본 연구의 목적으로 임무형지휘가 조직효과성에 미치는 영향에서 윤리적 리더십의 매개효과와 조직문화의 조절효과를 검증하는 데 있다. 이를 위해 합동군사대학에서 교육 중인 육군과 해군, 공군, 해병대 소령급 이상 장교 735명을 대상으로 설문 조사를 실시하였다.
변수 간의 ...
본 연구의 목적으로 임무형지휘가 조직효과성에 미치는 영향에서 윤리적 리더십의 매개효과와 조직문화의 조절효과를 검증하는 데 있다. 이를 위해 합동군사대학에서 교육 중인 육군과 해군, 공군, 해병대 소령급 이상 장교 735명을 대상으로 설문 조사를 실시하였다.
변수 간의 인과관계를 분석한 결과, ①임무형지휘와 조직효과성의 관계에서는 의사소통이 환경적 만족과 보상적 만족에 통계적으로 유의한 부(-)의 영향을 미치고, 계획수립과 능력 신뢰는 환경적 만족, 보상적 만족과 심리적 만족에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. ②임무형지휘와 윤리적 리더십의 관계에서는 계획수립이 공정성, 투명성과 정직성에 정(+)의 영향을 미치고, 능력 신뢰는 공정성과, 정직성에 정(+)의 영향을, 자기결정성은 투명성에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. ③윤리적 리더십과 조직효과성의 관계에서는 공정성과 투명성이 환경적 만족, 보상적 만족과 심리적 만족에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. ④윤리적 리더십의 매개효과 분석에서 공정성은 계획수립이 환경적 만족에 미치는 영향에서 완전 매개역할을 하고, 정직성은 계획수립과 능력 신뢰가 심리적 만족에 미치는 영향에서 부분 매개역할을 하는 것으로 나타났다. ⑤조직문화의 조절효과 분석에서 개발문화는 능력 신뢰가 환경적 만족, 보상적 만족과 심리적 만족에서, 위계문화는 의사소통과 자기결정성은 환경적 만족과 보상적 만족에서, 계획수립은 환경적 만족, 보상적 만족과 심리적 만족에서 각각 조절역할을 하는 것으로 나타났다. 또한, 합의문화는 의사소통이 환경적 만족과 보상적 만족에서, 계획수립과 능력 신뢰가 환경적 만족, 보상적 만족과 심리적 만족에서 조절역할을 하는 것으로 나타났다.
이러한 연구결과를 바탕으로 다음과 같은 정책적, 실무적 시사점을 제시하였다. 첫째, 군 조직문화 중 합의문화가 가장 강하게 나타났으며, 그 다음 개발문화, 위계문화, 합리문화 순으로 나타났다. 이는 군 조직문화가 합리문화에서 합의문화와 개발문화로 점점 변화되고 있음을 보여준다. 따라서 군 지휘관은 부대를 운영하는 데 있어 하급자와 함께할 수 있는 분위기를 조성하여야 하며, 하급자에게 권한을 위임하여 새로운 것에 대해 도전과 모험을 할 수 있도록 격려할 필요가 있다. 둘째, 의사소통은 조직효과성의 환경적 만족과 보상적 만족에 부(-)의 영향을, 계획수립과 능력 신뢰는 조직효과성의 모든 하위요소에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 아직까지 군 조직 내에서 자신의 직무와 보상에 대한 의사소통이 제대로 이루어지고 있지 않음을 시사한다. 모든 부대에 있어서 지휘관은 하급자가 직무 및 보상에 대해 적극적으로 소통을 할 수 있도록 유도하고, 운영에 대해 함께 토의하며, 지휘관과 하급자 사이의 신뢰가 쌓일 수 있도록 노력할 때야말로 비로소 조직성과가 향상될 수 있을 것이다. 셋째, 임무형지휘의 계획수립은 윤리적 리더십의 공정성, 투명성과 정직성에, 능력 신뢰는 공정성과 정직성에 정(+)의 영향을 미치고, 자기결정성은 투명성에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 임무형지휘를 실천하는 데 있어 지휘관은 항상 공정하고, 투명하고, 정직하게 행동해야 할 필요성이 있음을 시사한다. 넷째, 윤리적 리더십이 조직효과성의 하위요인 모두에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났는데, 이는 지휘관이 윤리적으로 업무를 지시할수록, 업무에 대한 보상이 공정하고 투명할수록 하급자가 지휘관에 대한 신뢰를 갖고 조직에 충성할 수 있음을 나타낸다. 다섯째, 윤리적 리더십의 공정성은 계획수립이 환경적 만족에 미치는 영향에서 완전 매개역할을 하고, 정직성은 계획수립과 능력 신뢰가 심리적 만족에 미치는 영향에서 부분 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 이는 군 조직에서 지휘관이 업무를 추진하는데 있어 하급자와 함께 계획을 수립하고, 능력에 맞게 공정하게 업무를 지시하며, 하급자의 능력을 신뢰할 때 하급자의 만족도가 향상될 수 있음을 보여준다. 여섯째, 임무형지휘가 조직효과성에 미치는 영향에서 개발문화와 합의문화, 위계문화가 조절역할을 하는 것으로 나타났다. 따라서 개발문화가 강한 조직에서는 하급자에 대한 신뢰를 보여줄 필요가 있으며, 위계문화와 합의문화가 강한 조직에서는 원만한 의사소통이 되어야 하고, 계획수립을 할 때는 하급자와 함께하여 심리적 안정감을 가질 수 있도록 유도할 필요가 있다. 또한 하급자에 대한 신뢰와 자기결정성은 성과를 향상시키므로 임무를 부여한 후에는 하급자에게 전적으로 믿고 맡기는 조직문화가 형성되어야할 필요가 있겠다.
본 연구의 목적으로 임무형지휘가 조직효과성에 미치는 영향에서 윤리적 리더십의 매개효과와 조직문화의 조절효과를 검증하는 데 있다. 이를 위해 합동군사대학에서 교육 중인 육군과 해군, 공군, 해병대 소령급 이상 장교 735명을 대상으로 설문 조사를 실시하였다.
변수 간의 인과관계를 분석한 결과, ①임무형지휘와 조직효과성의 관계에서는 의사소통이 환경적 만족과 보상적 만족에 통계적으로 유의한 부(-)의 영향을 미치고, 계획수립과 능력 신뢰는 환경적 만족, 보상적 만족과 심리적 만족에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. ②임무형지휘와 윤리적 리더십의 관계에서는 계획수립이 공정성, 투명성과 정직성에 정(+)의 영향을 미치고, 능력 신뢰는 공정성과, 정직성에 정(+)의 영향을, 자기결정성은 투명성에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. ③윤리적 리더십과 조직효과성의 관계에서는 공정성과 투명성이 환경적 만족, 보상적 만족과 심리적 만족에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. ④윤리적 리더십의 매개효과 분석에서 공정성은 계획수립이 환경적 만족에 미치는 영향에서 완전 매개역할을 하고, 정직성은 계획수립과 능력 신뢰가 심리적 만족에 미치는 영향에서 부분 매개역할을 하는 것으로 나타났다. ⑤조직문화의 조절효과 분석에서 개발문화는 능력 신뢰가 환경적 만족, 보상적 만족과 심리적 만족에서, 위계문화는 의사소통과 자기결정성은 환경적 만족과 보상적 만족에서, 계획수립은 환경적 만족, 보상적 만족과 심리적 만족에서 각각 조절역할을 하는 것으로 나타났다. 또한, 합의문화는 의사소통이 환경적 만족과 보상적 만족에서, 계획수립과 능력 신뢰가 환경적 만족, 보상적 만족과 심리적 만족에서 조절역할을 하는 것으로 나타났다.
이러한 연구결과를 바탕으로 다음과 같은 정책적, 실무적 시사점을 제시하였다. 첫째, 군 조직문화 중 합의문화가 가장 강하게 나타났으며, 그 다음 개발문화, 위계문화, 합리문화 순으로 나타났다. 이는 군 조직문화가 합리문화에서 합의문화와 개발문화로 점점 변화되고 있음을 보여준다. 따라서 군 지휘관은 부대를 운영하는 데 있어 하급자와 함께할 수 있는 분위기를 조성하여야 하며, 하급자에게 권한을 위임하여 새로운 것에 대해 도전과 모험을 할 수 있도록 격려할 필요가 있다. 둘째, 의사소통은 조직효과성의 환경적 만족과 보상적 만족에 부(-)의 영향을, 계획수립과 능력 신뢰는 조직효과성의 모든 하위요소에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 아직까지 군 조직 내에서 자신의 직무와 보상에 대한 의사소통이 제대로 이루어지고 있지 않음을 시사한다. 모든 부대에 있어서 지휘관은 하급자가 직무 및 보상에 대해 적극적으로 소통을 할 수 있도록 유도하고, 운영에 대해 함께 토의하며, 지휘관과 하급자 사이의 신뢰가 쌓일 수 있도록 노력할 때야말로 비로소 조직성과가 향상될 수 있을 것이다. 셋째, 임무형지휘의 계획수립은 윤리적 리더십의 공정성, 투명성과 정직성에, 능력 신뢰는 공정성과 정직성에 정(+)의 영향을 미치고, 자기결정성은 투명성에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 임무형지휘를 실천하는 데 있어 지휘관은 항상 공정하고, 투명하고, 정직하게 행동해야 할 필요성이 있음을 시사한다. 넷째, 윤리적 리더십이 조직효과성의 하위요인 모두에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났는데, 이는 지휘관이 윤리적으로 업무를 지시할수록, 업무에 대한 보상이 공정하고 투명할수록 하급자가 지휘관에 대한 신뢰를 갖고 조직에 충성할 수 있음을 나타낸다. 다섯째, 윤리적 리더십의 공정성은 계획수립이 환경적 만족에 미치는 영향에서 완전 매개역할을 하고, 정직성은 계획수립과 능력 신뢰가 심리적 만족에 미치는 영향에서 부분 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 이는 군 조직에서 지휘관이 업무를 추진하는데 있어 하급자와 함께 계획을 수립하고, 능력에 맞게 공정하게 업무를 지시하며, 하급자의 능력을 신뢰할 때 하급자의 만족도가 향상될 수 있음을 보여준다. 여섯째, 임무형지휘가 조직효과성에 미치는 영향에서 개발문화와 합의문화, 위계문화가 조절역할을 하는 것으로 나타났다. 따라서 개발문화가 강한 조직에서는 하급자에 대한 신뢰를 보여줄 필요가 있으며, 위계문화와 합의문화가 강한 조직에서는 원만한 의사소통이 되어야 하고, 계획수립을 할 때는 하급자와 함께하여 심리적 안정감을 가질 수 있도록 유도할 필요가 있다. 또한 하급자에 대한 신뢰와 자기결정성은 성과를 향상시키므로 임무를 부여한 후에는 하급자에게 전적으로 믿고 맡기는 조직문화가 형성되어야할 필요가 있겠다.
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