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문제 정의
- 선행연구의 한계에 대해 지적한 내용에서 언급했듯이 기존 문헌에서는 병원학교 운영인력이나 체계에 대한 문제를 주로 제기했을 뿐 예산확보의 필요성에 대해 거의 언급이 없었다. 본 연구에서는 비록 큰 규모는 아니지만 자체예 산이 아닌 제3기관과의 연계를 통해 병원학교 운영에 필요한 프로그램을 개발하고 시행하는데 소요되는 비용을 충당하는 선례를 만들었다고 할 수 있다. 이를 시작으로 해서 향후 지자체나 지역의 여러 후원 기관과 병원학교가 연결될 수 있을 것으로 예상된다.
- 본 연구에서는 위에서 기술한 병원학교 운영의 일반적인 문제를 겪고 있던 영남대학교병원 병원학교(이하 영남대의료원 병원학교)가 외부조직인 영남대학교 경영대학 교육봉사기부 사업단 ‘희열위고’(이하 희열위고)와의 협업을 통하여 병원학교 프로그램 확충 및 특화 프로그램 실시, 소아암 환우에 대한 사회적 관심 증진을 위한 행사 기획 및 실시, 경영대학 전공 특성을 반영한 병원학교 맞춤 프로그램 개발 및 시행 등의 활동을 통해 병원학교의 인력확충 효과와 프로그램 다양화는 물론 대구시와의 3자 연합 프로그램을 통한 네트워킹 확장효과를 거둔 것을 사회적 가치 증진을 위한 개방형 혁신 관점에서 살펴보고자 한다.
- 더나아가 건강장애아동의 보호자들의 병원학교 만족도와 신뢰도 증진에도 기여했으며, 대구시를 비롯한 일반 시민들의 소아암 환우들에 대한 관심을 환기시키는 성과도 거두었다. 본 연구에서는 이러한 활동과 노력이 소비자의 아이디어를 기업 제품개발에 반영한 개방형 혁신(Chesbrough 2003)의 플랫폼 역할과 유사하다는 생각에 착안하여 병원학교의 문제점들을 보완할 수 있는 대안을 영남대학교병원 병원학교와 희열위고의 개방형 혁신적 협업을 통해 모색해보고자 한다.
- 즉, 기존 영리조직의 이윤추구를 위한 새로운 혁신 네트워크로 여겨져 왔던 개방형 혁신이 비영리조직과의 협업을 통한 사회적 가치 증진과 창출에도 적용될 수 있음이 증명된 것이다. 이로써 본 연구에서는 개방형 혁신 이론을 바탕 으로 병원학교의 외부 네트워크 확장과 기존 문제 해결, 그리고 사회적 가치의 증진 사례를 분석해보도록 하겠다.
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