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문제 정의
- 혁신기업의 대명사로 알려진 3Me 기업 내부에 벤처사업부를 두어 신사업 아이디어를 검토하여 유망한 아이디어를 선정하고 사업화하는 역할을 부여하였다. 3Me 최근 4년 동안 개발한 신상품 매출액이 총매출액의 30% 이상을 차지하는 것을 목표로 하며, 모든 직원이 업무시간의 15% 이상을 창조적 아이디어를 위한 시간으로 자유롭게 사용하도록 한다.
- 이에 따라 비교적 최근 사내기 업가정신에 대한 관심이 다시 증가하고 있음에도 불구하고 이를 실현하기 위한 노하우가 부족한 현실이다. 따라서 본고에서는 혁신을 관리하기 위한 방법론인 IVC를 도입하여 사내기 업 가정 신의 실현을 위한 실행전략을 제시하고자 하였다.
- 본 연구에서는 '사내기업가정신의 실현을 위한 Ⅳ.
- 아이디어 전환단계에서는 창출한 아이디어를 일정한 기준에 따라 선택하고 실행가치를 증명하는 것을 목적으로 한다. 아이디어를 구체적 결과물로 전환하기 위해서는 첫째, 창출된 새로운 아이디어를 공모하여 혁신적인 아이디어가 조직 간 장벽을 넘어 움직이도록 해야 한다[7].
가설 설정
- 둘째, 제안된 아이디어를 심사하여 선택해야 한다. 사내벤처를 위한 아이디어 선택 시 신시장 창출 여부 및 리스크에 따른 아이디어 포트폴리오를 작성하고, 심사과정에서 전사적 전략에 맞는 비율로 아이디어를 선택하는 것이 좋다.
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