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국내 건설기업의 지속가능경영 전략 트렌드 분석에 관한 연구
Trend Analysis of Corporate Sustainability Management Strategies of Construction Contractors in Korea 원문보기

한국건설관리학회논문집 = Korean journal of construction engineering and management, v.20 no.3, 2019년, pp.54 - 63  

김재욱 (세종대학교 건축학과) ,  김한수

초록
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최근 지속가능경영은 중요한 경영적 대안과 전략으로 대두 되었으며, 건설산업을 포함한 전 산업 및 기업에게 점차 중요해지고 있다. 산업 및 기업적 차원에서 이에 대한 전략을 수립하고 지속적으로 관리하여 향상 시키는 것은 중요하며, 이를 보완하기 위해 수립된 전략에 대한 트렌드를 분석하는 것 또한 중요하다. 지속가능경영보고서는 기업의 미래지향적 경영방향과 전략을 파악할 수 있는 좋은 정보원(Information Source)이다. 건설기업의 전반적인 지속가능경영 전략과 트렌드를 파악하기 위한 가장 현실적인 방법은 대표적인 건설기업의 지속가능경영보고서를 분석하여 지속가능경영에 대한 키워드를 도출한 후, 이를 활용하여 빅데이터를 통한 트렌드 분석을 수행하는 것이다. 본 연구의 목적은 국내 대표적인 5개 건설대기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 도출된 키워드를 기반으로 빅데이터 분석을 실시하여 국내 건설기업의 지속가능경영 전략에서 나타나는 트렌드의 주요 특징과 시사점을 분석하는데 있다. 국내 건설기업의 지속가능경영 전략 트렌드를 이해하는 것은 건설기업의 미래지향적 경영방향과 전략을 파악할 수 있게 하며 향후 건설산업과 건설기업이 미래를 대비하기 위해 주력해야할 현안을 발굴할 수 있다는 측면에서 중요한 의의를 지닌다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Corporate Sustainability Management (CSM) is management approach and strategies that have grown in importance in recent years. and it is becoming increasingly important to organizations in every industry including the construction industry as well. It is important to establish and continuously manag...

주제어

표/그림 (7)

AI 본문요약
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문제 정의

  • 본 연구는 국내 대표적인 5개 건설대기업의 지속가능경영 보고서 분석을 통해 도출된 키워드를 기반으로 빅데이터 분석을 실시하여 건설산업적 차원에서 국내 건설기업의 지속 가능경영 전략에서 나타나는 트렌드의 주요 특징과 시사점을 분석하는 것을 목적으로 수행되었다.
  • 본 연구의 목적은 국내 대표적인 5개 건설대기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 도출된 키워드를 기반으로 빅데이터 분석을 실시하여 국내 건설기업의 지속가능경영 전략에서 나타나는 트렌드의 주요 특징과 시사점을 분석하는데 있다.

가설 설정

  • 셋째, 건설기업의 ‘먹거리’ 창출과 관련된 전략이 지속가 능경영을 위해 매우 중요한 현안인 것으로 나타났다. 건설 기업의 미래는 건설기업이 수주 및 매출을 통해 생존할 수있는 사업, 상품, 서비스가 존재할 때 의미가 있는 것이다. 이러한 이유 때문에 건설기업은 미래지향적인 지속가능경영을 위해 지속적인 ‘먹거리’ 발굴과 창출에 주목하게 되는 것이다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
지속가능경영이란 무엇인가? 지속가능발전이라는 글로벌 현안을 기업 차원 에서 대응하기 위해 대두된 개념이 지속가능경영이며 이는 지속가능한 발전과 기업의 사회적 책임이라는 두 가지 개념이 혼합된 것이다. 즉, 지속가능경영이란 경제, 환경, 사회 측면에서 기업이 윤리, 혁신, 창조적 방법을 통해 지속적인 성과를 창출하며, 이를 통해 궁극적으로 경쟁우위를 확보하여 기업의 가치를 증진시키는 것으로 정의된다(Shin & Kim, 2008).
기업은 지속가능발전목표에 준하여 전략을 구상하고 소통함으로서 얻을 수 있는 이점은 무엇인가? 최근 지속가능경영보고서는 에 제시된 2015년 UN의 지속가능발전목표에 준하여 작성되고 있다. 기업은 이러한 목표들에 준하여 전략을 구상하고 소통함으로서 미래 비즈니스 기회 파악, 기업 지속가능성의 가치 강화, 이해 관계자와의 관계 강화 및 정책 발전과의 속도 유지, 사회와 시장의 안정화 등의 이점을 취할 수 있다(GRI, 2015). 또한 지속가능성보고서는 기업의 지속가능경영 성과를 측정·공 개하고 프로세스를 활성화하기 위한 수단이며, 정기적 지속 가능성에 대한 보고를 통해 주식시장에서 기업의 안정성을 증명시킬 뿐만 아니라 불확실성과 자본비용을 감소시켜주는 효과가 있으며, 투자자들의 투자판단 기준이 될 수 있다는 점에서 의미가 있다(Ahn, 2013).
건설기업의 지속가능경영은 무엇을 의미하는가? 지속가능경영이 기업에게 중요한 이유는 기업의 미래 지향적 경쟁력 제고를 위해 중요한 현안이기 때문이며 이는 건설기업의 경우도 예외는 아니다(KBCSD, 2015; HRI, 2004). 결국 건설기업의 지속가능경영이란 불확실한 미래에 대응하여 가치와 목표의 대상을 확대하여 지속가능한 발전을 추구하는 것이며, 이는 건설기업의 미래지향적 경영방 향과 전략을 설정하고 실천하는 것이다. 따라서 건설기업의 지속가능경영 내용을 분석하면 건설기업이 지향하는 미래의 경영방향성과 전략을 이해할 수 있다.
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참고문헌 (15)

  1. Ahn, S.A. (2013). "A Study on Status and Analysis of Sustainability Report of Listed Companies in Korea." Corporate governance review, Korea Corporate Governance Service (KCGS), 68, pp. 88-111. 

  2. Choi, S.I., Son, T.H.. Park, S.J., and Lee, J.H. (2017). "Study on the US Construction Market and Strategies for Entry." CERIK Research Report, Construction & Economy Research Institute of Korea (CERIK), 2017(01), pp. 1-155. 

  3. FKI (2010). "Corporate Community Relations White Book 2009" Federation of Korean Industries (FKI). 

  4. GRI (2015). "The guide for business action on the SDGs." SDG Compass, Global Reporting Initiative (GRI). 

  5. Hong, S.H., and Park, S.K. (2016). Innovative Strategies for Specialty Constructors for Sustainable Growth, Construction policy review, Korea Research Institute for Construction Policy (RICON), 2016(7). 

  6. HRI (2004). "A Framework for Importation of Sustainability Management." VIP Report, Hyundai Research Institute (HRI). 

  7. Hyun, M. (2017). "A Study on the Means of Implementation in the 'UN 2030 Agenda for Sustainable Development': Focused on Changes of Development Finance and Development Subject." International Area Studies, Institute of International Affairs GSIS, Seoul National University, 26(3), pp. 109-140. 

  8. KBCSD (2015). "Sustainability Management and The Role of Corporate: Call to Action for Sustainable Korea 2030." KBCSD Global Network, Korea Business Council for Sustainable Development (KBCSD). 

  9. Kim, Y.T. (2012). "Key Factors for Successful Implementation of Sustainability Management in An Organization." MS thesis, Korea University, Korea. 

  10. McKinsey Global Institute (2017). Reinventing Construction: A Route to Higher Productivity. 

  11. Shin, C.H., and Kim, J.E. (2008). "Current Affair Article: Status and Tasks of Sustainable Management." KEF Compensation Quarterly, Korea Employers Federation (KEF), 16(3), pp. 72-81. 

  12. Shin, H.R. (2016). "Developing growth drivers and support factors for establishing customized growth strategies for Specialty Contractors." MS thesis, Ehwa Womans University, Korea. 

  13. Son, T.H. (2017). "Study on Diagnosis and Award strategy for Overseas Construction." Issue Focus, Construction & Economy Research Institute of Korea (CERIK), 2017(1), pp. 1-38. 

  14. World Economic Forum (2016). Shaping the Future of Construction: A Breakthrough in Mindset and Technology. 

  15. Yoon, J.S. (2009). "Status and Implications of Sustainability Report in Korea." Corporate governance review, Korea Corporate Governance Service(KCGS), vol. 46, pp. 70-86. 

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