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건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 = Construction engineering and management, v.19 no.5, 2018년, pp.47 - 50
양희관 (새만금개발청 사업관리총괄)
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| 핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
|---|---|---|
| Program management 의미는 무엇인가? | * Program management: 현 사업은 다수의 사업 계획과 추진 주체가 존재하기 때문에 개별 시설이 아닌 상위 프로그램별 관리 및 조정이 절대 적으로 필요한 사업 | |
| 새만금사업에서 다수의 사업 계획과 추진 주체가 존재하는 종합 사업을 관리하는 것이 필요한 이유는 무엇인가? | 특히, 민간 투자에 대한 높은 의존도, 정책에 따라 변경될 가능성이 높은 사업계획 내용과 이해관계자들의 첨예한 대립 등으로 새만금사업은 예산, 기간, 품질 등이 유동적인 상황에서 여타의 사업보다 더욱 더 총괄조정 및 관리를 담당하는 종합사업관리가 절대적으로 필요한 실정이다. | |
| 업무분류체계(WBS, Work Breakdown Structure)는 왜 필요한가? | 업무분류체계(WBS, Work Breakdown Structure)는 사업에서 수행해야 하는 모든 업무를 추출하고 이를 체계적으로 정리함으로써 누락된 업무가 없이 조직적으로 관리하기 위한 업무 범위를 규정하기 위한 체계이다. 새만금사업의 WBS는 공간분류체계(SBS, Space Breakdown Structure)와 시설물분류체계 (FBS, Facility Breakdown Structure)의 조합으로서 정의하고 그에 따르는 코드체계를 활용할 필요가 있다. |
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