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[국내논문] Smart Construction 구현을 통한 건설 시공 관리의 선진화 방안 원문보기

건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 = Construction engineering and management, v.19 no.4, 2018년, pp.37 - 41  

손창영 (인터그래프 코리아)

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문제 정의

  • 본고에서는 건설산업의 생산성을 향상 시키기 위해 근래 타 산업에서 활성화 되고 있는 Digital Transformation관점에서 건설현장의 생산성을 높일 수 있는 Smart Construction실현 을 위해 시공관리/프로젝트관리 관련 몇가지 신규 방법론과 기술들을 소개하고 이를 지원하는 소프트웨어 솔루션 기술과 개념들을 소개하고자 한다.
  • 본절에서는 근래 북미 및 유럽의 Oil &Gas와 화학 플랜트사 업주 및 관련 EPC 업체들이 적극 도입하고 있는 AWP 방법론과 본 방법론을 구현하는데 도움을 주는 소프트웨어적인 기술 에 대해 소개하고자 한다.
  • /자재등의 설계와 자재물량관련 정보를 구성하는 EWP (Engineering Work Package)와 실제 시공 현장에서 외주업체에 의해 작업진도를 관리 할 수 있는 CWP의 하위 분할 정보인 IWP(Installation Work Package, Level 4~5)로 나누어 구성 된다. 이러한 방법론은 결국 설계와 자재 및 관련 Resource등의 제약조건(Constraint)들이 시공작업이 시작 되기 전 그 상황이 파악 되지 않아 발생되는 전통적인 정보의 단절 부분들이 최소화 내지는 생기지 않도록 시스템적으로 강제화 하여 시공을 계획하고 진행함으로 비작업 수행시간(idle time)을 최소화 하고자 하는데 목적이 있다. 결과적으로 재작업 등이 최소화 되고 인원의 최적 활용이 가능하게 되어 프로젝트 기간과 비용에서 상당한 단축 및 절감을 가져 올 수 있게 된다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
AWP의 목적은? AWP는 시공 목표 기간 및 예산을 효율적으로 달성하기 위해 초기 엔지니어링 단계부터 시공을 고려하여 SCOPE설정 및 엔지니어링/자재 산출 계획을 수행함으로써 시공현장의 정보/자 재/인력/EQUIPMENT들이 유기적으로 연계되어 정보와 실제 작업이 물 흐르듯 흐르도록 관리하는데 주안점을 두고 있다. 또한 각종 변경이나 돌발 상황 발생시 혹은 발생의 전조가 보일 시 이를 유관 부서들이 거의 실시간으로 공유하여 적극적인 사전 조치를 취하여 추가 비용과 추가일정 발생을 최소화 되도록 EPC간에 정보와 업무 흐름을 관리하는 시공중심의 정보 흐름 설정 및 업무 흐름 확립이라는 개념으로 이해 할 수 있다.
건설업 생산성 향상을 위해서 요구되는 것은? 건설업 생산성 향상을 위해서는 낭비적인 요소를파악하고 현장에 통용 될 만한 방법론의 파악 및 이를 끈질기게 관철 시킬 수 있는 리더쉽과 시스템의 도움 없이는 불가능하다. AWP와 EV/5D기반의 효과적인 프로젝트 관리방안은 이를 위한 하나의 대안이 될 수 있다.
건설업 생산성 향상을 위해서 낭비적인 요소를파악하고 현장에 통용 될 만한 방법론은? 건설업 생산성 향상을 위해서는 낭비적인 요소를파악하고 현장에 통용 될 만한 방법론의 파악 및 이를 끈질기게 관철 시킬 수 있는 리더쉽과 시스템의 도움 없이는 불가능하다. AWP와 EV/5D기반의 효과적인 프로젝트 관리방안은 이를 위한 하나의 대안이 될 수 있다. ERP시스템 도입으로 시스템에 의한 업무의 표준화등 업무처리 문화가 긍정적으로 바뀌어 나갔던 것 처럼 지금의 위기를 업무혁신 기회로 삼을 수 있다.
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