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NTIS 바로가기군사학연구 = (The)Journal of military studies, no.15, 2018년, pp.153 - 192
황성훈 (대전대학교 행정대학원 군사학과)
The purpose of this study is to verify the relationship between mission-oriented Command, organization efficiency, organization culture of 626 field officers in JFMU. Firstly. the study found that decision making in the relationship between mission-oriented command and organization efficiency had ne...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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임무형 지휘란 무엇인가? | 오늘날 각종 기업 및 공공기관에서는 조직성과를 향상시키기 위해 다양한 방법으로 리더십 역량교육을 강화하고 있으며, 군에서 또한 조직성과를 향상시키기 위해 임무형 지휘를 강화하고 있다. 임무형 지휘란 상급자가 하급자에게 임무만 부여하고, 어떻게 실천할 것인가에 대해서는 하급자가 자율성과 창의성을 발휘하여 실천할 수 있도록 권한을 위임해 주는 것이다(2018, 김문겸). | |
임무형 지휘의 하위요소는 무엇이 있는가? | 국내연구로 허찬영·김인수(2017)은 임무형 지휘의 하위요소로 의사소통, 전술지식 공유, 업무 전문성, 권한과 책임으로 선정하고 조직유효성(부하의 조직몰입)에 미치는 영향을 분석한 결과 임무형 지휘 하위요인 모두 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 보고하였으며, 김문겸(2015)은 육군을 대상으로 한 임무형 지휘가 조직 효과성에 미치는 영향에서 임무형 지휘의 하위요인으로 리더의 카리스마와 동기부여, 셀프행동지향의 척도를 개발하여 조직 효과성과의 인관관계를 분석한 결과 하위요인 모두 조직 효과성에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 보고하였다. 그리고 조태명·김성종(2015)은 임무형 지휘 하위요인으로 카리스마 리더십과 상향식 커뮤니케이션, 내재적 모티베이션을 선정하여 직무 만족에 미치는 영향을 분석한 결과 하위요인 모두가 긍정적인 영향을 미치는 것으로 보고하였다. | |
임무형 지위가 정착되기 위해 원활한 의사소통과 하급자에 대한 충분한 권한위임이 필요한 이유는 무엇인가? | 첫째, 임무형 지휘가 조직 효과성에 미치는 영향에서 선행 연구와 다르게 의사소통이 직무만족에 부(-)적인 영향을 미치고, 자기 결정성이 조직 효과성에 통계적 유의성이 없는 것은 군 조직특성 상 원활한 의사소통이 진행되지 않고 있음을 의미하며, 하급자에게 충분한 권한 위임이 실천되지 않기 때문이라 생각한다. 따라서 임무형 지휘가 정착되기 위해서는 원활한 의사소통과 하급자에 대한 충분한 권한위임이 이루어져야 할 것이다. |
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