을 줄일 수 밖에 없는 구조로 변하고 있는 환경에 대체하기 위해서는 여군의 필요성이 증대되고 있으며 여군 인력 또한 지속적으로 증가하겠다는 계획이 수립되어 있다. 2017년까지 장교의 7.
여군이 전투병과 위주로 선발되어 운용 시 문제점은?
그러나 전투병과와 관련하여서는 행군 및 야외 훈련시 생리적 부분에서 자유롭지 못하는 등 지속적으로 해결방법을 찾아야 하는 문제도 대두되고 있다. 또한 근접전투를 하다보면 포로가 될 경우도 있기 때문에 더욱 전투병과로 진입은 자제해야 한다는 우려의 시각도 있다는 것이다.
참고문헌 (12)
국방일보, "여군인력 확대계획", 2014. 5.19일자
손인춘, "여군1만명시대 우수인력 획득 및 전투력 향상방안", 여성정책발전 토론회, 2014.
국방부, "여군인사운영실무지침서", pp3-4, 2008.
김태숙,"여군증가가 군 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구",경남대학교 박사학위 논문, pp109-118. 2009.
국방부, '6.25전쟁여군참전사', 군사편찬연구소, 2012.
원영희, "해병대 여군 장교의 효율적인 운영 방안", 해군군사학술용역연구보고서, pp76-77, 2005.
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