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NTIS 바로가기農村醫學·地域保健 = Journal of agricultural medicine & community health, v.42 no.1, 2017년, pp.1 - 12
안치영 (건양대학교 의과대학 예방의학교실) , 김현수 (건양대학교 의과대학 예방의학교실) , 김원빈 (건양대학교 의과대학) , 오창훈 (건양대학교 의과대학) , 홍지영 (건양대학교 의과대학 예방의학교실) , 김은영 (건양대학교 의과대학 예방의학교실) , 이무식 (건양대학교 의과대학 예방의학교실)
Objectives: In this study, we analyzed vision statements of the 6th community health plan of local government in Korea. Methods: We examined vision statements letters, missions and strategy plans, and long-term missions of 6th community health plans of 229 local government in Korea. We also analyzed...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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지역보건의료계획서란? | 지역보건의료계획서는 지역보건법 제3조에 근거하여 일정한 지역을 단위로 해당 지역사회 내 지역보건의료 수준을 개선하기 위하여 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위하여 한정된 보건자원을 합리적으로 활용하기 위한 구체적인 방안을 마련하는 종합적이고 체계적 계획을 말한다. 즉, 지역보건의료계획서를 통해 지역사회 구성원의 참여를 극대화하고 지역사회 필요기반 사업을 제공하며 보건의료 사각지대에 서비스 제공과 정부방침을 지역에 반영할 수 있다[1, 2]. | |
보건복지부의 지침에 따르면 바람직한 비전의 조건은 무엇인가? | 특히, 비전 의미 구체화 정의서를 취합한 뒤 비전문을 작성하게 되는데 이러한 비전문 작성 방법에 대하여 보건복지부의 지역보건의료계획 작성 지침에서는 바람직한 비전의 조건에 대하여 다음과 같이 5가지로 제시하고 있다[1]. 첫 번째, 비전의 구조는 이해하기 쉽고, 기억하기 쉬우며, 열정을 확보할 수 있도록 작성되어야 하는데 비전 슬로건의 길이는 기억하기 용이하게 17자 이내가 바람직하다. 둘째, 비전의 독창성과 차별성이 있어야 하는데 다른 기관과 차별성을 가지면서 기관의 주체성과 독창성을 보여주어야 한다. 셋째, 비전의 기간설정으로 통상 목표는 1년, 목적은 2∼4년, 비전은 4년 이상의 기간이 요구된다. 비전이 자주 바뀔 경우 비전으로서의 가치를 잃게 된다. 네 번째, 비전의 일관성으로 ‘비전은 지역보건의료계획의 맥락 속에서 만들어져야 하며, 조직의 임무를 수행하는 것을 목적으로 하고, 이를 바람직한 전략으로 수행할 수 있도록 작성되어야 한다’ 등으로 기술되어 있다. 하지만 이러한 비전문 작성 방법에 대한 설명이 구체적이지 않고, 모호한 표현으로 되어 있어 각 지역마다 비전문의 작성 절차와 방식, 그리고 결과가 제각각이다. | |
비전플랫폼경영이란 무엇이며 그 구성은 어떻게 되는가? | 제일 먼저 새로운 비전과 전략을 튼튼하게 세워 조직의 존재이유를 명확히 해야 하는데 존재이유가 명확한 조직은 급변하는 환경 속에서도 뿌리가 튼튼하기 때문에 설사 길을 잃더라도 흔들리지 않고 성공가도를 달릴 수 있다[3]. 이러한 명확한 존재이유, 방법론, 콘텐츠 등을 비전플랫폼경영(vision platform management)이라고 할 수 있는데 비전플랫폼경영은 크게 미션, 비전, 전략 등으로 구성된다[4, 5]. |
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Collins JC, Porras JI. Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies. Harper Business, New York, 2004, pp.112-120
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Mollenhauer L. Building Strong Foundations, Enhancing Organizational Capacity: Strategic Planning Toolkit. Canadian Mental Health Association, Ontario, 2009, pp.2-14
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