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TOC 기법을 적용한 ERP 표준시간 검증 및 MES 공정실적개선
Verification of ERP Standard Time Using TOC Technique and Improvement of MES Routing Point 원문보기

Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering = 한국산업경영시스템학회지, v.41 no.4, 2018년, pp.22 - 33  

김성민 (서울과학기술대학교 IT정책전문대학원 산업정보시스템전공) ,  안재경 (서울과학기술대학교 IT정책전문대학원 산업정보시스템전공)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Recently domestic manufacturing companies have been experiencing worsening profitability and stunted growth due to the long-term economic recession and the rapid rise of developing countries such as China and Southeast Asia. These difficulties force many companies to concentrate their core competenc...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • [Table 3]의 NH 조립 공정의 경우, 각 요소작업 중 제약요소인 결선작업을 제약공정으로 정의하고 해당 제약공정의 변동요인을 도출하여 가용 생산능력 계산식을 도출한다. 가용 생산능력계산의 목적은 변동요인을 함수화하여 표준시간을 도출하는데 있다
  • 위와 같은 연구에서 나타난 바와 같이 ERP 도입이 반드시 긍정적인 효과만을 보이는 것이 아니며, 일부 연구에서는 오히려 역설적인 결과를 보이기도 한다는 사실이 드러났다. 따라서 본 연구에서는 사례분석을 통하여, ERP도입효과가 뚜렷하게 입증되지 않은 경우에 문제점을 진단하여 이를 해결함으로써 의도한 효과를 실현할 수 있는 방안을 모색하고자 한다
  • 본 논문에서는 ERP 도입 이후, 효과에 대한 생산성 역설현상이 현저한 기업을 대상으로 시스템 구축의 제반 문제점을 파악하고, 이를 해소할 수 있는 방안으로 제약 이론(Theory of Constraints, 이하 TOC)을 적용한 ERP 시스템 개선과정을 연구하였다. 구체적으로는 제조실행시스템(Manufacturing Execution System, 이하 MES)에서 공정실적집계 작업장에 TOC를 적용하여 현실에 부합하도록 재설계하였으며, 표준시간 설정에 있어서도 실제 공수를 반영하기 위하여 TOC를 적용하여 표준시간을 재설정하였다.
  • 김우상[14]은 ERP와 APS시스템을 운영하는 제조업체에 TOC기반의 생산관리 시스템을 구축한 사례를 분석하였다. 이 연구에서는 생산계획시스템과 ERP, APS 시스템의 관계를 설명하고 최적의 생산계획을 수립할 수 있도록 TOC를 적용한 재고보충시스템을 제시하였다.
  • 본 연구에서는 ERP, MES를 운영하는 제조업체의 공정실적 집계지점(Gathering Point)을 TOC 사상 기반으로 재정의하였다. 이에 수반하여 ERP 생산기준정보인 작업장(Work Center)정의를 CCR을 가진 작업장 중심으로 정의하였으며, 표준시간을 재정립함으로써 제조원가의 신뢰도를 향상시키고자 하였다

가설 설정

  • 공정 실적 집계지점(Gathering Point)을 재설정하고 표준시간을 재정의하기 전에 우선적으로 해당 공정의 속성을 파악하여야 한다. 공정을 우선적으로 직렬공정, 병렬공정, 혼합공정이라고 사전에 가정하고 공정물류의 흐름을 분석하였다.
  • 본 연구에는 위 대안 중 2안을 선택하여 각 공정의 요소작업 중 CCR을 공정실적 포인트로 선정하고, 그 외 요소작업은 공정실적 포인트 내 작업시간에 종속된다고 간주하였다. 또한 각 공정별 CCR을 기준으로 표준공수를 재산정하였다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
장기적인 경기침체와 중국과 동남아 등 개발도상국의 급부상으로 인해 국내의 제조 기업들이 집중하는 역량은 무엇인가? 국내의 제조 기업들은 장기적인 경기침체와 중국과 동남아 등 개발도상국의 급부상으로 기업성장의 한계와 수익성이 악화되는 상황에 처해 있다. 때문에 많은 기업들이 새로운 성장의 추진력 얻고자 새로운 가치 창출 및 혁신에 핵심 역량을 집중하고 있다. 그에 대한 혁신 활동 중에 다수의 기업들이 전사적자원관리시스템(Enterprise Resource Planning, 이하 ERP)구축을 통하여 프로세스와 시스템의 통합을 시도 하였으며, 제조물류 부문의 신 부가가치 창출과 원가회계의 신속 정합성을 꾀하고 있다.
CCR이란 무엇인가? 제약자원은 전체 공정의 속도를 나타내며, 가장 취약한 자원을 CCR(Capacity Constraint Resource, 이하 CCR)로 정의한다[32]. CCR은 생산능력, 품질, 시장수요, 업무규정, 의사결정 기준, 정책적 갈등, 경영철학 등 기업전반에 걸친 프로세스에서 발생이 되는 중요한 제약 자원이다.
DBR에서 Buffer는 어떤 역할을 하는가? DBR에서 Buffer는 고장, 결근, 결품 등 예상되지 못하는 혼란으로부터 CCR을 보호하기 위해, 공정 위험 요인들을 완충하는 역할을 한다. 제약 자원을 보호하기 위한 Buffer, 출하를 지원하기 위한 출하 Buffer, 비제약 부품의 지연을 방지하는 조립 Buffer로 구성이 된다[18].
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참고문헌 (35)

  1. Denisa, F., Bottleneck management in discrete batch production, Journal of Competitiveness, 2012, Vol. 4, No. 2, pp. 161-171. 

  2. Gattiker, T.F. and Goodhue, D.L., What happens after ERP implementation : Understanding the impact of interdependence and differentiation on plant-level outcomes, MIS Quarterly, 2005, Vol. 29, No. 3, pp. 59-585. 

  3. Golmohammadi, D., A study of scheduling under the theory of constraints, International Journal of production Economics, 2015, Vol. 165, pp. 38-50. 

  4. Hong, M.S., Yun, C.J., Min, B.D., and Rim, S.C., Determining CCR by considering facility cost, Journal of the Korean Operations Research and Management Society, 2004, pp. 387-391. 

  5. Hwang, J.H., Realizing an Object-Oriented Informationalization for Activity-Based Business Processing, Journal of The Korea Society of IT Services, 2013, Vol. 12, No. 1, pp. 309-321. 

  6. Izmailov, A., Korneva, D., and Kozhemiakin, A., Effective Project Management with Theory of Constraints, Procedia-Social and Behavioral Sciences, 2016, Vol. 229, pp. 96-103. 

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  10. Kang, D.Y., Jang, H.S., and Kim, J.K., Comparative on Impact of Qualitative and Quantitative of ERP Systems on Korean Firms, Journal of The Korea Contents Association, 2009, Vol. 9, No. 4, pp. 42-153. 

  11. Kim, B.J., Kim, D.H., Lee, I.S., and Jun, C.S., A Study on a Smart Factory Layout Design Based on TOCDBR, Journal of the Korean Institute of Industrial Engineers, 2017, Vol. 43, No. 1, pp. 12-18. 

  12. Kim, S.K. and Lee, J.H., A Study on Resource Plan for Semi-Conductor Assembly Through Wire Count Factor Based on TOC : A Case Study of S Corp., Journal of DAEHAN Association of Business Administration, 2013, pp. 1341-1356. 

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  14. Kim, W.S., Production Management System Constr-uction based on TOC-the case of Hwacheon Machine Tool, [dissertation], [Gwangju, Korea] : The Graduate School, Chonnam University, 2009. 

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  23. Ock, Y.S. and Park, C.H., Development of the DBR Scheduling system using UML and the Visual Basic, Journal of the Korea Contents Society, 2006, pp. 31-36. 

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  33. Yoshida, A. and Park, J.H., Development of an Effective Manufacturing Scheduling System for PCB Manufacturing Line Using Dual DBR Method, Journal of the Korea Academia-Industrial Cooperation Society, 2009, Vol. 10, No. 10, pp. 2935-2944. 

  34. Yoshida, A. and Park, J.H., Improvement of Lead Time at A PCB Manufacturing Line Using TOC Methodology, Korea Industrial Engineering Association spring joint conference, 2006, pp. 927-932. 

  35. Zhou, Z. and O. Rose, A bottleneck detection and dynamic dispatching strategy for semiconductor wafer fabrication facilities, Simulation Conference(WSC), Proceedings of the 2009 Winter, IEEE, 2009. 

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