[논문]국내 금형산업 현황 및 지원정책 방향

김용대

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The domestic mold industry is composed of 6,560 small and medium sized mold companies as of 2015. The structure of mold industry centered on less than 10 people in the past has been improved in the direction of increasing number of medium and large scale companies with more than 20 competitors with ...

The domestic mold industry is composed of 6,560 small and medium sized mold companies as of 2015. The structure of mold industry centered on less than 10 people in the past has been improved in the direction of increasing number of medium and large scale companies with more than 20 competitors with global competitiveness and has maintained its position as the world's second largest mold exporter with global competitiveness. Nevertheless, the manpower structure and corporate competitiveness structure of the mold industry is very high, with the proportion of production manpower reaching 70% and shortage rate of 10% or more in order to respond to the orders of customers. However, the development base for new employees with technological skills required by the industrial field is poor, and the inflow of young people is very limited due to factors such as the avoidance of small and medium enterprises and production jobs. It is expected that the labor shortage of mold enterprises will be further increased in the future. In the mold industry, due to the characteristics of small quantity multi-product production corresponding to the demand of the consumer, many production processes are individually and independently carried out, resulting in low labor productivity, and the structural time required for the worker to increase the working time Due to limitations, the working hours per week of the employees are about 50 hours. The implementation of the working time reduction bill, which is recently promoted by the government, is a crisis factor. In order to cultivate the mold industry, it is necessary to expand the base of molds to meet the intensification of global competition, the convergence of technologies to actively respond to the restructuring of the industrial structure, and the response to the new industry, It is necessary to improve labor productivity through policies such as development and dissemination of system, and to secure price, delivery and quality competitiveness in global market.

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문제 정의

본 논문에서는 뿌리산업 중에서도 근간이 되고 기반이 되는 금형산업에 대해 국가뿌리산업진흥센터에서 매년 실시하고, 뿌리산업 실태조사容) 자료 분석을 통하여 현재의 국내 금형기업 및 산업구조의 현황 및 국내 금형산업의 문제점을 분석하고, 최근 급변하고 있는 제조산업의 급격한 환경변화에 따른 위기와 기회를 재조명 및 이를 해결하기 위한 정부의 그간의 정책방향과 향후 중장기 지원전략 및 다양한 지원제도에 관하여 소개함으로써 금형산업 관계자들의 적극적인 정책 참여를 통한 뿌리산업의 발전을 제안하고자 한다.

제안 방법

경제 규모와 구조가 상이한 국가들 간의 상대적인 비교를 위하여 근로자 한사람이 생산하는 총 생산액 대비 인당 부가가치의 비를 정량화하여 비교하였다. Fig.
먼저, 산업역량의 측면에서는 뿌리산업 관련 주요 국가와의 노동생산성을 비교하고 제조업 내에서 금 형산 업의 노동생산성을 분석하였다.
맞게 자동화 . 스마트화하여 공정을 개발하여 보급 . 확산함으로써 기존 인력 의존도를 줄이 고기능인력의 전문성에 대한 의존도를 축소시킴으로써 가격 .
일반적으로 산업의 경쟁력 분석은 Porter의 다이아몬드 모형을 수정하여 정량적 모델을 적용하고 있으며, 본 연구에서도 해당 모델을 적용하고 국가 간 비교분석 항목과 업종별 비교분석을 병행하여 경쟁력을 분석하였다.

성능/효과

금형 수출기업 중 중규모(20~49인) 금형 기업의 비중이 가장 높으며, 전체 중규모 기업 중 31%가 금형을 수출하고 있어 수출기업의 비중이 매우 높고, 20인 미만의 소규모 금형기업 중에서도 240여 개사가 글로벌 시장에 금형을 수출하고 있어 수출기업의 분포가 광범위하며, 국내 금형기업의 글로벌 경쟁력이 매우 높음을 확인할 수 있다. Fig.
그에 비해 50인 이상의 대규모 금형기업은 기업 수는 14%에 불과하지만, 전체 고용의 45% 가량을 담당하면서 전체 생산의 65%를 차지하고 있어 금형 산업 전체에 미치는 영향이 매우 높음을 알 수 있다. 또한, 인당 생산성은 기업의 규모가 커질수록 증가하는 양상을 보이고 있으며, 특히 200인 이상의 대규모 기업의 인당 생산성은 중규모 기업에 2배에 달함을 확인할 수 있다.
18%로 매우 높은 수준이다. 전체 제조업의 평균 인력부족율이 1.5% 수준이고, 금형산업의 주요 수요산업인 자동차(1.5%), 전자(1.3%), 화학(1.1) 업종의 인력 부족율을 고려할 때 상대적으로 부족율이 높은 것을 알 수 있다. 특히,
분포하고 있다. 지역별 특성은 수도권의 경우 삼성전자를 비롯한 전자산업 관련 금형기업의 비중이 높은 반면, 대경권과 동남권은 자동차 부품 관련 금형 기업의 비중이 높은 것으로 확인되었다.

후속연구

두 번째로 기존의 전통 주력산업 중심의 산업구조를 새로운 신산업에 대응할 수 있는 구조로 전환하는 노력이 시급하다. 이를 위해 융복합 신산업에 대한 대응 인프라를 확보하고 다수의 금형 기업이 활용 가능한 신산업 대응 공통 금형기술의 개발 및 보급을 통한 산업기반 확보가 중요할 것이라 생각된다
시급하다. 향후 근로시간 단축이 불가피한 실정에서 노동생산성 향상을 통해 현재의 산업경쟁력을 유지할 수 있는 방안의 마련이 절실하다 할 수 있다

참고문헌 (9)

한국금형공업협동조합, "금형 산업경쟁력 조사", 2008. 12.
국가뿌리산업진흥센터, "2013년 뿌리산업 현황파악 및 실태조사", 2013. 5
국가뿌리산업진흥센터, "2014년 뿌리산업 현황파악 및 실태조사", 2014. 5
국가뿌리산업진흥센터, "2015년 뿌리산업 현황파악 및 실태조사", 2015. 5
국가뿌리산업진흥센터, "2016년 뿌리산업 현황파악 및 실태조사", 2016. 5
한국금형산업협동조합, "2015 세계 5대 금형강국, 금형 수출입 현황", 2016. 5
중소기업청, "2016 중소기업 실태조사 보고서", 2016.12
Porter, M. E., "The competitive Advantage of Nations", New York: The Free Press, 1990
통계청, "2015-2065년 장래인구추계", 2016.12

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