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문제 정의
- 본 연구는 물류기업의 경쟁력 강화의 자원 확보를 우선순위로 결정하기 위한 AHP기법을 연구하려고 한다. 연구 그룹은 국내 중견기업과 중소기업을 중점으로 한다.
- 본 연구는 일정규모 이상의 Midsize Business과 그렇지 않은 Small Business을 대상으로 경쟁력 확보를 위한 우선순위를 결정하였다. global business, Midsize Business, Small Business의 수출물류, 유통물류 등의 기업 경쟁력 강화에 대한 여러 대안들의 우선순위 결정 연구도 필요하다.
- 본 연구에서는 조직규모에 따라 물류기업의 핵심역량 강화를 위한 아웃소싱의 3자물류를 선정하기 위해 핵심 우선순위 요인을 연구하고자 한다.
- 대기업은 글로벌 기업으로 인프라 구축이 네트워크 형식으로 되어있고, 화주의 입장에 있는 경우가 많다. 본 연구에서는 화주의 입장이 아닌 물류서비스를 공급해주는 규모가 작은 기업들을 대상으로 연구하려고 한다. 글로벌 기업의 특징은 국제적 물류서비스를 공급하며 해외 현지에서 자가 운영하기에는 문화, 환경, 등 어려움이 많고 다른 글로벌 기업 및 지역 내 자국기업들과도 경쟁을 해야 한다.
가설 설정
- 뿐만 아니라 물류경쟁력은 기업경쟁력의 중요한 요인으로 인식되고 있다.[6] 1차적 대안들은 기업의 경쟁력 자원이 되며 2차적 대안들은 경쟁력확보의 원동력이 된다. 앞에서 1차적 대안들로 인한 아웃소싱을 결정할 수 있는 자원들에 의해 2차적 대안들의 원동력을 얻을 수 있다.
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